Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/4821141/

Досвід роботи

CEO

з 08.2023 по 08.2025 (2 роки)
Мережа гіпермаркетів «Материк», Київ (Роздрібна торгівля)

Мережа гіпермаркетів «Материк», (52 гіпермаркета, штат – більш 600 співробітників)

вересень 2023 – серпень 2025 СЕО мережі гіпермаркетів

•Управління взаємодією структурних підрозділів Компанії;
•Участь в розробці планів продажу та контроль їх виконання;
•Фінансове планування, економічний аналіз ефективності діяльності Компанії;
•Робота з ключовими постачальниками та споживачами;
•Відкриття нових магазинів;
•Аналіз нових перспективних регіонів для розвитку бізнесу;
•Навчання та розвиток персоналу.


Досягнення:
•Розроблена нова структура підприємства, налагоджена ефективна взаємодія між підрозділами компанії;
•Відкриті за цей час 16 нових гіпермаркетів;
•Впроваджений новий ефективний підхід до аналітики та бюджетування;
•Істотне зростання маржинальності за рахунок виходу на міжнародні ринки;
•Запроваджена система адаптації та навчання персоналу.

CEO

з 05.2022 по 08.2023 (1 рік 4 місяці)
Мережа магазинів «Дім посуду», Дніпро (Роздрібна торгівля)

Мережа магазинів «Дім посуду», (63 магазина, штат – більш 200 співробітників)
www.dimposudu.ua
травень 2022 – серпень 2023 керівник мережі магазинів

•Розвиток брендового портфелю Компанії;
•Управління взаємодією структурних підрозділів Компанії;
•Участь в розробці планів продажу та контроль їх виконання;
•Фінансове планування, економічний аналіз ефективності діяльності Компанії;
•Робота з ключовими постачальниками та споживачами;
•Відкриття нових магазинів;
•Аналіз нових перспективних регіонів для розвитку бізнесу;
•Навчання та розвиток персоналу.

CEO

з 04.2019 по 10.2021 (2 роки 7 місяців)
Мережа дитячих торгівельно-розважальних центрів Амадор, Одеса (Роздрібна торгівля)

Мережа дитячих торгівельно-розважальних центрів «Амадор» (підрозділ компанії Кадорр, штат – більш 70 співробітників)
www.amador.com
квітень 2019 – травень 2021 Керівник роздрібної мережи «Амадор»


•Розвиток бренду, відкриття торгівельних площадок «з нуля»;
•Розробка бізнес-процесів, що визначають систему роботи підприємства;
•Формування штату підприємства, підбір персоналу;
•Робота з постачальниками, формування асортименту компанії (відвідування профільних виставок, у т.ч. міжнародних);
•Навчання та розвиток персоналу.


Досягнення:
•Відкрити супермаркети дитячих товарів, торгові площі більше 3000 кв.м., асортимент більше 35000 SCU;
•Розроблена структура підприємства, налагоджена ефективна взаємодія між підрозділами компанії;
•Сформовані вигідні умови співпраці з постачальниками (у т.ч. зарубіжні партнери);
•Створена команда, здатна вирішувати складні завдання.

CEO

з 04.2016 по 04.2019 (3 роки)
Бонтой, Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

ТОВ «Бонтой» (гуртова торгівля товарами для дітей, штат – 120 співробітників)
www.bontoy.ua
Директор ТОВ «Бонтой»


•Розвиток брендового портфелю Компанії (39 торгових марок, відвідування профільних виставок, у т.ч. міжнародних);
•Участь в розробці стратегії Компанії, складання бізнес-планів та їх фінансове обґрунтування;
•Координація та контроль діяльності всіх структурних підрозділів Компанії з метою виконання поставлених завдань;
•Керування взаємодією структурних підрозділів Компанії;
•Участь в розробці планів продажу та контроль за їх виконанням;
•Фінансове планування, економічний аналіз ефективності діяльності Компанії;
•Звітність перед інвесторами Компанії.


Досягнення:
•Зростання продаж 2016/15 рік – більше 60%, 2017/16 – 56% (середнє зростання ринку 2017 - 18%);
•За підсумками моєї роботи Компанія займала 4 місце за обсягом продажу дитячих товарів в Україні (початок моєї роботи – 11 місце);
•Запровадження відділу складської і транспортної логістики (пропускна спроможність складу збільшилась більш ніж удвічі, оптимізовані транспортні витрати Компанії).

Керівник мережі магазинів

з 06.2015 по 05.2016 (1 рік)
Мережа дитячих магазинів Міккі, Дніпро (Роздрібна торгівля)

Мережа дитячих магазинів «Міккі» (11 магазинів, штат - більше 100 співробітників)
червень 2015 – травень 2016 Директор мережи магазинів «Міккі»


•Відкриття нових магазинів;
•Взаємодія з підрядниками (проектувальні організації, будівельні, дизайнерські компанії, розробники програм управлінського обліку та аналізу і т.і.); постановка завдань, координація їх дій, контроль за виконанням договірних зобов’язань;
•Робота з ключовими постачальниками (більше 70) та споживачами;
•Аналіз економічних показників роботи торгової мережи;
•Аналіз нових перспективних регіонів для розвитку бізнесу;
•Звітність перед інвесторами.


Досягнення:
•Зростання продажу за вказаний період більше 25%;
•Відкриття нових магазинів;
•Переглянуті умови співпраці з ключовими і крупними постачальниками на більш вигідні;
•Реорганізація торгових площ (торгівельне обладнання, оптимізація споживчих потоків, ротація товару і т.і.);
•Початок/відновлення співпраці з постачальниками (у т.ч. з лідерами ринку дитячих товарів).

Директор мережі торгівельно-розважальних центрів

з 06.2004 по 05.2015 (11 років)
Мережа дитячих торгівельно-розважальних центрів "Пластилін", Донецьк (Роздрібна торгівля)

Мережа дитячих торгівельно-розважальних центрів «Пластилін» (5 великих центрів на території України, штат – більше 300 співробітників)
(Центр являє собою поєднання на єдиній території трьох зон: супермаркету дитячих товарів, підприємства громадського харчування з можливістю проведення дитячих свят, залу гральних апаратів та атракціонів)
червень 2004 – травень 2015


жовтень 2007 – травень 2015 Директор мережі торгівельно-розважальних центрів

•Розробка стратегії розвитку мережі торгівельно-розважальних центрів;
•Координація та контроль відкриття нових центрів, підбір персоналу, навчання і адаптація персоналу;
•Пошук і залучення партнерів, постановка завдань, контроль над виконанням договірних зобов’язань;
•Навчання та у подальшому наставництво керівників центрів;
•Ефективна співпраця з постачальниками та споживачами;
•Аналіз економічних показників роботи мережі центрів;
•Контроль і координація роботи мережі центрів;
•Звітність перед інвесторами.


червень 2004 – жовтень 2007 Генеральний директор

•Розробка бізнес-процесів, що визначають систему роботи підприємства (площа дитячого торгівельно-розважального центру більше 3000 кв. м.);
•Підбір персоналу і навчання персоналу;
•Співпраця з контролюючими органами;
•Взаємодія з фінансовими установами;
•Взаємодія з постачальниками та підрядниками;
•Звітність перед інвесторами.


Досягнення:
•Відкриття торгівельно-розважальних центрів «з нуля»;
•Всі центри були прибутковими;
•Підготовлено до запуску інтернет магазин.

Освіта

Донецькій Національний Університет

Факультет «обліково-фінансовий», спеціальність «фінанси і банківська справа», Донецьк
Вища, з 1996 по 2001 (5 років)

- диплом з відзнакою;
- виступи на університетських наукових конференціях (доклади декілька разів займали перші місця).

Додаткова освіта та сертифікати

Тренінг «Мотивація персоналу»

2016

Тренінг «Складська логістика»

2016

Конференція "Ринок дитячих товарів в Україні – правила гри"

2016

Тренінг «Перезавантаження для топів», kmbs

2016

Семінар «Інновації в сервісі», спікер Хеміш Тейлор

2017

Тренінг «Технологія керування людьми»

2017

Конференція «Ринок дитячих товарів в Україні – шлях росту»

2017

Знання і навички

• Уміння аналізувати
• Ведення переговорів
• Управлінські навички

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — середній

Додаткова інформація

ПРОФЕСІЙНІ НАВИЧКИ ТА ЗНАННЯ

•Операційне керування компанією більш ніж 600 співробітників;
•Формування ефективних команд, побудова системи мотивації та KPI;
•Досвід виведення нових продуктів на ринок;
•Стратегічне мислення, досвід планування із врахуванням оцінки ризиків та розуміння способів їх усунення;
•Навички організації злагодженої та результативної роботи всіх підрозділів на різних етапах роботи підприємства (різних сфер діяльності);
•Успішний досвід навчання персоналу (наставництво, коучинг);
•Досвід проведення переговорів;
•Практика складання бізнес-процесів, побудови структури і механізму роботі підприємства;
•Реалізовані на практиці механізми оптимізації роботи підприємства;
•Увага до деталей, вміння ефективно працювати та приймати рішення в умовах багатозадачності;
•Зберігаю самовладання і «тверезість» мислення в стресових ситуаціях.


ДОДАДКОВА ІНФОРМАЦІЯ

Одружений, виховую двох синів.
Водійській стаж більше 20 років.
Захоплення – книги, великий теніс, футбол, більярд.