Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/5831591/

Досвід роботи

Головний операційний директор (COO)

з 07.2023 по 01.2025 (1 рік 7 місяців)
StrategEast Corporation, Київ (Неприбуткові, благодійні та громадські організації)

Повна операційна та фінансова відповідальність (P&L, Cash Flow, OPEX, CAPEX) у 6 юрисдикціях (США, Україна, Центральна Азія); перевиконання фінансових цілей на 20–40% та забезпечення високого показника ROI.
Масштабування бізнесу та географії присутності у 6 разів за 18 місяців; залучення стратегічних партнерів світового рівня (Google, Microsoft, World Bank, EBRD, USAID) із сумарним чистим прибутком понад $2,000,000 за той самий період.
Розробка та впровадження корпоративних політик, процедур та міжнародних стандартів якості;декомпозиція стратегічної візії у прозорі операційні процеси та системи OKR/KPI.
Побудова автономної оргструктури та повних управлінських циклів; синхронізація роботи міжнародних крос-функціональних команд, що дозволило вивільнити 50%+ часу CEO для стратегічного розвитку.
Цифрова трансформація та AI-автоматизація операцій на базі інтегрованого стеку CRM/ERP/HRM, що забезпечило оптимізацію витрат на 25–35% та стандартизацію управлінської
звітності.

Бізнес-консультант

з 01.2022 по нині (4 роки 10 місяців)
Self-employed, Київ (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Розробка та впровадження операційних моделей «під ключ» для компаній від 40 до 500+ осіб ; успішний перехід бізнесу від стадії операційного хаосу до повної системної автономності.
Трансформація стратегічної візії власників у конкретні дорожні карти змін та щотижневі управлінські ритми; скорочення термінів впровадження організаційних змін на 30–50%.
Оптимізація грошових потоків (Cash Flow), систем бюджетування та контролю витрат; розробка стратегій мінімізації операційних ризиків для забезпечення стабільного зростання прибутку.
Впровадження систем OKR/KPI та менторство керівної ланки; формування корпоративної культури, орієнтованої на результат, та налаштування прозорих інструментів контролю виконання.
Супровід 10+ компаній у процесі виходу засновників та CEO з поточної операційної діяльності, що дозволило зменшити їхнє навантаження на 40–60% при повному збереженні керованості бізнесом.
Стратегічне та операційне консультування, побудова гнучкої організаційної структури з системами OKR/KPI, інтеграція ERP/CRM платформ та забезпечення безпечного масштабування відповідно до протоколів оборонного комплаєнсу та конфіденційності.

Головний виконавчий директор (Chief executive officer/CEO)

з 10.2020 по 01.2022 (1 рік 4 місяці)
Belka Games UA, Київ (IT)

Запуск компанії з повним операційним циклом: від юридичного структурування та комплаєнсу до побудови процесів розробки, маркетингу та клієнтської підтримки «з нуля».
Виведення стартапу на повну окупність за 12–18 місяців; досягнення стабільного щомісячного доходу $150,000+ на другому році роботи компанії.
Формування міжнародної крос-функціональної команди (100+ спеціалістів); впровадження системної стратегії найму, адаптації та утримання талантів у конкурентному середовищі.
Впровадження методологій OKR, KPI та ROI; інтеграція комплексу інструментів для управління бізнесом (HRM, ERP, CRM), що забезпечило зростання продуктивності підрозділів на 30–50%.
Адаптація операційної моделі до умов високої динаміки ринку; успішний кризовий менеджмент, мінімізація ризиків та збереження темпів зростання продуктового портфеля.

Адміністративний директор

з 04.2020 по 11.2020 (8 місяців)
TEK, Київ (Енергетика)

Розробка та впровадження операційної моделі та адміністративних процесів для масштабування бізнесу.
Управління бюджетом, оптимізація операційних витрат (OPEX) та забезпечення фінансової прозорості через суворий контроль цільового використання коштів.
Впровадження корпоративних політик і процедур для забезпечення 100% відповідності операційної діяльності законодавчим та нормативним вимогам.
Мінімізація організаційних ризиків шляхом виявлення та нівелювання юридичних, безпекових та операційних загроз для захисту активів компанії.
Централізоване управління інфраструктурою, технічне забезпечення офісів та оптимізація ресурсів для безперебійної роботи всіх підрозділів.

Начальник відділу експлуатації

з 06.2015 по 10.2019 (4 роки 5 місяців)
Vodafone Україна, Київ (Телекомунікації, зв'язок)

Управління критичною інфраструктурою, технічною експлуатацією інженерних систем та портфелем нерухомості (офісні, комерційні, технологічні приміщення) у 6 регіонах України.
Бюджетування та фінансове прогнозування, розробка стратегічних планів витрат, оптимізація операційних бюджетів (OPEX) та контроль їх цільового виконання.
Управління портфелем активів, розробка та захист бізнес-кейсів для операцій з нерухомістю (оренда, придбання, продаж) з метою максимізації вартості активів.
Технічний комплаєнс та безпека, забезпечення повного дотримання нормативів пожежної безпеки, технічних стандартів обслуговування обладнання та регламентів експлуатації (ДБН, ДСТУ,ПТЕ,ПТБ).

Начальник адміністративного відділу

з 11.2012 по 10.2014 (2 роки)
Coral Travel, Київ (Туризм)

Керування організаційною діяльністю та адміністративними операціями центрального та регіональних офісів для забезпечення безперебійної роботи мережі.
Розробка та виконання адміністративних бюджетів, оптимізація фінансових ресурсів та впровадження систем контролю витрат.
Стратегічне управління відносинами з постачальниками, проведення тендерів, переговори щодо контрактів та аудит якості отриманих послуг.
Формування аналітичної звітності для керівництва щодо операційної ефективності підрозділів та розробка рекомендацій з оптимізації процесів.
Організація робочого простору та управління офісною інфраструктурою з фокусом на підвищення продуктивності персоналу та зниження нецільових витрат.

Керівник проєктів

з 03.2006 по 08.2012 (6 років 6 місяців)
Ericsson, Київ (Телекомунікації, зв'язок)

Координація комплексних телекомунікаційних проєктів (оновлення мереж 900 МГц, розгортання RAN, міграція обладнання) із забезпеченням 100% дотримання графіків та бюджетів.
Управління крос-функціональними командами супервайзерів, розподіл фінансових і матеріальних ресурсів та контроль роботи підрядних організацій.
Здійснення технічного нагляду за проєктуванням і виконанням робіт відповідно до будівельних норм (ДБН) та галузевих стандартів зв'язку.
Фінансовий контроль проєктів, розробка прогнозів витрат та підготовка аналітичної звітності про хід реалізації для топ-менеджменту.
Розробка та впровадження комплексних технічних рішень для оптимізації розгортання волоконно-оптичних та мобільних мереж.

Освіта

Міжнародний інститут бізнес-менеджменту (IBMI) – Берлін, Німеччина

MBA-міні-програма з управління бізнесом, Київ
Вища, з 2024 по 2025 (1 рік)

Успішно завершила комплексну програму MBA (mini), здобувши глибоку експертизу в економіці, міжнародному бізнесі, стратегії, операційному управлінні, маркетингу, управлінні персоналом, фінансах та бухгалтерському обліку. Володію всім необхідним інструментарієм для досягнення вагомих бізнес-результатів.

Український державний університет фінансів та міжнародної торгівлі

Міжнародне право, магістр, Київ
Вища, з 2009 по 2011 (2 роки)

Київський міжнародний університет

Міжнародні економічні відносини, бакалавр, Київ
Вища, з 2004 по 2009 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Немає додаткової освіти та сертифікатів.

Знання і навички

• Team management
• Operational management
• Strategic thinking
• Financial planning
• Financial flow management
• Analytical thinking
• Business development
• Project management
• Organization of staff work
• Risk management
• Project life cycle
• Budget management

Знання мов

• Англійська — просунутий
• Німецька — початковий
• Українська — вільно

Рекомендації

LinkedIN Recommendations

LinkedIN Recommendations

Додаткова інформація

Досвідчена CEO/COO з 17+ роками повної P&L-відповідальності та операційного лідерства в IT, телекомунікаціях, енергетиці, GameDev,MilTech та міжнародних NGO-проєктах.
Спеціалізуюсь на запуску компаній з нуля, побудові автономних операційних систем, масштабуванні бізнесу (включаючи міжнародну експансію), цифровій трансформації, AI-інтеграції, оптимізації витрат, управлінні ризиками та забезпеченні комплаєнсу.
Поєдную сильну операційну та фінансову експертизу з юридичною освітою (магістр міжнародного права) та MBA-міні-програмою з управління бізнесом (IBMI, Берлін).

Ключові компетенції:
1)Повна P&L-відповідальність, фінансове планування та оптимізація витрат
2) Запуск і масштабування стартапів з нуля (команди від 0 до 100+, проєкти ×6, міжнародна географія)
3)Побудова автономних операційних систем, OKR/KPI, управлінські ритми та контроль виконання
4)Цифрова трансформація та автоматизація процесів (CRM, ERP, Zapier, Vellum, AI-інструменти)
5) Стратегічне партнерство та фандрейзинг у форматах B2G та B2B з Google, Microsoft, AWS, USAID, EBRD, World Bank, Міністерством цифрової трансформації України, міжнародними фінансовими установами, агентствами міжнародного розвитку, глобальними технологічними компаніями та урядами Євразійських країн.
6)Крос-функціональне лідерство, ризик-менеджмент та робота безпосередньо з CEO/власниками.

Мій портфоліо доступний за цим посиланням: https://drive.google.com/file/d/1LpbeURiZszGUKPMB9JN1p0d9eFsxbCXN/view?usp=sharing