Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та LinkedIn.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/6136272

Досвід роботи

Операційний директор

з 10.2023 по нині (7 місяців)
United Plumbing, Дистанційно (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

- створення та реалізація стратегії розвитку компанії
- зростання доходу з 350K$ до 600K$ на місяць
- розвиток нових каналів продажів
- контроль за маркетингом, кол-центром, продажами, кадрами, фінансами, якістю, технічним сервісом, дозвільним відділом
- збільшення штату з 35 до 45 осіб
- створення та впровадження структури компанії
- управління командою компанії та досягнення цілей
- встановлення та відстеження показників KPI
- контроль за бюджетом, P@L, CF

Генеральний директор

з 06.2020 по 10.2023 (3 роки 4 місяці)
MUSK Construction, Інші країни (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

- Контроль за діяльністью компаниії: відділи HR, маркетингу, продажів, дизайн студія, виробництво і фінанси.
- Керівництво командою компанії та досягнення цілей.
- Встановлення та відстеження KPI показників.
- Контроль за бюджетом, P@L, CF.
- Розробка і впровадження стратегії розвитку компанії.
- Вивід компанії на операційний оборот в 500К$ в місяць.
- Розвиток компанії з 3 співробітників до 60 у штаті.
- Впровадження CRM системи.
- Побудова і впровадження операційних і технологічних процесів.
- Проходження аудитів EDD.

Директор заводу

з 02.2019 по 05.2020 (1 рік 3 місяці)
Штраус Україна, Kiev (Харчова промисловість)

- Контроль за будівництвом нового виробничого підприємства
- Підбір виробничого, технічного персоналу та співробітників відділу якості
- Вибір та купівля всього виробничого та допоміжного обладнання.
- Контроль за процедурами ланцюжка постачання
- Створення та контроль за бюджетом нового заводу
- Прийняття та впровадження нових виробничих процедур.
- Підбір аутсорсингових інсталяційних компаній, тендери та контракти
- Створення подальшої стратегії розвитку заводу

Операційний директор

з 11.2016 по 02.2019 (2 роки 3 місяці)
Київський картонно-паперовий комбінат (Pulp Mill Holding), Київ (Лісова промисловість, лісообробка)

• Оновлення та розвиток бізнес-процесів та організаційної структури комбінату
• Розробка та впровадження операційних KPI
• Підвищення ефективності роботи персоналу, досягнення цілей за показниками KPI
• Розробка та впровадження системи управління виробництвом та якістю
• Впровадження системи управління ресурсами; скорочення споживання ресурсів у виробництвах
• Реалізація філософії Kaizen, а також Lean Manufacturing
• Поліпшення оборотних коштів
• Скорочення запасів сировини
• Скорочення запасів готової продукції; мінімізація рівнів запасів
• Впровадження єдиної системи HSE для всіх виробничих майданчиків
• Контроль OPEX та CAPEX бюджетів
• Збільшення коефіцієнта ефективності використання ліній
• Збільшення пропускної спроможності виробництв
• Скорочення виробничих та логістичних втрат як мінімум на 10%
• Оптимізація структури виробництва; підвищення продуктивності
• Розробка бізнес-ідей та інвестиційних проектів, їх узгодження та реалізація
• Звітність про операційні результати для міжнародних зацікавлених сторін
• Оптимізація виробничих процесів з метою зменшення собівартості кінцевого продукту
• Перевірка та сертифікація HACCP
• Впровадження системи управління інвестиційними проектами; залучення та розвиток групи розробників

Операційний менеджер

з 06.2014 по 11.2016 (2 роки 5 місяців)
Prinzhorh holding - Dunapack Packaging, Австрія (Лісова промисловість, лісообробка)

• Створення та впровадження системи KPI показників для виробничих, логістичних департаментів та відділів якостей 16 заводів компанії.
• Впровадження програм заощадливого виробництва на заводах компанії.
• Координація та управління проектами щодо збільшення продуктивності, зниження відходів та рекламацій у компанії.
• Участь у проектах з охорони праці та довкілля (супервайзинг) компанії.
• Впровадження ТРМ.
• Створення та впровадження системи порівняльного аналізу (benchmarking) показників компанії (виробництво, якість, логістика)
• Участь у створенні та розвитку стратегії компанії.
• Контроль бюджету компанії у межах виробничих витрат.
• Зниження виробничих та технічних витрат компанії.

Операційний менеджер

з 06.2013 по 06.2014 (1 рік)
Dunapack Tavria - Dunapack Packaging, Херсон (Лісова промисловість, лісообробка)

• Координація виробництв 2-х заводів із випуску пакувального матеріалу.
• Використання принципів заощадливого виробництва.
• Збільшення продуктивності заводів, зниження рівня рекламацій та відходів.
• Керівництво проектами та ініціативами щодо профілактики травматизму на підприємстві,
• Скорочення витрат виробництва, підвищення якості продукції, що випускається.
• Створення та впровадження превентивного технічного обслуговування обладнання групі заводів компанії.

Консультант по впровадженню Заощадливого виробництва (Lean)

з 05.2012 по 06.2013 (1 рік 1 місяць)
Приватна консультаційна діяльність, Інші країни (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

• Приватна діяльність з викладання основ Lean Manufacturing для виробничих організацій як в Україні, так і за кордоном (Росія, Казахстан, Болгарія тощо).
• Впровадження бережливого виробництва, проекту 5S, деплойментів втрат виробництва, якості, тех. обслуговування, системи тагування.
• Вирішення виробничих проблем стратегічного характеру (на основі аналізу 5Why).

Директор з якості

з 01.2011 по 05.2012 (1 рік 4 місяці)
Mayr-Melnhof Gmbh, Німеччина (Лісова промисловість, лісообробка)

Директор з якості групи заводів бізнес-підрозділу компанії з випуску пакувального матеріалу, у тому числі для тютюнової промисловості.
• Функціональне керівництво відділами якості заводів компанії.
• Впровадження проектів та програм заощадливого виробництва.
• Поліпшення ключових показників діяльності (зменшення рекламацій, зниження дефектної продукції, збільшення продуктивності).
• Участь у переговорах з основними замовниками (PMI, JTI, BAT, ITG) з метою зменшення рівня рекламацій.
• Аудити заводів компанії ISO, HACCP, HSE.
• Курування системи рекламації від компанії до постачальника.

Консультант

з 03.2010 по 01.2011 (10 місяців)
Міжнародна бізнес-школа "Nikland", Київ (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Викладання курсу управління виробництвом та технічними службами. Lean Manufacturing, Total Productive Managment, Problem solving.
- Ефективність експлуатації обладнання.
- Управління персоналом.
- Вирішення проблем.
- Аналіз "5 Чому?"
- 5S.
- SMED (швидке переналагодження).
- Деплойменти втрат виробництва.
- аналіз втрат і можливостей (Парето).
– Як зменшити відходи.

Директор виробництва

з 06.2009 по 01.2011 (1 рік 7 місяців)
Pillar JSC, Київ (Металургійна промисловість, металообробка)

• Керування виробничими цехами.
• Контроль за своєчасним виробництвом з мінімальними втратами за максимальної продуктивності, відповідно до стандартів ISO.
• Виконання планів виробництва.
• Участь у розробці нових стандартів виробництва.
• Контроль над бюджетом.
• Впровадження принципів "Заощадливого виробництва" (Lean Manufacturing) та філософії Кайдзен.
• У підпорядкуванні 275 осіб (виробничі цехи, відділ закупівель, склади сировини, матеріалів та готової продукції).

Менеджер проектів / Технічний менеджер Supply Chain

з 09.2007 по 05.2009 (1 рік 8 місяців)
Carlsberg Україна, Kiev (Харчова промисловість)

Впровадження проектів з цільового покращення виробничих процесів на трьох пивоварних заводах компанії Карлсберг в Україні.
• Впровадження системи TPM (5S, система тагування, система деплойментів виробництва, логістики, складського господарства).
• Впровадження проектів Карлсберга на заводах України.
• Контроль за технічним бюджетом компанії.
• Створення системи технічного обслуговування виробничого та розливного обладнання.
• Підвищення ефективності роботи складів зап. частин / зниження запасів.
• Впровадження проекту ProdEx (Production Exellence) – покращення ключових показників діяльності (KPI) для заводів Kronenbourg (France), Славутич (Запоріжжя), Славутич (Київ).
• Виведення заводів у найкращі виробництва компанії Карлсберга.

Начальник цеху друку / Інженер-технолог

з 05.1994 по 08.2007 (13 років 3 місяці)
Тетра Пак Україна, Київ (Лісова промисловість, лісообробка)

Серпень 2006 - Серпень 2007: начальник департаменту друку/інженер-технолог
• Керівництво виробничими процесами департаменту друку.
• Контроль над бюджетом.
• Дотримання стандартів якості ISO.
• Управління колективом друкованого департаменту (цеху).
• Підбір персоналу.
• Впровадження проекту WCM (Виробництво Світового Класу).
• Лідер проекту "Цільове Удосконалення" в рамках WCM.

Серпень 2003 - Липень 2006: начальник виробничої зміни.
• Відповідальність за випуск пакувального матеріалу (повний цикл виробництва).
• Дотримання стандартів якості ISO.
• Управління персоналом зміни (30 осіб).


Травень 1994 - Серпень 2003 року: оператор друкарської машини.
• Випуск друкованого пакувального матеріалу.

Освіта

Національний технічний університет України "Київський політехнічний інститут"

Видавничо-поліграфічний , Інженер-технолог, Київ
Вища, з 1998 по 2004 (6 років)

Додаткова освіта та сертифікати

BMGI. Lean Six Sigma, Black belt

2011

JIPM WCM, Курс управління виробництвом

2006

Знання і навички

Знання мов

• Англійська — вільно
• Українська — вільно
• Російська — вільно