Oleg

Операційний директор

Вид зайнятості: повна
Вік: 58 років
Місто: Львів
Вид зайнятості:
повна
Вік:
58 років
Місто:
Львів

Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Освіта

Національний університет «Львівська політехніка

Менеджменту, Львів
Вища, з 1997 по 1999 (2 роки)

Національний університет «Львівська політехніка»
Спеціальність - фінанси; Кваліфікація - економіст. Львів, 1999 р. Спеціальність - водопостачання та водовідведення, раціональне використання та охорона водних ресурсів Кваліфікація - інженер-будівельник. Львів, 1993 р.;
ЗАТ «Львівський інститут менеджменту» , Модульна програма управлінського розвитку за зразком міжнародних МBA, 2001
Ряд професійних тренінгів : організація управлінського обліку, міжнародні стандарти бухгалтерського обліку, управління фінансовими потоками в проектах, 1С – тонкощі організації управління з використанням даної системи, побудова ЕRP на базі 1С

Знання і навички

  • Користувач ПК

Знання мов

  • Польська — середній
  • Німецька — середній

Додаткова інформація

ДатаЖовтень 2013 – жовтень 2015
КомпаніяПП «Акватерм»
ПосадаОпераційний директор
Основні функції: Постановка бізнес-процесів та їх автоматизація, запуск проекту Інтернет – торгівлі з нуля http:// aquaterm.in.ua
Забезпечення фінансово-господарських операційних процесів компанії (гуртова та роздрібна торгівля), автоматизація , Запустив проект управлінського та фінансового обліку з нуля на ERP платформі 1 С «Управління торгівлею».

Датагрудень 2011 – жовтень 2013
КомпаніяТзОВ «Раслогістик»(Група логістичних компаній)
ПосадаОпераційний директор
Основні функціїЗабезпечення фінансово-господарських операційних процесів компанії( планування діяльності, організація та закупівля сировиною та матеріалами для ведення гсподарської діяльності, щорічне та щоквартальне бюджетування діяльності та контроль за виконанням бюджету, квартальний аналіз ефективності бізнес-одиниць, участь у підписанні угод, робота з державними регуляторними органами.
Реалізація проектів:
Запуск логістичної платформи в межах підприємства, участь у проекті реорганізації бізнес-процесів, участь у проекті реорганізації бізнес-процесів компанії, побудова ланцюга „ холодної логістики” імпорт + дистрибуція.
Дата
Січень 2008 –грудень 2011
КомпаніяЛьвівський Державний Коледж Харчової та Переробної Промисловості НУХТ
ПосадаЗаступник директора з АГР та економіки
Основні функціїЗабезпечення фінансово-господарських операційних процесів компанії( планування діяльності, організація та закупівля сировиною та матеріалами для ведення гсподарської діяльності, організація планування фінансових потоків та їх подальший моніторинг, щорічне та щоквартальне бюджетування діяльності та контроль за виконанням бюджету, квартальний аналіз ефективності бізнес-одиниць, участь у підписанні угод( підготовка фінансової частини угод), співпраця з фінансовими установами та державними органами. Кількість осіб у підпорядкувані 56. Область управління – заклад громадського харчування, готель, основний корпус.
Реалізовані проекти: «реконструкція гуртожитку до ЄВРО -2012»
Датагрудень 2006 по грудень 2007року
КомпаніяТзОВ „Агропобутсервіс»
ПосадаОпераційний директор
Основні функціїРеалізація проекту старт –up виробництва цільно-молочної продукції (розробка детальних графіків реалізації проекту, кординація робіт при реалізації кожного етапу проекту, моніторинг результатів реалізації проектів (відповідність стандарту, відповідність бюджету, відповідність часу реалізації) результати проекту: виведення на ринок нової торгової марки, запуск повного циклу виробничих потужностей, та сформований ринок збуту.
Датачервень 2005 по вересень 2006
КомпаніяТзОВ „ЛІСГАЛ” - лісопереробка
ПосадаФінасовий директор
Основні функціїОрганізація повоного комплексу бухгалтерського обліку: щорічне та щоквартальне бюджетування діяльності та контроль за виконанням бюджету, квартальний аналіз ефективності бізнес-одиниць, участь у підписанні угод( підготовка фінансової частини угод), співпраця з фінансовими установами та державними органами, кординування ІT – проектів, щодо удосконалення автоматизації процесів обліку.
Даталютий 2003 по квітень 2005
КомпаніяТзОВ «Формат»
ПосадаФінансовий директор
Основні функціїЗабеззпечення фінансово-господарських операційних процесів компанії( планування діяльності, організація та закупівля сировиною та матеріалами для ведення гсподарської діяльності, організація планування фінансових потоків та їх подальший моніторинг, щорічне та щоквартальне бюджетування діяльності та контроль за виконанням бюджету, квартальний аналіз ефективності бізнес-одиниць, участь у підписанні угод( підготовка фінансової частини угод), співпраця з фінансовими установами та державними органами
Датасічень 2002 лютий 2003
КомпаніяТзОВ ”Спільне українсько-німецьке підприємство “ЕРТЕЛЬ-АУДИТ”
ПосадаКерівник проектів
Основні функціїПроводив фінансовий аналіз стану підприємств; Здійснював корпоративне управління придбаних підприємств; Розробляв умови по диверсифікації ризиків; Очолював проект по реконструкції адмінбудинку під офісне приміщення під ключ
Даталипень 1994 грудень 2001
КомпаніяТзОВ “АКОМ УКРАЇНА”
ПосадаДиректор
Основні функціїЗдійснював загальне керівництво підприємством;
Провів фінансове оздоровлення; Збільшив об`єм продаж на 20%; Керував філіалами.

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: