Андрій Ветеран

Андрій Зайка
ГЕНЕРАЛЬНИЙ / ВИКОНАВЧИЙ ДИРЕКТОР
ДИРЕКТОР З РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ
Стратегічний розвиток • Масштабування • Трансформація бізнесу
Промисловість • Агробізнес • Енергетика • Оборонні технології

КОНТАКТ ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник вищої ланки з понад 25-річним досвідом створення, розвитку та трансформації
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
бізнесів у промисловості, агробізнесі, харчовому виробництві та міжнародній торгівлі.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Експертиза у стратегічному управлінні, антикризовій реструктуризації, побудові
управлінських команд, розвитку комерційних систем і реалізації інвестиційних проєктів до
Kyiv, UA $50 млн. Досвід масштабування бізнесів, відновлення прибутковості та управління
Andriy Zayka | LinkedIn змінами

ДОСВІД
ДЕРЖАВНІ НАГОРОДИ ТА ВІЙСЬКОВИЙ ДОСВІД |
ВІДЗНАКИ ЗСУ
2022 — дотепер
ОРДЕН "ЗА МУЖНІСТЬ" III СТУПЕНЯ Лютий — червень 2022 | Оборона Києва
“ЗОЛОТИЙ КРЕСТ” Добровільно вступив до Збройних Сил України з першого дня повномасштабного вторгнення. Участь в
"ЗА ВЗІРЦЕВІСТЬ У ВІЙСЬКОВІЙ обороні Києва.
СЛУЖБІ" I СТУПЕНЯ
–––––––– Червень 2022 — 2024 | 46-та окрема аеромобільна бригада ДШВ ЗСУ
"ЗАХІСНИК ВІТЧИЗНИ" Старший офіцер батареї. Участь у бойових операціях, управління особовим складом, координація дій
"ЧЕСТЬ, СЛАВА, ДЕРЖАВА" та прийняття рішень в умовах високого ризику й невизначеності.
2024 — дотепер | Міністерство оборони України
Офіцер напряму оборонних інновацій та технологічного розвитку.
Участь в управлінні інноваційними проєктами, координації інтеграції технологічних рішень, оцінюванні
НАВИЧКИ перспективних розробок і взаємодії з українськими та міжнародними технологічними компаніями.
Опрацювання пропозицій щодо співпраці, координація міжфункціональної взаємодії та супровід
СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ технологічних ініціатив.
РОЗВИТОК І МАСШТАБУВАННЯ
БІЗНЕСУ ЦИВІЛЬНИЙ ПЕРІОД
АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ
КОМЕРЦІЯ ТА МІЖНАРОДНА ДИРЕКТОР З РОЗВИТКУ
ТОРГІВЛЯ
УПРАВЛІННЯ КОМАНДАМИ УКРПРОМІНВЕСТ-АГРО | Жовтень 2008 — листопад 2026
ІНВЕСТИЦІЇ ТА GREENFIELD
ТРАНСФОРМАЦІЯ БІЗНЕСУ Стратегічний розвиток і трансформація бізнесів агропромислового холдингу. Створення нових
напрямів, формування управлінських команд, розвиток міжнародної торгівлі, операційне кураторство та
реалізація масштабних інвестиційних проєктів.
ОСВІТА
Ключові управлінські результати:
SENIOR EXECUTIVE MBA
• Антикризова трансформація тваринницького бізнесу: від збитків 300 млн грн на рік до прибутку
MIM-KYIV BUSINESS SCHOOL
близько $10 млн на рік через реструктуризацію активів, оновлення команд, перебудову закупівель,
ЛЮТИЙ 2026-2027 · навчання триває
продажів і бізнес-процесів.
• Створення системи міжнародної торгівлі агропродукцією — від локальних продажів до експорту
АСПІРАНТУРА, PHD судновими партіями на світові ринки.
ЄВРОПЕЙСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ • Створення овочівничого бізнесу з нуля: стратегія, команда, виробничі та комерційні процеси.
ЖОВТЕНЬ 2026- 2029 навчання триває • Операційне кураторство елеваторного напряму зі зберіганням понад 150 тис. тонн: погодження річних
КИЇВ, УКРАЇНА бюджетів, підвищення ефективності, вирішення системних проблем.

МАГІСТР ЕКОНОМІКИ Інвестиції та промислова інфраструктура:
ЄВРОПЕЙСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ
1999–2000 • Управління інвестиційними проєктами до $50 млн: Greenfield, модернізація та запуск нових
КИЇВ, УКРАЇНА виробництв.
• Створення двох сучасних елеваторних комплексів із залізничною логістикою, під'їзними дорогами та
БАКАЛАВР З ЕКОНОМІКИ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ енергозабезпеченням.
ГУМАНІТАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ • Будівництво енергетичних об'єктів, зокрема підстанцій 110/10 кВ; розвиток біоенергетики.
1995–1999 • Запуск виробництва фруктози потужністю 100 т/добу, крохмального комплексу 61 тис. т/рік,
КИЇВ, УКРАЇНА модернізація борошномельного виробництва з 330 до 680 т/добу.
• Будівництво та реконструкція промислових і комерційних об'єктів понад 11 000 м²; розвиток
виробничих лабораторій та інфраструктури.
• Концептуальне проєктування ВЕС 100 МВт і зернового термінала потужністю 1 млн т/рік.
1

Андрій Зайка
КОНТАКТ ЗАСТУПНИК ДИРЕКТОРА З РЕКОНСТРУКЦІЇ
ПрАТ Запорізький олійно-жировий комбінат | www.zmez.com.ua
Жовтень 2007– жовтень 2008
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Управління реконструкцією та розвитком виробничих потужностей великого підприємства олійно-
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») жирової промисловості.
Основні напрями відповідальності: оцінка виробничих і комерційних потреб, підготовка
Kyiv, UA інвестиційних рішень, бюджетування та контроль проєктів, координація підрядників і забезпечення
відповідності нормативним вимогам.
Andriy Zayka | LinkedIn
Ключовий результат: реалізація проєкту та введення в експлуатацію нового олійноекстракційного
комплексу потужністю 1 700 тон на добу у встановлені строки та в межах затвердженого бюджету.

ПОМІЧНИК ГОЛОВИ РАДИ ДИРЕКТОРІВ
ПрАТ Миронівський хлібопродукт (МХП) | www.mhp.com.ua/en
січень 2006 - жовтень 2007

Управління розвитком нових виробничих напрямів і реалізацією інвестиційних проєктів у великій
ДОДАТКОВА ОСВІТА агропромисловій компанії.

УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ Основні напрями відповідальності:
Курси сертифікації PMP Розробка та реалізація проєктів створення нових виробничих підприємств.
Організація проєктних команд, координація інвестиційних і виробничих напрямів.
ПРОГРАМА РОЗВИТКУ Планування розвитку виробничих потужностей та агропромислової інфраструктури.
ЛІДЕРСТВА
Ключові проєкти:
Корпоративна програма - Розвиток проєкту найбільшою в Європі птахофермою (Вінницька птахоферма), щорічне виробництво
2015–2018 — 440 000 тон курятини.
.- Розвиток проєкту одного з найбільших у Європі комплексів відгодівлі великої рогатої худоби — 40
000 голів одночасного утримання на території 300 га.

КЕРІВНИК ТЕХНІЧНОГО ВІДДІЛУ АГРО ДЕПАРТАМЕНТУ
ПрАТ "Миронівський хлібопродукт" (МХП)
Червень 2003 – січень 2006

Управління технічним розвитком, модернізацією та реалізацією інвестиційних проєктів
агропромислової інфраструктури компанії.
ДОДАТКОВО Основні напрями відповідальності:
Організація та реалізація проєктів будівництва й модернізації виробничих потужностей.
МОВИ: Координація проєктних, технічних і підрядних організацій.
Управління технічними рішеннями, строками реалізації та введенням об'єктів в експлуатацію.
Українська — вільно
Англійська — B2 Ключові реалізовані проєкти:
-Миронівський завод круп і комбікормів: повна модернізація виробництва потужністю 30 тон на годину.
Польська — A2 - Елеваторна інфраструктура: будівництво та розвиток зернозберігальних комплексів загальною
місткістю 365 000 м³.
Російська — вільно - Енергетика: парогенераційна установка потужністю 10 т/год на біомасі (лушпиння соняшнику) —
проєкт зеленої енергетики. Когенераційний завод потужністю 7 МВт
- Створення нового Таврійського комбікормового заводу потужністю 30 тон/год.
- Керівництво будівництвом 4 силосних сховищ загальною місткістю 365 000 м
- Олійно-жирова промисловість: виробничий комплекс переробки соняшнику потужністю 600 тон на
добу.

МЕНЕДЖЕР ПО МАРКЕТІНГУ (КЕРІВНИК МАРКЕТІНГОВОГО НАПРЯМКУ)
ПрАТ "Миронівський хлібопродукт" (МХП), https://mhp.ua/en/home
Січень 2000 - червень 2003

Ініціював та керував повним циклом створення й виведення на український ринок бренду «Наша
Ряба» — від початкової концепції до комерційного запуску.

Ключові напрями роботи та результати:
- Створення нового національного бренду з нуля в категорії, де на той час не існувало аналогічної
сформованої моделі брендованого продукту.
- Формування та управління невеликою проєктною командою, організація роботи зовнішніх партнерів.
- Аналіз міжнародного досвіду, дослідження українського ринку, споживчих потреб і конкурентного
середовища.
- Організація тендерів і відбір креативних та маркетингових агентств.
- Проведення фокус-груп, польових досліджень і тестування споживчих концепцій.
- Розробка позиціонування, брендової платформи, комунікаційної та маркетингової стратегії.
- Формування стратегії виходу на ринок (Go-to-Market), підготовка й поетапний запуск нового
брендованого продукту.
Ключове досягнення:- створення з нуля та запуск бренду «Наша Ряба», який згодом став одним із
2
найвідоміших брендів українського продовольчого ринку.