Денис

Денис Про себе
Щур Топовий керівник із 19-річним досвідом управління масштабними виробничими та
логістичними процесами. Пройшов кар'єрний шлях від управління службою постачання до
КОНТАКТИ керівництва великим виробничим комплексом зі штатом 85+ співробітників (включаючи
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») інженерно-технологічний персонал та технологів).
Сертифікований фахівець Lean Green Belt (Lean Institute Ukraine, липень 2026 р.) із
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
практичним досвідом оптимізації процесів, усунення втрат та зниження собівартості.
Київ Наразі фіналізую спеціалізоване навчання за напрямком Project Manager in MilTech в
академії GoIT, де адаптую свій багаторічний досвід масштабування виробництв, управління
Н АВ ИЧ К И закупівлями та контролю цін під потреби сучасного оборонно-технологічного сектору
•Комунікабельність України. Шукаю позицію, де мої навички системного менеджменту, антикризової
•Адаптивність логістики та Lean-оптимізації принесуть максимальну ефективність компанії.
•організованість
•Лідерські якості
Досвід

Начальник • Операційне управління цехом: Організація та координація
друкарського цеху безперервного процесу друку, керівництво змінними
Робота
бригадами (друкарі, помічники друкарів, колористи,
оператори).
04.2026 – дотепер
ТОВ Мега Поліграф
• Контроль технологічного процесу: Забезпечення суворої
відповідності готової продукції колірним профайлам,
стандартам якості та технічним вимогам замовника; контроль
за правильним використанням фарб, матеріалів та хімії.
• Ефективна диспетчеризація: Планування черговості замовлень
на друкарських машинах для мінімізації часу на
переналагодження (змивки, зміну форматів) та запобігання
простоям обладнання.
• Технічний нагляд (Впровадження Lean): Контроль за
технічним станом друкарського парку . Спільно з технічною
службою впровадив систему планово-попереджувальних
ремонтів (елементи Lean/TPM), що знизило аварійні зупинки
обладнання на 50% .
• Оптимізація витрат матеріалів: Налагодження суворого
обліку та контролю витрат паперу/картону на технологічні
потреби (приладку), що дозволило зменшити відсоток
макулатури та виробничого бра

Директор • Операційне управління: Керівництво та координація роботи
виробництва виробничого штату з 85+ співробітників (у прямому
Робота
підпорядкуванні: 3 технологи, 2 майстри палітурного цеху,
начальник друкарського цеху ,понад 80 лінійних операторів та
07.2023 – 06.2025
робітників).
ТОВ Друкарня
Поліграфсервіс
• Технологічний контроль: Управління виробничими циклами
спільно з технологами для забезпечення суворої відповідності
специфікаціям та міжнародним стандартам якості.
• Планування та диспетчеризація: Розподіл змінних завдань,
балансування завантаження обладнання, контроль виконання
планів випуску продукції у жорсткі дедлайни.
• Впровадження Lean: Оптимізація робочих місць на рівні цеху,
мінімізація браку сировини, підвищення загальної
ефективності обладнання (OEE).

Начальник служби • Управління логістично-складським комплексом: Організація
постачання та роботи та керівництво командою з 11 підлеглих (менеджер з
постачання, 3 комірники, 2 карщики, 3 водії, 2 вантажники).
логістики
Робота
06.2007 – 07.2023
ТОВ НВП
Поліграфсервіс • Контроль закупівельних цін та постачальників: Регулярний
моніторинг ринку сировини, проведення жорстких тендерів
та переговорів щодо оптимізації прайсів. Впровадження
системи оцінки (KPI) постачальників за критеріями ціни,
якості та надійності.
• Оптимізація витрат та бюджетування: Захист та оптимізація
бюджету закупівель. Завдяки системному аналізу
ціноутворення та диверсифікації бази постачальників вдалося
знизити собівартість основних матеріалів без втрати якості
продукції.
• Стратегічне постачання: Побудова з нуля та забезпечення
безперебійного ланцюга постачання сировини й матеріалів
для безперервного циклу виробництва протягом 16 років.
• Антикризовий менеджмент: Успішне перезапуск логістичних
маршрутів та диверсифікація пулу постачальників під час
системних криз (2008, 2014, 2020 та 2022 років).
• Оптимізація компл

Освіта

1999 – 2004 Спеціаліст, історик
ЛНУ ім. І.Франка
1999 – 2004 · Вища освіта
Історик,викладач історії

08.05.202617.07.2026 Lean Green Belt
Lean Institute Ukraine
https://drive.google.com/file/d/19zB5Kjtvxhu-q9-uhbEW194N0zHiR-
Uj/view?usp=sharing
08.05.202617.07.2026 · Курс
Сертифікований фахівець Lean Green Belt із практичним досвідом
оптимізації бізнес-процесів за методологією DMAIC. Вмію
знаходити й ліквідовувати приховані втрати, приймати рішення на
основі аналізу даних та впроваджувати культуру постійних
покращень (Kaizen). Ефективно керую крос-функціональними
проєктами для зниження витрат та підвищення операційної
ефективності.

Ключові досягнення

Впровадив LEAN
1.Зменшили залишки на складі на 30%
2.Скоротили номенклатуру на складі на 25 %
3.Збільшили обсяги виробницта на 25%
4.Запровадили 5С та KANBAN на складі
5.Скоротили проходження замовлення від клієнта до виробництва вдвічі .