Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/473772/

Досвід роботи

Керівник IT-департаменту

з 03.2021 по 02.2025 (4 роки)
ТОВ АЛАН, Дніпро (Харчова промисловість)

Керування службою департамента ІТ, підтримка діяльності та забезпечення ефективності роботи підприємства.

Планування, розробка та керування проектами (Agile, Scrum) з нуля.

Розробка стратегії розвитку ІТ-інфраструктури, підвищення продуктивності та ефективності систем.

Контроль витрат, бюджетування.

Керівник IT-відділу

з 01.2013 по 03.2021 (8 років 3 місяці)
ПАТ "ІНТЕРПАЙП УКРАЇНА", Дніпро (Металургійна промисловість, металообробка)

Сфера відповідальності:

Організація та керування роботою відділу, розвиток ІТ-інфраструктури та взаємодія з іншими відділами для забезпечення функціональності систем. Контролювання витрат та бюджетування ІТ-служби, співпраця з підрядниками та постачальниками послуг, організація тендерів. Мої зусилля були спрямовані на використання сучасних ІТ-сервісів для досягнення стратегічних цілей підприємства та впровадження нових програмних продуктів, зокрема ERP ІТ- підприємство.

Керівник IT-відділу

з 12.2009 по 12.2012 (3 роки)
ОВ «Алютех-Дніпро», Дніпро (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Обов'язки:

Приведення до єдиних стандартів підприємства інформаційної системи філії. Управління інформаційною безпекою філії. Впровадження нових програмних продуктів, сприяючих підвищенню продуктивності філії. Впровадження системи ServiceDesk для взаємодії підрозділів з ІТ-департаментом. Подальше навчання користувачів роботі у цій системі.

Керівник IT-відділу

з 12.2001 по 09.2009 (7 років 10 місяців)
Концерн «НІКО», Дніпро (Машинобудування)

Моя роль як керівника ІТ-департаменту концерну полягала в повній реорганізації ІТ-структури компанії, стратегічному плануванні розвитку ІТ-структури концерну, впровадженні сучасних ІТ-сервісів, що сприяють досягненню стратегічних цілей компанії. Технічний аспект виконуваної ролі:Формування бюджету та затвердження стратегії розвитку ІТ-департаменту.Взаємодія з підрядниками та постачальниками послуг (проведення переговорів, організація тендерів, укладання договорів, координація, прийом робіт, врегулювання спірних моментів).Управління ризиками Аналіз інфраструктури концерну.Проектування нової СКС як основи нової ЛОМ підприємства.

Нова СКС включала наступні об'єкти :

1. Департаменти: фінансовий, менеджмент, бухгалтерія.

2. Виробничі цехи.

3. Складські приміщення.

4. Конструкторський департамент

Розробка операційної моделі ІТ-департаменту, включаючи організаційну структуру, розрахунок оптимальної кількості співробітників та опис процесів взаємодії з підрозділами концерну. Підбір ІТ-фахівців, розвиток персоналу.

Розробка проекту переходу до єдиної інформаційної системи. На підприємстві було впроваджено систему електронного документообігу на базі програми «Дело 8.0».Це дозволило автоматизувати бізнес-процеси, інтегрувати інформаційні ресурси концерну. Що, у свою чергу, підвищило ефективність та збільшило продуктивність роботи персоналу на 20%. Єдина мережа включила центральний офіс на 175 робочих місць і дві філії по 30 робочих місць.

Розробка та впровадження системи управління інформаційною безпекою на основі стандарту ISO/IEC 27001.

З метою підвищення якості обслуговування та покращення взаємодії між усіма підрозділами концерну, було впроваджено систему ServiceDesk

Виконані такі проекти ліцензування програмного забезпечення:Microsoft Windows (XP,2003,SQL) 1C 7.7 1С 7.7, 1C 8.0 Впроваджено такі конфігурації:Бухгалтерський та податковий облік, Облік кадрів та розрахунки заробітної плати, Торгівля, Виробничий облік.

Для підвищення ефективності продажів, було впроваджено систему управління взаємовідносинами з клієнтами (CRM-система)

Системний адміністратор, заступник директора магазину.

з 01.1999 по 12.2001 (3 роки)
НВП Дніпро, Дніпро (IT)

Управляв проектуванням та впровадженням СКС мереж у шести пенсійних фондах та обласному пенсійному фонді м. Дніпропетровська, включаючи будівлю обласного пенсійного фонду на 10 поверхів з 250 робочими місцями на кожному поверсі. Координував бригаду монтажників СКС у розмірі 10 осіб. Відповідав за складання, налаштування та ремонт комп'ютерів, адміністрування локальних мереж та телефонних комунікацій, а також продаж комп'ютерної техніки.

Освіта

Дніпропетровський національний гірничий університет

ММФ, Дніпро
Вища, з 1992 по 1998 (6 років)

Додаткова освіта та сертифікати

AESP

2001

Знання і навички

• MS Excel
• MS Word
• MS Office
• MS PowerPoint
• Windows
• MS Visio
• DNS
• Active Directory
• Windows Server
• Активность
• FTP
• Мини-АТС
• IP (Internet Protocol)
• Проектирование
• GPO
• SMTP
• HTTP
• Kerio WinRoute Firewall
• IMAP
• Kerio
• POP3

Додаткова інформація

Лідерство t Креативність t Відповідальність t Бюджетування t Розміщення пріоритетів t Командоутворення

Орієнтований на результат ІТ спеціаліст з 24-річним досвідом та стабільністю у досягненні цілей, управлінні командами ІТ фахівців.