Особисті дані приховані

ШЕВЧЕНКО ОЛЕКСІЙ
Керівник служби безпеки / Директор з управління ризиками
Київ, Україна | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Готовий до відряджень по Україні та за кордон

ПРОФІЛЬ
Керівник корпоративної безпеки з понад 8-річним досвідом у великому бізнесі (SCM Group), міжнародній організації (Caritas Internationalis) та автомобільному холдингу з присутністю в 6 країнах. Будую функцію безпеки під масштаб і задачі бізнесу: економічна та кадрова безпека, перевірка контрагентів, службові розслідування, внутрішній контроль, інформаційна безпека. Працюю в прямому підпорядкуванні власникам / першій особі, у зв’язці з фінансами — фокус на запобіганні втратам і прозорості процесів. Маю досвід комерційного та операційного управління, тому розумію безпеку як підтримку бізнесу, а не перешкоду.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Корпоративна та економічна безпека • Запобігання шахрайству • Комплексна перевірка контрагентів і персоналу • Службові розслідування • Внутрішній контроль і аудит • Ризик-менеджмент • Business Continuity та кризове реагування • Інформаційна безпека та контроль доступів • Організація поліграфних перевірок • Політики, процедури, KPI функції безпеки
ДОСВІД РОБОТИ
Керівник служби безпеки12.2025 – дотепер
Автомобільний холдинг (імпорт авто з аукціонів США, сервісне обслуговування)
9 філій, понад 180 працівників; Україна, Молдова, Польща, Грузія, Вірменія, США. Пряме підпорядкування власникам.
• Створив службу безпеки холдингу; функція охоплює продажі, логістику, сервіс (СТО), фінанси та ІТ.
• Запустив систему перевірки контрагентів (реєстр, YouControl), у т.ч. міжнародних перевізників і постачальників.
• Провів понад 10 службових розслідувань (закупівлі, претензії клієнтів, робота партнерських СТО); за результатами врегульовано претензії, припинено джерела втрат, змінено процеси.
• Організував поліграфні перевірки персоналу на ключових посадах та кандидатів.
• Впровадив фінансовий контроль сервісного напряму: аудит СТО, стандартизовані карти ремонту, правила ціноутворення на запчастини.
• Посилив інформаційну безпеку: аудит доступів, контроль облікових записів, пакет політик ІБ, контроль передачі ІТ-функцій.
• Ініціював автоматизацію контрольних процесів у Bitrix24 та концепцію AI-моніторингу комунікацій з клієнтами.
Консультант з корпоративної безпеки (проєкт за договором)07.2025 – 11.2025
ТОВ «Промавтоматика Вінниця» — виробничо-комерційна група (виробництво, торговельна мережа, регіональні філії)
• Розробив модель служби безпеки та Політику управління ризиками і безпекою.
• Запропонував структуру департаменту (економічна, кадрова, інформаційна безпека, внутрішній контроль, комплаєнс) і систему KPI функції.
• Супроводжував підбір команди безпеки спільно з HR; підготував рішення з цифровізації процесів безпеки (1С, Jira, CRM) і ведення бази інцидентів.
Керівник відділу управління ризиками, безпекою та внутрішнім аудитом04.2022 – 07.2025
Caritas-Spes Ukraine — національна мережа міжнародної організації Caritas Internationalis
• Створив національну функцію безпеки, ризик-менеджменту та внутрішнього аудиту (центральний офіс + регіональні підрозділи); підпорядкування виконавчому директору.
• Впровадив стандарти INGO Security Governance; систему безпеки позитивно оцінили донори та партнери (Caritas Internationalis, Caritas Germany, Caritas Poland, CRS).
• Забезпечив безпеку персоналу в регіонах підвищеного ризику: за 2022–2025 рр. — без інцидентів із втратою персоналу чи майна.
• Розробив Business Continuity Plan і політику кризового реагування; провів комплексну оцінку ризиків мережі.
• Впровадив процедури due diligence контрагентів і персоналу.
• Провів 70+ навчань для керівників і польових команд (безпека, ризики, комплаєнс, кризове реагування).
Незалежний консультант з безпеки бізнесу07.2021 – 03.2022
Проєктна робота
• Консультації з безпеки бізнесу, внутрішнього контролю та операційного управління.
Операційний директор03.2020 – 06.2021
Inta ICS — міжнародна логістика, e-commerce, виробництво
• Синхронізував три бізнес-напрями; впровадив KPI та регулярну управлінську звітність.
• Стабілізував грошові потоки та забезпечив зростання продажів у кризовий період 2020–2021 рр.
• Запустив виробничий напрям — від концепції до операційної діяльності; вибудував базові процедури захисту активів.
Комерційний директор (2015–2020) • Заступник директора департаменту (2013–2015)07.2013 – 03.2020
ТОВ «Охоронний Холдинг» (SCM Group: Метінвест, ДТЕК, Укртелеком, Лемтранс), 300+ об’єктів
• Побудував департамент комерції та розвитку: продажі, маркетинг, закупівлі, тендери, планово-економічний блок, ІТ.
• Запустив напрям пультової охорони, масштабований на 8+ міст.
• Утримав стабільність бізнесу при скороченні фінансування на 22% без втрати якості послуг.
• Розробив модель переходу клієнтів від фізичної до технічної охорони; укладав контракти з ключовими клієнтами, зокрема АрселорМіттал Кривий Ріг.
• Впровадив CRM-систему OneBox для контролю продажів і замовлень.
• Організовував охорону промислових об’єктів SCM: бюджетування, аудит об’єктів, оптимізація постів і технічних засобів за принципом «ризик – витрати – ефект»; безпека залізничних перевезень вантажів.
Ранній досвід: співзасновник і директор охоронної компанії «Союз-Безпека» (ліцензія МВС; охорона об’єктів, супровід вантажів, охорона заставного майна банків); командир роти Державної служби охорони МВС України (фізична охорона, групи реагування, інкасація).
ОСВІТА ТА НАВЧАННЯ
Макіївський економіко-гуманітарний інститут — економіка підприємства
• INSO (International NGO Safety Organisation): «Керування безпекою», «Польові перемовини» — 2023
• «Індивідуальна безпека» (фізична безпека) — 2022
• Переговори, бюджетування, управління та мотивація команди — 2016–2019
ДОДАТКОВО
Мови: українська, російська — вільно.
Посвідчення водія: категорії B, C; власне авто.
Рекомендації надам на запит.