Сергій

РЕЗЮМЕ
Сергій Мартинюк
Професійна Назва: Керівник відділу ІТ / Директор з інформаційних технологій
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Електронна пошта: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
LinkedIn: profile [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Місто: Дніпро, Україна

ПРОФЕСІЙНЕ РЕЗЮМЕ ТА КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
Досвідчений ІТ-керівник з понад 8 роками досвіду у сфері управління корпоративною ІТ-інфраструктурою та відділами. Спеціалізуюся на цифровій трансформації, хмарній інтеграції, побудові надійної мережевої архітектури (LAN/Wi-Fi) та комплексному відеоспостереженні. Успішно оптимізував ІТ-процеси, що скоротило операційні витрати. Ефективно керую ІТ-бюджетом та командами фахівців, забезпечуючи високу продуктивність та безпеку систем.

ОСНОВНІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Управління Інфраструктурою: Проектування Мереж (LAN/WAN), Wi-Fi покриття, Відеоспостереження, СКД, розгортання IP телефонії на базі FreePBX.
• Хмарні Рішення: Cloud Strategy, Microsoft Azure, Google Cloud Platform (GCP), SaaS/PaaS/IaaS.
• Кібербезпека: Endpoint Protection, Firewall, VPN/Security Policies.
• Системне Управління: GLPI, ITIL, Service Desk, ERP/CRM, Віртуалізація (VMware/Hyper-V), Резервне копіювання.
• Лідерство та Фінанси: Управління ІТ-Бюджетом, Вендор-менеджмент, Стратегічне планування, Управління командою.

ДОСВІД РОБОТИ
КЕРІВНИК ВІДДІЛУ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ
“Елькон-Сервіс”, ІТ- Дніпро
15.09 2022 рік — до тепер
• Мережева Архітектура: Розробив і впровадив уніфіковану мережеву інфраструктуру (LAN/WLAN) для підприємства, забезпечивши покриття Wi-Fi та пропускну здатність, необхідну для користувачів.
• Хмарна Трансформація: Керував міграцією серверів на хмарну платформу [Azure/AWS], приватна (індивідуальна) хмара, скоротивши витрати на обслуговування локальних серверів.
• Системи Відеоспостереження: Спроектував та встановив комплексну систему відеоспостереження на об'єктах підприємства, покращивши безпеку та знизивши кількість інцидентів.
• Бюджет та Операції: Керую що місячним ІТ-бюджетом , досягнувши економії шляхом ефективного ліцензування та переговорів з постачальниками.
• Запровадив систему HelpDesk на базі системи GLPI.
ГОЛОВНИЙ ІНЖЕНЕР
КП “Безпечна та інноваційна освіта ДМР” - Дніпро
31.10.2018 рік — 12.09.2022 рік
• Сприяв розвитку підприємства і шляхи реалізації комплексних програм з усіх напрямів удосконалення, реструктуризації, реконструкції і технічного переозброєння виробництва.
• Забезпечував постійне підвищення рівня технічної підготовки виробництва, його ефективності, скорочення матеріальних, фінансових і трудових витрат, робіт(послуг), згідно з державними стандартами, технічними умовами і вимогами конструювання, раціональне використання виробничих фондів і всіх видів ресурсів.
• Забезпечував своєчасну підготовку технічної документації (креслень, специфікацій, технічних умов, технологічних карт).
• Керував діяльністю технічних служб підприємства, контролював результати їх роботи, стан трудової і виробничої дисципліни в підпорядкованих підрозділах.
• Перевіряв та удосконалював тендерну документацію на закупівлю комп’ютерної техніки та периферії.
• Приймав виконану роботу на об’єктах згідно тендерній документації та державними стандартами.
• Впровадження та контроль системи доступу та відео нагляду на об’єктах міста.

КЕРІВНИК ВІДДІЛУ СЕРВІСНОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ
КП “Безпечна та інноваційна освіта ДМР” - Дніпро
20.11.2017 рік — 30.10.2018 рік
• Розробка та впровадження системи HelpDesk.
• Побудова роботи відділу обслуговування згідно правил ITIL.
• Контроль за виконанням, системних адміністраторів своїх обов'язків та правил ITIL.
• Підключення комунальних підприємств до системи HelpDesk.
• Керування та навчання спеціалістів для обслуговування клієнтів.
• Контроль за роботою та обслуговування серверів відео нагляду та СКД.

МЕТОДОЛОГІЇ ТА УПРАВЛІННЯ
• Управління Проектами: GLPI.
• ІТ-Сервіси: GLPI, ITIL, Zabbix.
• Управління якістю: Six Sigma.

ОСВІТА
• Донецький державний технічний університет
• Диплом Спеціаліста, Комп’ютерні системи та мережі.
• 1994-1999 роки.