Олег

Моргун Олег Вікторович

Бажана посада: Комерційний директор
Очікування по рівню ЗП: від 100 000 грн
Досвід побудови та керування комерційною діяльністю підприємств 25+ років на позиціях:
• Комерційний директор 1,5+ року
• Директор філії 17+ років
• Управління логістикою, закупівлями та виробництвом – майже 7 років
Моя роль:
• Запуск нового бізнесу або стратегічний розвиток діючого підприємства (персонал, процеси, P&L)
• Ефективне управління бюджетами, маржинальністю, асортиментом та ціноутворенням
• Створення вмотивованих команд, які дають результати
Ключові навички
• Управління збутом в сегментах B2C, B2B, B2G (штат торгової команди до 27 осіб, кількість ТТ – до 1100 (5 областей), товарообіг в місяць - до 1,5 млн. $)
• Ведення переговорів на рівні перших осіб компаній (C-level)
• Закупівлі та управління товарними запасами (асортимент до 2300 sku)
• Управління логістикою (склади до 2000 м2, транспорт)
• Фінанси та облік: бюджети P&L, взаєморозрахунки, робота з ПДЗ
• Робота з персоналом (залучення, розвиток, командоутворення, мотивація)

Особисті дані

Місто: м. Харків (готовий до релокації)
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») (Viber, WhatsApp, Telegram)
E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Linkedin: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Військовозобов‘язаний - маю відстрочку згідно п. 5 ч. 1 ст. 23

Досвід роботи

Досвід роботи

12.06.2025- 10.04.2026 Комерційний директор «Рост Трейдінг» ТОВ м. Полтава (імпортер харчової та технічної солі)
Асортимент - 15 SKU (Сіль харчова та технічна). Обсяг до 5000 т/міс Сегмент В2В, АКБ до 120 ТТ, кількість підлеглих до 17 осіб.
Досягнення:
• збільшення продажів з 1500 до 5000 т/міс
• систематизація роботи з мережею АТБ (додатковий обсяг + 400 т/міс та зменшення обсягу повернень з 20% до 2%)
• оптимізація витрат на складську логістику на 20% за рахунок зниження обсягу використання орендованих площ
• розробив та впровадив системи ЗП для Відділу продажів та Логістики
• апгрейд діючого ПЗ - перенесення основних робочих реєстрів логістики в 1С + автоматизація формування ТТН (скорочення витрат часу до 30%)
Причина звільнення: власна ініціатива
08.09.2024- 31.05.2025 Комерційний директор ФОП Темницький С. С. (дистрибуція в Харківській області)
Асортимент до 2 300 SKU: Food + Non food + Товари для дітей. АКБ до 350 ТТ, кількість підлеглих до 11 осіб.
Досягнення:
• стабілізація роботи підприємства, збільшення продажів на 30% (+2 млн грн/міс) та чистого прибутку з 0 до 300 тис. грн/міс
• залучений додатковий асортимент 600+ sku з товарообігом 1+ млн грн/міс
• розробка та впровадження систем бюджетування P&L та управлінського обліку
• провів апгрейд діючої системи ЗП Відділу продажів (встановлені нові KPI)
Причина звільнення: зміни на підприємстві, закриття проекту

01.12.2006- 31.08.2024 (17 років 9 міс) Директор Харківської філії Корпорації «Біосфера» - лідер ринку товарів для дому (ТОВ «Сервіс Про»).
Асортимент до 2 000 SKU (non food) АКБ до 1100 ТТ (Харків+ Область + 4 сусідні області). Кількість підлеглих до 67 осіб.
Досягнення:
• сталий розвиток підприємства: збільшення щомісячного обсягу продажів з 0,1 млн $ до 0,9 млн $, збільшена команда філії з 12 до 67 осіб (станом на 2021 р.)
• домінування власних брендів на території відповідальності (командний результат) – збільшення частки ТМ «Фрекен Бок» в мережах до 65%
• залучив додатковий асортимент 500+ sku з товарообігом до 4 млн грн/міс
• повернення основної ПДЗ покупців в обсязі 30 млн грн
• реалізована кризова модель 2022 р (збережена основа персоналу та частка ринку, вивід показника ROI на рівень 2021 р)
• систематизовані бізнес- процеси підприємства (впроваджені власні розробки на кожній ділянці діяльності філії)

Лютий 2006- листопад 2006 (10 міс) Керівник Служби логістики мережі ресторанів швидкого харчування (ТОВ «Перспективні технології»)
Асортимент до 800 SKU: Food + Non food. Кількість підлеглих до 11 осіб.
Зони відповідальності: логістика (складська та закупівельна)
Досягнення: створення системи закупівлі мережі ресторанів на тендерній основі, переведення на закупівлю по безготівковому розрахунку з відтермінуванням до 30 днів, оптимізація витрат на закупівлю до 40%, впровадження системи тестування в мережі сировини та матеріалів.

Березень 2000- грудень 2005 (6 років) Заступник керівника підприємства ФОП Коваленко П. С. (підрозділ Торгової групи «Target», виробничий напрямок- консервне та фасувальне виробництво). Кількість підлеглих до 27 осіб.
Зони відповідальності: організація та управління виробництвом, закупівля сировини, логістика (складська)
Досягнення: створення виробництва «з нуля», вивід роботи підприємства на прибутковість, запуск консервної та фасувальної ліній, розробка та встановлення нестандартного обладнання.

Освіта

Вища:
1994 – 1998 – Університет Внутрішніх справ (м. Харків), юрист
Середня- технічна:
1990 – 1994 – Харківський машинобудівний технікум, технік- механік

Додаткове навчання, тренінги

З 2005 щорічні тренінги (1-3 на рік):
• Управління персоналом, внутрішні комунікації
• Управління фінансами, бюджетування, логістика
• Менеджмент, лідерство

Додаткова інформація

• Водійське посвідчення категорії «В» (20+ років безаварійного стажу), наявність власного авто (2018 р. в.)
• ПК на рівні досвідченого користувача (MS-Office, CRM (Planfix), SPOT2R, 1С 8.1 та інше облікове- складське ПЗ)
• Володіння мовами:
Українська (дуже добре), Російська (дуже добре), Англійська (А2)