Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/443529

Досвід роботи

Проектный менеджер (интернет маркетинг)

з 07.2016 по нині (7 років 10 місяців)
ООО "КидсДентал", Киев (Детская стоматология)

Полное руководство интернет маркетингом клиники.

Стратегия развития, маркетинг, полный комплекс интернет продвижения

Подбор подрядчиков, исполнение работ, контроль.

Консультации по управлению, развертывание Binotel, CRM

Результаты: http://biz-tech-staff.info/o-nas/portfolio-lamed-group/proekt-kidsdental/

Проектный менеджер

з 04.2015 по 06.2016 (1 рік 2 місяці)
ООО «Украинский Центр Томотерапии», Киев (Медицина, Лучевая терапия рака)

Руководство проектом выведения Бренда и услуг компании на рынок.

Разработка специализированной технологии нейромаркетинга для вывода на рынок. http://biz-tech-staff.info/uslugi-lamedgroup/internet-neyromarketing/

Организация проектного офиса, CallCenter, внутреннего подразделения продвижения, подбор команды проекта.

Организация процессов Интернет маркетинга компании. (Полный комплекс - сайт, технология нейромаркетинга, SEM, SEO, SEA, SMO, SMM и организация подразделения промышленной эксплуатации)

Проекты выполнен и передан для эксплуатации в подразделение компании.
https://tomocenter.com.ua

Проектный менеджер

з 11.2012 по 04.2015 (2 роки 5 місяців)
Холдинг СОЮЗ (Москва), Киев (Строительство электростанций и ЛЭП)

Руководство проекта со стороны исполнителя

Свыше 10 000 сотрудников, более 150 Юр.лиц. Строительство энергетических обьектов

Оптимизация налогового и финансового планирования корпорации
Объединение управленческой и бухгалтерских систем корпорации (КИС)
Консалтинг бизнес-процессов.
Консультации по процессам управления. Совершенствование бизнес-процессов. Разработка и внедрение процессов управления изменениями.
Создание и развертывание процессов взаимодействия подразделений корпорации
Разработка и внедрение систем (КИС) финансового взаимодействия подразделений корпорации

Технический директор

з 11.2011 по 05.2012 (6 місяців)
ООО "Вилик Буд", Киев (т 100 до 500 сотрудников; Строительство)

Кризисное строительство гостиницы к ЕВРО 2012.
Координация работ на объекте.
Поиск подрядчиков.
Заключение договоров на строительство.
Контроль исполнения подрядчиками обязательств.
Внедрение элементов процессов управления.

Аналитик консолидированной информации

з 09.2010 по 08.2011 (11 місяців)
ООО "Камион-Оил", Киев (от 100 до 500 сотрудников; Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт)

Аналитик консолидированной информации
(Скрытая задача - формирование эволюционной среды управления бизнесом)

Анализ положения компании на рынке автомасел, динамика рынка автомасел, оценка потенциала рынка автомасел.

Анализ и совершенствование внутренней отчетности предприятия. Создание системы показателей работы подразделений.
Обеспечение руководства и ТОП-менеджеров компании специальной информационной, технологической, методологической поддержкой.
Консультации по процессам управления. Совершенствование бизнес-процессов. Разработка и внедрение процессов управления изменениями.
Создание и внедрение системы КПИ.
Совершенствование системы отчетности на предприятии.
Аудит ИТ предприятия.
Постановка задач на доработку учетной системы. Контроль исполнения.

Проектный менеджер

з 02.2010 по 09.2010 (7 місяців)
КФ УМГ (подразделение "Нафтагаз" (более 500 сотрудников; Энергетика и Энергоносители)

Перевод предприятия на новый план счетов учета, согласно положению о бухгалтерском учете корпорации. Разработка новых учетных модулей для службпредприятия.

Анализ, постановка задачи, контроль исполнения, руководство проектом, консультации, сопряжение системы управления с автоматизированной системой. Внедрение корпоративных стандартов (учетная политика корпорации).

Проектный менеджер

з 04.2009 по 12.2009 (8 місяців)
ТОВ "Спекл" (от 100 до 500 сотрудников; Промышленность и Производство)

Аудит ИТ предприятия.
Разработка и внедрение технологических программ для подразделений предприятия.

Анализ, постановка задачи, контроль исполнения, консультации, сопряжение технологической системы с автоматизированной системой предприятия. Консультации по реструктуризации бизнес-процессов.

Создание и внедрение системы КПИ.

Проектный менеджер

з 08.2008 по 02.2009 (6 місяців)
ЧП "Фемяк С.А." (от 100 до 500 сотрудников; Торговля розничная)

(розничная торговая сеть, более 20 торговых точек, склады) «Создание единой информационной базы» (финансовой и управленческой). Реструктуризация управления. Перевод предприятия на 1С:Предпритие 8.0.)

Руководство проектом. Аудит ИТ предприятия. Консалтинг бизнес-процессов. Внедрение управленческой географически разнесенной автоматизированной системы. Внедрение корпоративных стандартов.

Постановка задач программистам.

Контроль исполнения.

Проект завершен.

Проектный менеджер

з 03.2008 по 12.2008 (9 місяців)
ПIК "ААЗ Трейдинг Ко" (Автолюкс) (более 500 сотрудников; Транспорт и Логистика)

(пассажирские и грузовые перевозки, более 2500 работников) Построение корпоративной информационной системы (финансовой и управленческой). Реструктуризация управления. Перевод предприятия на 1С:Предпритие 8.0.) Создание единной информационной среды.

Руководство проектом. Консалтинг бизнес-процессов. Внедрение управленческой географически разнесенной автоматизированной системы. Внедрение корпоративных стандартов.

Консультант по проекту

з 08.2007 по 04.2008 (8 місяців)
ООО "УкрАвто" (Оптовая торговля, дистрибуция, импорт, экспорт)

Консультации по автоматизации складов. Построение бизнес-процессов и логистики работы складов.

Проектный менеджер

з 10.2005 по 09.2007 (1 рік 11 місяців)
ООО Звязок", Кривой Рог (от 100 до 500 сотрудников; Торговля оптовая / Дистрибуция)

(оптовая торговля, дистрибуция, более 7 магазинов. «Создание единой информационной базы» (финансовой и управленческой). Антикризисные меры. Реструктуризация управления. Перевод предприятия с 1С:Предприятие 7.7 на 1С:Предпритие 8.0.)

Руководство проектом. Консалтинг бизнес-процессов, реструктуризация управления. Внедрение управленческой географически разнесенной автоматизированной системы. Внедрение корпоративных стандартов.

Проект завершен

Менеджер по продукту

з 05.2005 по 10.2005 (5 місяців)
ООО "PDS" (от 50 до 100 сотрудников; IT - разработка ПО)

Руководство созданием «PDS - Система бизнес-контроллинга», «PDS - мониторинг»

Проектный менеджер

з 12.2004 по 05.2005 (5 місяців)
ЧП Бугаевский С.А. (от 100 до 500 сотрудников; Торговля оптовая / Дистрибуция)

(более 30 торг.точек, 3 магазина, 4 оптовых склада);

«Создание единой информационной базы» (финансовой и управленческой)

Анализ, постановка задачи, контроль исполнения, руководство проектом, консультации, создание и совершенствование бизнес-процессов, реструктуризация функционала управления, сопряжение системы управления с автоматизированной системой. Внедрение корпоративных стандартов (культуры).

Проектный менеджер

з 09.2004 по 04.2005 (7 місяців)
КФ ОТБ "Сармат" (от 50 до 100 сотрудников; Торговля оптовая / Дистрибуция)

(создание и совершенствование бизнес-процессов, сопряжение системы управления с автоматизированной системой, внедрение корпоративных стандартов-культуры).

Анализ, постановка задачи, контроль исполнения, руководство проектом, консультации, создание и совершенствование бизнес-процессов, реструктуризация функционала управления, сопряжение системы управления с автоматизированной системой. Внедрение корпоративных стандартов (культуры).

Проект завершен

Проектный менеджер

з 12.2003 по 02.2005 (1 рік 2 місяці)
КФ УМГ (подразделение "Нафтагаз" (более 500 сотрудников; Энергетика и Энергоносители)

(создание и совершенствование бизнес-процессов, сопряжение системы управления с автоматизированной системой, внедрение корпоративных стандартов-культуры). Внедрение методик корпоративного учета, отработка документооборота и взаимодействия подразделений, обеспечение переходного процесса, подготовка предприятия к переходу на систему FinExpert)

Анализ, постановка задачи, контроль исполнения, руководство проектом, консультации, создание и совершенствование бизнес-процессов, сопряжение системы управления с автоматизированной системой. Внедрение корпоративных стандартов (культуры).

Проект завершен.

Проектный менеджер

з 04.2003 по 01.2004 (9 місяців)
ООО "Виконт" (от 50 до 100 сотрудников; Торговля розничная / Производство)

(3 магазина, производственный цех)

«Создание единой информационной базы» (управленческой)

Анализ, постановка задачи, контроль исполнения, руководство проектом, консультации, создание и совершенствование бизнес-процессов, реструктуризация функционала управления, сопряжение системы управления с автоматизированной системой. Внедрение корпоративных стандартов (культуры).

Проектный менеджер

з 03.2003 по 09.2003 (6 місяців)
ЧП "Тандем" (до 20 сотрудников; IT - разработка ПО)

«Автоматизированная система управление ценообразования, оптимизация выбора поставщика и работа с прайс-листами»

Анализ, постановка задачи, контроль исполнения, руководство проектом, консультации, руководство группой разработчиков.

Проектный менеджер

з 03.2002 по 02.2003 (11 місяців)
ЧП "Тандем" (до 20 сотрудников; IT - разработка ПО)

«Система управления торговли для корпораций («средних» предприятий)»
(операционный подход, реализация методики «мягкого» внедрения малой группой, переход от системы программирования к системе настроек, устойчивость к реструктуризации данный при географически разнесенных баз и временном факторе)
Анализ, постановка задачи, контроль исполнения, руководство проектом, консультации, руководство группой разработчиков. Создание методик, процессов.

Проектный менеджер

з 01.2001 по 02.2002 (1 рік 1 місяць)
Криворожский суриковый завод (более 500 сотрудников; Промышленность и Производство)

Анализ, постановка задачи, контроль исполнения, руководство проектом, консультации, руководство группой разработчиков. Создание методик, процессов. Автоматизация предприятия.

Знання і навички

Додаткова інформація

Квалификация:

30-ти летний опыт работы в сфере IT-технологий.
Более 18 лет - в позиции Проектный менеджер (Управляющий программами) или портфелем проектов

Начало карьеры (1986г) – программист, формализация задач, системный анализ

С 1999 года занимаюсь исключительно анализом, постановкой задач, руководством группой разработки, руководство группы внедрения, анализ бизнес-процессов, управлением проектами.

Построение программно-технических, управленческих и учётных комплексов (последние работы (с 2001г) связаны с построением корпоративных, географически разнесённых управленческих учётных комплексов).

Разработка задачи с нуля, руководство группой разработчиков, руководство проектами внедрения, руководство проектами оптимизации управления, руководство проектами консалтинга. Полный цикл (Формализация, постановка, создание, внедрение, сопровождение).

Управление проектами в области комплексной автоматизации средних и крупных предприятий, реинжениринг и оптимизации бизнес-процессов, реструктуризации управления, кризис-менеджмент. Руководство группой разработки и группой внедрения. Знание бухгалтерии и управленческого учета, хорошие практические знания компьютерной техники, периферийного оборудования и программного обеспечения, навыки ведения переговоров и деловой переписки, аналитический склад ума, способность к системному анализу, коммуникабельность, инициативность, способность доступно объяснять сложную информацию клиенту, способность творчески подходить к реализации поставленных задач,

Построение корпоративных информационных систем, построение процессов эффективного управления предприятием, управленческий консалтинг.

Умение находить нужное решение между бизнесом, технологиями и большим количеством различных ограничений. Умение достигать поставленных целей и доводить проекты до завершения.