Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Досвід роботи

Керівник систематизації бізнесу

з 02.2020 по нині (4 роки 4 місяці)
Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт

Підтрімка Amazon(Shopify) компаній
-збір статистики
-проектування та впровадження інструментів планування
-організація маркетингу
-впровадження системи управління персоналом
-реалізація програми навчання
-розробка КПІ
-впровадження таск менеджерів (Асана, Trello, Bitrix tm)
-проектування бізнес-процесів (Guru)
-оцінка команди та консультування
-пошук та найм керівника відділу маркетингу
-підтримка системи управління

Начальник конструкторського бюро

з 12.2016 по нині (7 років 6 місяців)
Машинобудування

Організація конструкторського бюро (24 інженери)
Організація безперервної роботи персоналу
Надання та делегування завдань по SMART принципу, підтримка та контроль виконання завдвннь до затвердженого терміну.
Підтримка виробництва в рамках стандартних процесів і критичних випадків
Оцінка результатів роботи дизайнерів.
Оцінка потреби персоналу щодо обсягу та терміну виконання отриманих завдань. Пошук, впровадження та адаптація нових співробітників, організація навчального процесу.
Контроль фінансового відділу: підрахунок вартості закритих завдань за стандартами компанії, узгодження звітів вчасно, контроль оплати.
Зростання команди
Маркетинг і підтримка клієнтів
Підтримка виробництва

Начальник управління якості

з 07.2015 по 11.2016 (1 рік 4 місяці)
Дунапак Таврія,, Олешки (Лісова промисловість, лісообробка)

Обов'язки:
- контроль якості
-опис бізнес-процесів
- бесіда з клієнтами
- підтримання системи управління якістю (ISO 9001: 2008)
-підготовка, супровід аудитів СУЯ
- моніторинг та звітність щодо якості продукції (щомісяця)
Прогрес:
-зниження претензійних витрат
- успішне проходження наглядового аудиту ISO 9001:2008
- успішні аудити як постачальника
- участь у впровадженні системи 5S

Менеджер проекту

з 05.2013 по 07.2015 (2 роки 2 місяці)
FD, Інші країни (Автобізнес та автосервіс)

Сямень, Китай (будівництво літака)
Обов'язки:
- розробка програми теоретичної та практичної підготовки з освоєння технологічного процесу виробництва
- навчання та оцінка групи співробітників 10-40 осіб
-проведення теоретичних та практичних занять (25 тренінгів)
-перенесення \ виготовлення та адаптація технологічного обладнання
-передача технології виробництва (документація, логістика, технічне оснащення, виробництво, система якості, навчання персоналу)
-підготовка до аудиту
-підтримка виробництва

Прогрес:
- здійснено трансфер технологій з України до Китаю
- підготовлено 15 спеціалістів середньої ланки
-підготовлено 50 чоловік робочого персоналу
-підготовлені виробничі потужності
- успішно випробувано перші виготовлені деталі на міцність
- виготовлено перший серійний виріб

Керівник виробництва

з 01.2003 по 06.2019 (16 років 5 місяців)
Flight Design, Херсон (Машинобудування)

Обов'язки:
- Виконання виробничого плану
- Забезпечення зростання виробництва
- Відповідність бюджету виробництва

Прогрес:

- Впроваджено оптимізовану систему планування виробництва.
-Збільшене виробництва у 10 разів (з 3 одиниць в місяць до 30).
- Зниження собівартості продукції на 25%.
- Розроблено систему бюджетування виробництва та групи підтримки.
- Розроблено та затверджено систему преміювання виробничого персоналу.
-Підвищення продуктивності праці виробництва на 50%.
- Введено норми часу на виробничі операції та на загальний виробничий цикл.
- Проведено впровадження нової моделі - CT LS.
- Отримано сертифікат ISO9000 на виробництво літаків CT.
- Організований відділ логістики.
-Організований відділ кадрів.
- Організовано планово-економічний відділ.
- Організований інструментальний відділ.
- Організовано службу технологічного супроводу виробництва.
- Організував новий проект з виробництва металевих літаків.
- Зменшити розмір виробництва (скорочення персоналу на 150 чол.)

Освіта

Международная Академія Коучинга

Коучинг, Херсон
Середня спеціальна, з 2020 по 2021 (1 рік)

Международний інститут бизнесу

Master of Business Administration(MBA), Київ
Вища, з 2008 по 2009 (1 рік)

Херсонский державний технічний университет

Технологія машинобудування, Херсон
Вища, з 1998 по 2003 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

МИБ, •Управление проектами в производстве, •Инструменты управления качеством и затратами, •Управление проектами в производс

2008

Знання і навички

Знання мов

• Англійська — вище середнього
• Українська — просунутий

Додаткова інформація

Досвід роботи за напрямами
Управління проектами
-розробка планів та систем контролю
-бюджетування, data driven (прийняття рішень на основі даних)
-Визначення пріоритетів розвитку
-Визначення та усунення вузьких місць
-розробка та впровадження мотиваційних систем
-комунікації у проектах, планерки, звіти (Trello, Wunderlist, ASANA)
-звітність власнику, пропозиції щодо розвитку

-аналітика та прогнозування, дашборди
Маркетинг
-постановка цілей продажів\трафіку (інтернет-магазин, Амазон)
- Впровадження системи аналізу каналів трафіку
-аналітика та прийняття рішень
-систематизація та аналітика показників (LTV, ROMI, CPC, CPS, ACOS)
-Оцінка продуктової стратегії
-розробка та впровадження КРІ
-Пошук ключових співробітників, постановка цілей
Інженіринг
-розробка технічного завдання
-набір команди, розподіл завдань, контроль
-Створення, удосконалення оборотної документації для розробок (креслення, моделі, сертифікаційні документи)
- Успішне проходження аудитів, сертифікацій (EASA, CAAC ...)
- відстеження витрат на проекти
-Клієнтоорієнтований результат розробок
Система управління якістю
-розроблено та впроваджено систему контролю за шлюбом (зниження рівня рекламацій у 7 разів)
-розробка та адаптація бізнес-процесів
-підготовка та успішний супровід аудиту за системою менеджменту якості за стандартом ISO 9001: 2008
-підготовка до впровадження системи якості управління безпекою харчових продуктів (упаковка) ISO 22000:2005 HACCP
-комунікації з клієнтами з питань якості, робота з рекламаціями
-звітність перед власниками з цілей якості
HR
-Пошук персоналу (керівники виробництва, керівники маркетингу, інженери ….)
-хедхантінг
-Навчання персоналу (тренінги, тести)
-розробка систем мотивації, адаптація, наставництво
-оцінка лояльності
-коучинг співробітників (командний, коридорний)
-Визначення слабких сторін співробітників та вирішення проблем (адаптація або звільнення)
-Створення дружнього клімату в колективі
-командоутворення
Виробництво
-Зростання виробництва в 10 разів
-Оптимізація витрат на одиницю продукції 25%
-Нормування виробництва
-Створення, оптимізація підтримуючих відділів (технологи, група навчання, наставники, оснащення)
-перенесення технологічної лінії в Китай (2 роки, успішне проходження аудиту)
-запуск 3 х нових ліній
-Розширення площ виробництва в 4 рази
- Отримання сертифіката ISO9000