Костянтин

КОСТЯНТИН НЕЧАЄВ
SENIOR BUSINESS ANALYST | BA TEAM LEAD
Київ, Україна | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») |

ПРО МЕНЕ
Бізнес-аналітик і Team Lead BA з досвідом бізнесового та системного аналізу, проєктування функціональних рішень,
розвитку legacy-систем і оптимізації бізнес-процесів.
Маю глибоку предметну експертизу у Supply Chain та практичний досвід роботи над IT-проєктами різних доменів і фаз
SDLC. Поєдную самостійну аналітичну роботу з розвитком BA-команд, адаптацією аналітичних практик та покращенням
взаємодії між бізнесом і IT.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Бізнес-аналіз: discovery; аналіз бізнес-потреб і стейкхолдерів; Requirements Engineering; функціональні та нефункціональні
вимоги; User Stories та Acceptance Criteria; простежуваність вимог (traceability); межі рішення та MVP
Системний аналіз: аналіз legacy-систем; аналіз впливу змін; аналіз інтеграцій і потоків даних; аналіз SQL-запитів і
процедур; проєктування функціональних рішень; SDLC; функціональне та приймальне тестування
Лідерство та BA-практика: BA Team Leadership; менторинг і професійний розвиток; оцінювання компетенцій; PDP;
практики BABOK; воркшопи та фасилітація
Домени та інструменти: Supply Chain / Retail; управління запасами та поповненням; ERP; MS SQL Server; Power BI;
Excel/VBA/Access; AI-assisted Business Analysis

ДОСВІД РОБОТИ
Senior Business Analyst / BA Team Lead
TEMABIT Software Development | жовтень 2021 — дотепер
• Поєднував розвиток команди бізнес-аналітиків із практичною роботою Senior Business Analyst / Systems Analyst, якій
приділяв близько 75% робочого часу.
• Працював приблизно над 10 IT-проєктами різних доменів, масштабів і фаз SDLC: заміна корпоративної системи за
участю зовнішнього вендора, дослідження інтеграцій, аналіз регуляторного впливу, підготовка вимог для тендерів,
оцінювання можливостей впровадження рішень та автоматизація бізнес-процесів.
• Самостійно адаптував підходи Business Analysis до зрілості проєкту, структури команди, стану документації та
розподілу відповідальності між PM/PO; аналізував можливості повторного використання legacy-систем.
• Проводив discovery й аналіз бізнес-потреб, визначав межі рішень та MVP, формалізував вимоги стейкхолдерів,
функціональні й нефункціональні вимоги; проєктував функціональні рішення, аналізував системні залежності та вплив
змін.
• Залежно від потреб проєкту підтримував простежуваність вимог між бізнес-цілями, вимогами, User Stories та
Acceptance Criteria; супроводжував реалізацію та приймання результатів бізнесом.
• У 2021–2025 роках керував розвитком BA у Центрі компетенцій: до 8 аналітиків одночасно й 12 спеціалістів за весь
період. Проводив 1:1, оцінювання компетенцій і менторинг, формував PDP та контролював виконання цілей розвитку.
• Збирав зворотний зв’язок від проєктного менеджменту, представляв результати співробітників на калібрувальних
сесіях, рекомендував зміни професійних рівнів; брав участь у технічних інтерв’ю, оцінюванні кандидатів і надавав
рекомендації щодо найму.
• Допомагав BA адаптуватися до проєктів і вирішувати складні ситуації зі стейкхолдерами, PM, PO, Dev та QA. Разом із BA
адаптував практики BABOK і шаблони аналітичних артефактів, супроводжував впровадження стандартів Центру
компетенцій у командах.
• Досліджував AI-інструменти для аналізу вимог, аудиту BA-артефактів та автоматизації повторюваних завдань; ділився
напрацьованими підходами з іншими аналітиками.

Business Analyst / Business Systems Analyst
TEMABIT Software Development | червень 2019 — жовтень 2021
• Виконував бізнесовий і системний аналіз корпоративної системи автоматизованого поповнення запасів, досліджував
бізнес-логіку та супроводжував модернізацію legacy-компонентів.
• Модернізував алгоритми формування замовлень для розподільчих центрів з урахуванням графіків постачання
магазинів і міжскладських залежностей. Декомпозував рішення на окремі алгоритми, супроводжував ітеративну
реалізацію та перевірку разом із розробниками й бізнесом.
• Самостійно досліджував логіку legacy-системи, виконував Reverse Engineering SQL-запитів і збережених процедур,
аналізував залежності між компонентами. Використовував діаграми, прототипи й тестові дані для перевірки рішень.
• Ініціював технічні покращення та оптимізацію SQL-процесів, проводив порівняльні вимірювання продуктивності до та
після змін для підтвердження результатів.
• Готував функціональні специфікації, User Stories та Acceptance Criteria, супроводжував реалізацію разом із
розробниками, проводив функціональне й приймальне тестування.
• Забезпечував другу лінію підтримки системи (L2 Support), аналізував інциденти, супроводжував завдання підтримки й
розвитку продукту, координував питання інтеграції з командами-постачальниками даних.
• Брав участь в онбордингу нових співробітників і передачі знань про бізнес-логіку, компоненти та системні залежності.

Заступник керівника департаменту розвитку та підтримки
Fozzy Group | листопад 2015 — травень 2019
• Керував командою аналітиків та операційної підтримки (до 11 співробітників): координував роботу, брав участь у
співбесідах і оцінюванні кандидатів, проводив онбординг, навчання та менторинг, надавав зворотний зв’язок щодо
розвитку співробітників.
• Розвивав компетенції команди в SQL, аналізі даних, побудові звітності та автоматизації бізнес-процесів. Допомагав
формувати індивідуальні цілі розвитку та контролював їх виконання.
• Брав участь у кросфункціональних проєктах з оптимізації ланцюгів постачання, підвищення доступності товарів,
управління запасами, міжскладських поставок і взаємодії складської та транспортної логістики.
• Проєктував оптимізаційні алгоритми й функціональні рішення для автоматизованого поповнення запасів та логістичних
процесів з урахуванням бізнес-цілей і операційних обмежень.
• Розробляв внутрішні інструменти та функціональні прототипи з використанням MS SQL Server, Microsoft Access і
Excel/VBA для автоматизації процесів та перевірки бізнес-логіки. Створював аналітичні звіти й дашборди в Power BI для
підтримки управлінських рішень.
• Частково виконував функції Product Owner з боку бізнесу: аналізував потреби користувачів, визначав функціональність,
формалізував вимоги й узгоджував пріоритети з керівництвом та основними користувачами.
• Брав участь у підготовці аналітичної звітності та оцінюванні ефективності впроваджених змін шляхом порівняння
показників пілотних і контрольних груп перед масштабуванням рішень.

Supply Chain Analyst
Fozzy Group | листопад 2011 — жовтень 2015
• Аналізував логістичні процеси та великі масиви даних, розробляв управлінську звітність й інтерактивні дашборди в
Microsoft Excel, готував аналітичні висновки та рекомендації керівництву.
• Удосконалював процеси звітності, переходячи від обробки даних в Excel/Access до використання SQL-запитів та
інтеграції даних із кількох баз даних.
• Адміністрував параметри ERP-системи для управління асортиментом, автоматизованого поповнення запасів і
створення ручних замовлень. Забезпечував першу лінію підтримки бізнес-користувачів.
• Брав участь у кросфункціональних проєктах з удосконалення процесів постачання: збирав та аналізував вимоги
стейкхолдерів, формалізував бізнес-правила й проєктував функціональні рішення.
• Проєктував складні алгоритми поповнення та управління запасами, створював прототипи для перевірки бізнес-логіки й
подальшої реалізації IT-командами.

ОСВІТА
Національний університет харчових технологій | Спеціаліст, «Менеджмент організацій»