Сервіс пошуку роботи №1 в Україні
Олексій
Керівник відділу, категорійний менеджер
- Вік:
- 41 рік
- Місто:
- Дніпро
Контактна інформація
Шукач вказав: ТелефонЕл. поштуМесенджер
Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.
Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/20921050/
Завантажений файл
Версія для швидкого
перегляду
Це резюме розміщено у вигляді файлу. Ця версія для швидкого перегляду може бути гіршою за оригінал резюме.
ОЛЕКСІЙ ЧЕРНИШУК
КЕРІВНИК ВІДДІЛУ / МЕНЕДЖЕР ІЗ ЗАКУПІВЕЛЬ / КАТЕГОРІЙНИЙ МЕНЕДЖЕР
Місто:Дніпро Телефон:[відкрити контакти ](див. вище в блоці «контактна інформація») Email:[відкрити контакти ](див. вище в блоці «контактна інформація») Вік:41 рік
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник із майже 20-річним безперервним досвідом у системному мережевому ритейлі («Епіцентр К»). Пройшов шлях
від лінійного продавця до керівника торгового відділу. Досконало володію комерційними інструментами: управлінням
товарними запасами, розрахунком оборотності, оптимізацією матриці, мінімізацією неліквіду (МТ), контролем
маржинальності та претензійною роботою з постачальниками. Маю вищу економічну освіту. Усі фундаментальні
процеси ритейлу, управління командою та математику замовлень знаю на практиці. Готовий ефективно реалізувати
управлінський та аналітичний досвід на керівній або закупівельній позиції.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ ТА НАВИЧКИ
▪ Управління товарним запасом: розрахунок потреби, ▪ Контроль оборотності: щоденний моніторинг DOH,
контроль лімітів, запобігання Out of Stock та надлишку. прискорення руху товару, боротьба з неліквідами (МТ).
▪ Ціноутворення та маржинальність: моніторинг ▪ Робота з постачальниками: контроль виконання
конкурентів, розрахунок націнки/маржі, аналіз замовлень (Fill Rate), акти розбіжностей, повернення,
прибутковості. претензії.
▪ Аналітика та асортимент: ABC/XYZ-аналіз матриці, ▪ Логістична дисципліна: стандарти приймання вантажів,
виявлення аутсайдерів, планування ротації товару. палетне зберігання, супровідний документообіг.
▪ Інвентаризація та списання: організація переобліків, ▪ Програмні комплекси: впевнений користувач MS Excel
контроль збереження ТМЦ, мінімізація втрат. (формули, зведені таблиці, аналітичні звіти), систем обліку
ТМЦ.
ДОСВІД РОБОТИ
ТОВ «Епіцентр К» (національна мережа торговельних центрів) 09.2007 — теперішній час (19+ років)
Послідовне кар'єрне зростання всередині компанії: Продавець (2007) ➔ Завідувач секції (2012) ➔ Керівник відділу (2017 —
теперішній час)
Керівник торгового відділу 2017 — теперішній час
Управління комерційними показниками: стратегічне планування, організація та щоденний контроль виконання планів
товарообігу, дотримання нормативів маржинальності та чистого прибутку напрямку.
Управління асортиментною матрицею: аналіз швидкості реалізації SKU, оптимізація матриці під регіональний та сезонний
попит, своєчасне виведення неефективних позицій.
Робота з товарними залишками: щоденний контроль коефіцієнта оборотності, ліквідація та запобігання утворенню
неліквідного товару (МТ), мінімізація списань і втрат.
Ціновий моніторинг: регулярний аудит цін прямих регіональних конкурентів, оцінка еластичності попиту, внесення
пропозицій щодо коригування цін для збереження конкурентоспроможності.
Логістика та взаємодія з постачальниками: контроль процесів приймання великогабаритних і регулярних поставок,
оформлення повернень браку, розгляд і виставлення рекламаційних актів згідно з договорами.
Керівництво командою: підбір, навчання, постановка планів і контроль роботи колективу (продавці, старші продавці,
завідувачі секцій).
Ключові досягнення: Системно забезпечував виконання та перевиконання планів продажів відділу. Скоротив частку
неліквідного товару (МТ) завдяки впровадженню регулярного аналізу залишків і оперативній ротації асортименту.
Завідувач секції 2012 — 2017
Оперативний розрахунок потреби секції в товарі, контроль наявності топових позицій на торгових полицях.
Контроль коректності первинної документації, приймання партій товару, фіксація розбіжностей і бою на рампі.
Забезпечення стандартів викладки (мерчандайзинг, планограми), контроль своєчасної зміни цінників та переоцінок.
Організація та проведення регулярних локальних інвентаризацій товарної групи.
Продавець непродовольчих товарів 2007 — 2012
Вивчення властивостей товарів, консультування покупців, передпродажна підготовка продукції.
Викладка товару відповідно до правил ротації, перевірка цілісності упаковки та маркування.
ОСВІТА
Університет імені Альфреда Нобеля (м. Дніпро) Випуск: 2019
Спеціальність: Економіка (вища освіта)
Олексій Чернишук — Резюме Контакт: [відкрити контакти ](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти ](див. вище в блоці «контактна інформація»)
КЕРІВНИК ВІДДІЛУ / МЕНЕДЖЕР ІЗ ЗАКУПІВЕЛЬ / КАТЕГОРІЙНИЙ МЕНЕДЖЕР
Місто:Дніпро Телефон:[
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник із майже 20-річним безперервним досвідом у системному мережевому ритейлі («Епіцентр К»). Пройшов шлях
від лінійного продавця до керівника торгового відділу. Досконало володію комерційними інструментами: управлінням
товарними запасами, розрахунком оборотності, оптимізацією матриці, мінімізацією неліквіду (МТ), контролем
маржинальності та претензійною роботою з постачальниками. Маю вищу економічну освіту. Усі фундаментальні
процеси ритейлу, управління командою та математику замовлень знаю на практиці. Готовий ефективно реалізувати
управлінський та аналітичний досвід на керівній або закупівельній позиції.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ ТА НАВИЧКИ
▪ Управління товарним запасом: розрахунок потреби, ▪ Контроль оборотності: щоденний моніторинг DOH,
контроль лімітів, запобігання Out of Stock та надлишку. прискорення руху товару, боротьба з неліквідами (МТ).
▪ Ціноутворення та маржинальність: моніторинг ▪ Робота з постачальниками: контроль виконання
конкурентів, розрахунок націнки/маржі, аналіз замовлень (Fill Rate), акти розбіжностей, повернення,
прибутковості. претензії.
▪ Аналітика та асортимент: ABC/XYZ-аналіз матриці, ▪ Логістична дисципліна: стандарти приймання вантажів,
виявлення аутсайдерів, планування ротації товару. палетне зберігання, супровідний документообіг.
▪ Інвентаризація та списання: організація переобліків, ▪ Програмні комплекси: впевнений користувач MS Excel
контроль збереження ТМЦ, мінімізація втрат. (формули, зведені таблиці, аналітичні звіти), систем обліку
ТМЦ.
ДОСВІД РОБОТИ
ТОВ «Епіцентр К» (національна мережа торговельних центрів) 09.2007 — теперішній час (19+ років)
Послідовне кар'єрне зростання всередині компанії: Продавець (2007) ➔ Завідувач секції (2012) ➔ Керівник відділу (2017 —
теперішній час)
Керівник торгового відділу 2017 — теперішній час
Управління комерційними показниками: стратегічне планування, організація та щоденний контроль виконання планів
товарообігу, дотримання нормативів маржинальності та чистого прибутку напрямку.
Управління асортиментною матрицею: аналіз швидкості реалізації SKU, оптимізація матриці під регіональний та сезонний
попит, своєчасне виведення неефективних позицій.
Робота з товарними залишками: щоденний контроль коефіцієнта оборотності, ліквідація та запобігання утворенню
неліквідного товару (МТ), мінімізація списань і втрат.
Ціновий моніторинг: регулярний аудит цін прямих регіональних конкурентів, оцінка еластичності попиту, внесення
пропозицій щодо коригування цін для збереження конкурентоспроможності.
Логістика та взаємодія з постачальниками: контроль процесів приймання великогабаритних і регулярних поставок,
оформлення повернень браку, розгляд і виставлення рекламаційних актів згідно з договорами.
Керівництво командою: підбір, навчання, постановка планів і контроль роботи колективу (продавці, старші продавці,
завідувачі секцій).
Ключові досягнення: Системно забезпечував виконання та перевиконання планів продажів відділу. Скоротив частку
неліквідного товару (МТ) завдяки впровадженню регулярного аналізу залишків і оперативній ротації асортименту.
Завідувач секції 2012 — 2017
Оперативний розрахунок потреби секції в товарі, контроль наявності топових позицій на торгових полицях.
Контроль коректності первинної документації, приймання партій товару, фіксація розбіжностей і бою на рампі.
Забезпечення стандартів викладки (мерчандайзинг, планограми), контроль своєчасної зміни цінників та переоцінок.
Організація та проведення регулярних локальних інвентаризацій товарної групи.
Продавець непродовольчих товарів 2007 — 2012
Вивчення властивостей товарів, консультування покупців, передпродажна підготовка продукції.
Викладка товару відповідно до правил ротації, перевірка цілісності упаковки та маркування.
ОСВІТА
Університет імені Альфреда Нобеля (м. Дніпро) Випуск: 2019
Спеціальність: Економіка (вища освіта)
Олексій Чернишук — Резюме Контакт: [
Інші резюме цього кандидата
Дніпро
Вища освіта · Повна зайнятість
- Керівник відділу продажу «Будівельні матеріали», ТОВ «Епіцентр К», 9 років 3 місяці
Схожі кандидати
-
Начальник відділу закупівель
Дніпро, Київ , ще 3 міста -
Начальник відділу продажу
Дніпро -
Заступник керівника департаменту персоналу
Дніпро, Вінниця , ще 7 міст -
Керівник департаменту персоналу
50000 грн, Дніпро, Київ , ще 3 міста -
Керівник підрозділу
Дніпро, Київ , ще 8 міст -
Заступник керівника департаменту персоналу
30000 грн, Дніпро