Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/7866401/

Досвід роботи

Комерційний директор

з 09.2022 по 08.2026 (4 роки)
SkinOn, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Компанія SkinOn — дистриб’ютор професійної космецевтики, постачальник сучасного косметологічного обладнання та лідер у проведенні навчальних програм для б’юті-спеціалістів.

Моїми задачами були:
Масштабування відділу продажів: формування структури команди, розробка планів продажів, впровадження KPI та контроль результатів.
Розвиток регіональної дилерської мережі та розширення географії продажів в Україні.
Розробка та впровадження посадових інструкцій, стандартів роботи, інструментів і методології продажів, договірної документації.
Оптимізація та розвиток системи автоматизації бізнес-процесів: 1С, CRM Bitrix24.


Ключові результати:

Побудова та систематизація бізнес-процесів компанії в період активного масштабування.
Зростання фінансового результату компанії у 3 рази за 4 роки.
Масштабування команди компанії з 15 до 120 співробітників.
Розширення географії продажів та розвиток регіональної дилерської мережі по Україні.
Вихід компанії на ринок Чехії: побудова відділу продажів за адаптованою моделлю українського ринку.
Активна участь у формуванні структури та побудові суміжних департаментів компанії.

Комерційний директор

з 07.2020 по 03.2022 (1 рік 9 місяців)
«2B Hub» ( ФОП Божко) Ексклюзивний дистриб’ютор косметичного бренду, Львів (Краса, фітнес, спорт)

Стратегічне та операційне управління компанією — ексклюзивним дистриб’ютором британського бренду A.S.P. Luxury Haircare в Україні

Стратегічне та операційне управління компанією, формування структури та бізнес-процесів.
Розробка планів продажів, постановка KPI та контроль результатів команди.
Розробка та реалізація маркетингової стратегії, розвиток digital-напряму та соціальних мереж.
Розвиток регіональної дилерської мережі та вихід у нові регіони України.
Бюджетування, фінансова аналітика та впровадження управлінської звітності.
Формування та управління командою, організація роботи технологів компанії.
Розробка посадових інструкцій, стандартів роботи та договірної документації.
Автоматизація бізнес-процесів: УкрСклад, CRM Bitrix24, IP-телефонія Stream Telecom.

Ключові результати:

Побудова та реструктуризація компанії після карантинних обмежень.
Масштабування команди з 3 до 15 співробітників.
Збільшення кількості поставок з 2 до 6 на рік з одночасним зростанням обсягів замовлень.
Розширення географії продажів та розвиток дилерської мережі в Україні.

Директор салону краси

з 06.2020 по 11.2021 (1 рік 6 місяців)
Салон краси Vladimir Tarasyk, Київ (Краса, фітнес, спорт)

Дистанційне управління салоном краси Vladimir Tarasyk
Паралельно з управлінням компанією «2B Hub» (ФОП Божко)

Повторна співпраця з компанією.
Дистанційне управління VIP-салоном краси Vladimir Tarasyk, Георгіївський провулок, 5.

Операційне та комерційне управління салоном.
Планування діяльності та контроль ключових показників.
Формування та контроль виконання планів продажів адміністраторів і майстрів.
Бюджетування та щомісячна управлінська звітність.
Впровадження маркетингових активностей і нових процедур.
Переговори та укладання контрактів із постачальниками.
Підбір, адаптація та управління персоналом.

Причина завершення співпраці: продаж бізнесу власником.

Директор мережі салонів краси

з 06.2018 по 11.2018 (6 місяців)
Mostton, Київ (Краса, фітнес, спорт)

Контракт з автоматизації та стандартизації роботи салонів (2 салони)

Впровадження системи обліку Beauty Pro.
Впровадження IP-телефонії Binotel.
Впровадження статистичної звітності та системи бюджетування салонів.
Підбір і навчання адміністративного персоналу.
Розробка посадових інструкцій та стандартів роботи.

Директор мережі салонів та академії перукарського мистецтва

з 02.2016 по 03.2018 (2 роки 2 місяці)
VT Holding Ukraine, Київ (Краса, фітнес, спорт)

Vladimir Tarasyk — мережа салонів краси та академій, Київ

Директор мережі салонів та академій
Жовтень 2017 — березень 2018

Управління мережею: 3 салони краси та академія в Києві + 2 академії дистанційно.

Операційне та комерційне управління мережею.
Формування стратегії розвитку та планів продажів, контроль KPI.
Бюджетування та контроль фінансових показників.
Управління командою: підбір, адаптація, мотивація та оцінка ефективності.
Контроль стандартів роботи та підвищення операційної ефективності.
Взаємодія з постачальниками та бізнес-партнерами.

Директор VIP-салону краси Vladimir Tarasyk
Лютий 2016 — вересень 2017

Операційне та комерційне управління VIP-салоном.
Формування та контроль планів продажів команди.
Бюджетування та аналіз ключових бізнес-показників.
Управління, мотивація та розвиток персоналу.
Впровадження нових послуг і маркетингових активностей.
Переговори з постачальниками та укладання контрактів.
Контроль високих стандартів клієнтського сервісу.

Кар’єрне зростання: підвищення з директора VIP-салону до директора мережі салонів та академій.

Освіта

ХПТКОНПТУ

Бухгалтерский учет, Херсон
Середня спеціальна, з 2004 по 2007 (3 роки)

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — початковий

Додаткова інформація

ДОДАТКОВА ОСВІТА ТА ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК
2026 — Школа постачальника, Школа бізнесу Нова Пошта.
2022 — «Фінансовий аналіз», LABA, Світлана Кибенко
2022 — «Управління фінансами», LABA, Антон Шулик
2021 — «Директор з продажів», LABA, Ілля Рейніш
2021 — «Стратегічний маркетинг», LABA Тетяна Лукенюк
2020 — «Менеджер з продажів», LABA, Ілля Рейніш
2020 — «Підбір персоналу», Олександр Морозов
2020 — «Успішний та результативний підприємець», Олена Фурса
2019 — створення та просування освітніх проєктів, ED PLATFORMA
2019 — «Лабораторія Онлайн Бізнесу 2019», бізнес-форум для підприємців
2017 — «Управління салоном та мережею салонів», VT Academy
2014–2016 — професійні програми з управління beauty-бізнесом, продажів, маркетингу, управління командою та digital-просування


КЛЮЧОВІ УПРАВЛІНСЬКІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Стратегічне та аналітичне мислення.
Побудова, масштабування та управління командами.
Системне управління продажами та досягнення бізнес-результатів.
Лідерство, мотивація та розвиток співробітників.
Побудова бізнес-процесів, систем планування та контролю.
Високий рівень самоорганізації та відповідальності.
Здатність трансформувати ідеї у конкретні бізнес-рішення та результати.
Сильні комунікаційні та переговорні навички.
Орієнтація на результат та проактивність.
Постійний професійний розвиток і готовність до змін.