Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/4878253

Досвід роботи

Аналітик

з 12.2021 по 02.2022 (2 місяці)
постачальник программного забезпечення, Київ (програмне забезпечення для бухгалтерського та управлінськго обліку)

Участь у клієнтських проектах по запровадженню програмного забезпечення (БІТ.ФІНАНС: управлінський облік, бюджетування, облік за МСФЗ)

Фінансовий директор (підпорядкування: генеральному директору)

з 10.2018 по 10.2021 (3 роки)
Інтернет, Київ (інтернет-компанія в галузі розваг)

• управлінська звітність;
• підготовка бюджетів (річний, квартальний, місячний), презентація акціонерам, контроль та "план-факт"-ний аналіз їх виконання;
• розробка та запровадження системи управлінського обліку;
• розробка та запровадження процедур, стандартів і регламентів ведення обліку;
• планування, управління й контроль руху грошових коштів;
• розробка інвестиційної моделі проекту;
• бухгалтерський та податковий облік (4 компанії, організаційно-правова форма - ТОВ)

Досягнення:
• розроблені склад, зміст і структура управлінської звітності;
• розроблені регламенти (регламент закриття звітного періоду, підготовки управлінської звітності, регламент бізнес-процесів фінансової служби)

Фінансовий директор (підпорядкування: засновнику)

з 08.2008 по 07.2017 (8 років 11 місяців)
група компаній, Київ (торгівля оптова/дистрибуція/імпорт-експорт, будівництво, виробництво)

• організація системи внутрішнього бюджетування (методи break-down, build-up);
• підготовка бюджетів (зведений, річний, квартальний, місячний), контроль та "план-факт"-ний аналіз їх виконання;
• оперативний контроль витрат, запасів, дебіторської та кредиторської заборгованості;
• надання оперативної інформації про фінансовий стан компаній групи, управлінської звітності керівникам підрозділів, директорам компаній, засновнику;
• планування, управління, контроль руху грошових коштів (фінансове планування, платіжний календар);
• контроль філій (12 філій) в частині документообігу, обліку товарно-матеріальних цінностей, звітності;
• робота з фінансовими інституціями щодо залучення коштів (овердрафт, кредитна лінія, банківська гарантія, фонд фінансування будівництва);
• проведення переговорів з ключовими покупцями, постачальниками;
• комунікація з фіскальними органами, в т.ч. досвід проходження перевірок;
• повна відповідальність за управлінням своїм підрозділом (від рекрутингу до структури та системи мотивації);
• контроль юридичного департаменту компанії по всіх напрямках (від договірної роботи до захисту інтересів компанії в судах різних інстанцій);
• автоматизація бізнес-процесів і облікової політики;
• автоматизація управлінського обліку та звітності (штатні та залучені працівники);
• розробка інструкцій, положень, регламентів облікових процесів, розробка організуючої схеми групи компаній;
• досвід взаємодії (управління) з суміжними підрозділами компанії (виробництво, логістика, продажи);
• IT-безпека групи компаній

Досягнення:
• запроваджена єдина форма та система бюджетування для всіх напрямків бізнесу (компаній);
• запроваджений механізм щотижневого фінансового планування (з використанням програмного забезпечення Admin Solution of Management);
• облік компанії в програмі «1С:Підприємство» переведений з версії 7.7 на версію 8.2;
• запроваджена IP-телефонія, CRM (система amoCRM);
• розроблена структура фінансової служби групи компаній (3-е відділення на організуючій схемі компанії);
• практичний та успішний досвід у створенні, реорганізації (шляхом виділення) юридичних осіб, пов’язаних з групою компаній;
• цілісність, конфіденційність та доступність інформації (структурована інформація з налаштованими наборами прав доступу для кожної категорії користувачів на віртуальних VPS).

Внутрішній аудитор (підпорядкування: керуючому партнеру)

з 12.2006 по 05.2008 (1 рік 5 місяців)
консалтингова компанія, Київ (управлінський консалтинг, аутсорсинг бухгалтерського обліку, юридичні послуги)

• підготовка та надання керуючому партнеру аудиторських висновків за результатами перевірок клієнтських проєктів департаменту аутсорсингу бухгалтерського обіку (3M, Castrol, Microsoft, IBM, Nokia, ThyssenKrupp etc.);
• функції supervisor в компанії «3М Україна»;
• внутрішні тренінги для бухгалтерів;
• супроводження податкових перевірок у клієнтів компанії.

Досягнення:
• запровадив випуск щотижневика для співробітників департаменту аутсорсингу бухгалтерського обліку;
• залучався до проектів департаменту управлінського консалтингу (проведення перевірок об’єктів інвестування - Due Diligence).

Заступник головного бухгалтера (підпорядкування: генеральному директору)

з 04.2004 по 12.2006 (2 роки 8 місяців)
виробнича компанія, Київ (косметика для волосся та тіла, зубні пасти)

• практичний досвід роботи на всіх ділянках бухгалтерського обліку (всі класи рахунків), підготовка податкової та статистичної звітності;
• управління персоналом бухгалтерії (контроль своєчасності, повноти і правильності оплати податків/обов’язкових платежів, підготовки звітності, ротація співробітників, актуальна номенклатура справ служби, делегування і контроль отриманих від генерального директора наказів і розпоряджень).

Досягнення:
• публікації на бухгалтерську та податкову тематику в спеціалізованих друкованих виданнях.

Головний бухгалтер (підпорядкування: директору)

з 07.1999 по 03.2004 (4 роки 8 місяців)
виробнича компанія, Суми (витратні матеріали для діагностичного обладнання – рентген-плівки)

Освіта

Сумський Державний Університет

Економічний факультет, спеціальність «фінанси» (денна форма навчання), Суми
Вища, з 1994 по 1999 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

сертифікат САР (Certified Accounting Practitioner)

2005 рік

тренінг «Фінансовий директор» (Санкт-Петербург)

2015 рік

"Управління проєктами та людьми", "Емоційний інтелект"

2020 рік

Знання і навички

Знання мов

Англійська — середній

Додаткова інформація

Відмінні лідерські якості; вміння ефективно комунікувати на всіх рівнях управління; висока працездатність та стресостійкість; пунктуальність; вміння успішно працювати в умовах високої динаміки розвитку компанії та постійного розширення кола функціональних обов’язків; відповідальність беру на себе, а не перекладаю на інших; швидке освоєння і практичне застосування програмного забезпечення будь-якої складності.

Я: контролюю процес виконання і кінцевий результат, а не співробітника.
Я ЗА: принципи управління - довіряй, перевіряй, вимірюй.
Я ЗА: наявність у компанії місії, стратегії й амбітних планів.
Я ЗА: цінність компанії, яка полягає у кожному співробітнику.
Я ЗА: благополуччя та процвітання залежать від кожного конкретного члена колективу, від того, чи усвідомлює він - незважаючи на своє положення та статус, - що це благополуччя є його особистою справою, його боргом і його роботою. Будь-який бізнес, в якому задіяно більше однієї людини, це свого роду партнерство. В той момент, коли людина звернулася за допомогою - навіть, якщо її помічником буде лише один хлопчик на побігеньках, - вона взяла партнера. Бос є партнером свого підлеглого, а робітник - партнером свого боса. Тільки так встановлюються взаємовигідні відносини... Вони обидва важливі та необхідні. (Генрі Форд, «Моє життя та робота»).