Контактна інформація

Шукач вказав телефон, ел. пошту та адресу.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/5160655

Досвід роботи

Директор, руководитель группы компаний

з 02.2006 по 06.2020 (14 років 4 місяці)
Группа Компаний, Украина - Италия + ЕС. (Производство, строительство, продажи, сервис, архитектура и дизайн)

Директор, руководитель группы компаний.
янв 2006 - янв 2020
Производство и строительство

Операционно - финансовое управление, котроль отделов:

1. Финансы и бухгалтерия
1.1. Контроль бух. учета, отчетности, дебиторской задолженности.
1.2. Разработка и реализация фин. модели, стратегии и тактики с горизонтом планирования 10 - 15 лет.
1.3. Контроль, доработка и утвержение отчетности движения денежных средств, бюджетов (ОДДС, БДДС), кредитных линий, оптимизация налоговой нагрузки, прогнозирование и нейтрализация рисков, кассовых разрывов.

2. HR
2.1. Контроль за выполением плана по набору и подготовке кадров, "мягкой акклиматизации" и эффективного ввода в должность.
2.2. Контроль соблюдения корпаративного этикета, жизнеутверждающей рабочей атмосферы, нейтрализации деструктивных и токсичных элементов.
2.3. Контроль за соблюдением должностных инструкций, продуктивности (KPI), работе в СRM и ПО по автоматизации.

3. Маркетинг
3.1. Утверждение моделей вывода продуктов.
3.2. Анализ и увеличение эффективности of и on - line каналов.
3.2. Контроль IT проектов (сайт, Google, FB, Instagram,
YouTube и т.д )

4. Продажи
4.1. Контроль планов продаж и динамики рынка.
4.2. Анализ не состоявшихся и закрытых сделок.
4.3. Тендерные и VIP продажи.

5. Проектирование и инжиниринг
5.1. Оптимизация работы инженерных, архитектурных, дизан и технологических отделов (BIM проектирование + автоматизация)
5.2. Контроль сроков, узлов и решений, оптимизация себестоимости, разработка инновационных решений и новых продуктов.
5.3. Утверждение систематизации тех. карт, ППР (планов производства работ), актов, ведомостей и другой тех. документации.

6. Производство.
6.1. Контроль сроков, качества и KPI (автоматический учет)
6.2. Утверждение бюджетов, контроль основных и доп. средств.
6.3. Контроль роста культуры труда, эффективного и бережливого производства.

7. Монтажно - строительный отдел
7.1. Мониторинг сроков, качества, культура труда.
7.2. Аудит техники безопасности, легализации сотрудников в ЕС
7.3. Аудит учета и списания инструмента.

Задачи и реализация:
2006 - 2009 Производство и сбыт
- Алюминиевых, деревянных, стальных конструкций
(зимние сады, окна, двери, мебель)

2009 - 2011 Интеграция производственно - инжиниринговых процессов и сбыта с партнерами в ЕС, выпуск новой продукции.

2011 - 2015 Продвижение локальной продукции (окна, двери, мебель) и комплексные решения: зимние сады, меблированные гостевые панорамные дома и виллы.

2015 - 2017. Разработка сейсмостойких и энергоэффективных решений для зимних садов и меблированных вилл класса "пассивный и активный дом" под ключ.

2018 - 2020. Создание "коттеджного городка" в итальянских озерных Альпах - меблированные виллы под ключ - от участка, проектирования и кредитования до строительства и меблирования.

В связи с непредвиденными эпидемиологическими обстоятельствами на север Италии и закрытием кредитной линии проект остановлен )

Project Manager

з 01.2002 по 07.2005 (3 роки 6 місяців)
Квин - Свиг, Киев (Светопрозрачные конструкции из стали, ПВХ, алюминия, дерева)

1. Предварительный расчет корпоративных - тендерных проектов.
2. Помощь менеджерам в расчетах и продажах при работе с частным заказчиком.
3. Окончательные расчеты себестоимости проекта, юридическое и финансово - техническое сопровождение корпоративных проектов.
4. Мониторинг договоров и КП салонов продаж и менеджеров по работе с частными заказчиками.
5. Контроль поставки и растаможки материалов, налоговых и таможенных затрат.
6. Контроль качества и сроков исполнения работ производственным и монтажными участками (от готовности строй площадки, скалада и бытокви, соблюдения ППР до контроля всех параметров особо ответственных узлов и примыканий как в цеху, так и на обьекте при монтаже)
7. Документооборот с службой заказчика (Договора, бухгалтерия, Доп. соглашения, тех. карты, ведомости обьемов, планерки, разрешения и допуски и т.д.)
8. Контроль работы и выдачи проектных решниц конструкторским отделом, закупок отдела снабжения.
9. Мониторинг ликвидности и эффективности профильных систем и новинок, анализ новых продуктов.

Менеджер - конструктор, руководитель региона

з 06.1998 по 03.2002 (3 роки 9 місяців)
Эллада, Страны СНГ (Светопрозрачные конструкции из стали, ПВХ, алюминия, дерева и вентилируемые фасады.)

1998 год. Менеджер - конструктор
Обязанности: Замер, заключение договора, проектирование, смета себестоимости и прибыли, кд - чертежи в цех на изготовление.

1999 год. Руководитель региона
Управление собственными и арендуемыми салонами продаж ( более 20 собственных салонов продаж и от 10 до 15 арендованных)

Строительство собственных салонов, аренда мини - салонов.

Набор и обучение персонала - менеджеров и конструкторов.

Обеспечение планов продаж и требуемой динамики роста.

Реклама и продвижение корпоративных и розничных продаж.

Додаткова інформація

Образование

МАУП (Межрегиональная академия управления персоналом) (Киев)
Год окончания 2005
Экономическая стратегия и управление персоналом

Индустриальный техникум (Другие страны)
Год окончания 1996
Эксплуатация и ремонт оборудования промышленности стройматериалов

Курсы, тренинги,сертификаты

Структурное управление проектами - 2015 г.

Американская модель работы с Заказчиком и контроль всех этапов создания меблированного дома "под ключ".
Координация и согласования с Заказчиком
архитекторов,
дизайнеров,
сметчиков,
производителей работ (субподрядчиков)
- производственных процессов: оптимизации раскроя, сроков исполнения, технологических и конструктивных особенностей
Заключение Договора + сметы с точностью до цента на меблированный дом "под ключ"

Особенности строительного законодательства в Ломбардии 2014 г.

Повышение квалификации с построении структурной работы компании при застройке в Альпах с учетом:
- строительного законодательства
- юридических особенностей,
- процесса утверждения проекта муниципалитетом
- тонкостей (подводных камней) в согласовании и утверждении архитектурного проекта.

Институт пассивного дома 2012 г.
Повышение квалификации руководителей для свободной оценки уровня проектирования и класса энергосбережения зданий и сооружений.