Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/875778

Досвід роботи

Директор по персоналу

з 06.2021 по 04.2022 (10 місяців)
ТОВ "ТК "Эконом Плюс", Запорожье (Роздрібна торгівля)

•побудова та управління всіма HR-процесами;
•розробка та реалізація кадрової стратегії Компанії;
•оптимізація витрат на персонал (оргструктури, штатного розпису, впровадження показників, що визначають чисельність);
•управління бюджетом на персонал, планування та розробка річного ФОП компанії (офіс, магазини, РЦ);
•розробка показників та впровадження системи KPI для підрозділів Компанії;
•планування потреби у персоналі, формування кадрового резерву, контроль показників укомплектованості та плинності кадрів;
•координація підбору персоналу всіх рівнів;
•розробка та впровадження систем оцінки та навчання персоналу (тренінги, навчальні курси, програми індивідуального розвитку);
•впровадження з нуля системи дистанційного навчання персоналу;
•розробка та впровадження системи стажування та адаптації нових співробітників;
•управління департаментом (відділ з підбору та адаптації персоналу, відділ кадрів, відділ оцінки та навчання);
•постановка та контроль ведення кадрового діловодства відповідно до вимог законодавства.

Начальник відділу управління персоналом

з 06.2020 по 01.2021 (7 місяців)
ТОВ «ТОРГІВЕЛЬНИЙ ДІМ «М'ЯСНА ВЕСНА», Дніпро (Роздрібна торгівля)

•управління підрозділом;
•управління бюджетом на персонал;
•побудова та управління всіма HR-процесами;
•планування потреби у персоналі, формування кадрового резерву;
•координація підбору персоналу всіх рівнів, підбір персоналу на ТОП-позиції;
•розробка та впровадження систем оцінки та навчання (тренінги, семінари з навчання операційних процесів), розробка методичних матеріалів та посібників;
•розробка та впровадження системи стажування та адаптації нових співробітників;
•розробка та впровадження системи оплати праці та преміювання менеджерів та продавців магазинів мережі;
•розробка показників та впровадження системи KPI для магазинів Компанії;
•контроль за веденням кадрового діловодства відповідно до вимог законодавства.

Директор з персоналу

з 11.2019 по 05.2020 (6 місяців)
Мережа магазинів «Краща ціна», Дніпро (Роздрібна торгівля)

•управління підрозділом;
•розробка та реалізація кадрової стратегії Компанії;
•оптимізація витрат на персонал (оргструктури, штатного розпису, впровадження показників, що визначають чисельність);
•розробка та впровадження системи оплати праці;
•розробка показників та впровадження системи KPI для всіх підрозділів Компанії;
•планування потреби у персоналі, формування кадрового резерву, контроль показників укомплектованості та плинності кадрів;
•координація підбору персоналу всіх рівнів;
•розробка та впровадження систем оцінки та навчання;
•розробка та впровадження системи стажування та адаптації нових співробітників;
•розробка та впровадження системи категорій продавців;
•контроль за веденням кадрового обліку;
•розробка операційних документів (Порядок прийому товару в ТТ та на склад, Порядок здійснення повернень, Переміщення товару тощо).

Начальник відділу з підбору та розвитку персоналу

з 08.2016 по 10.2019 (3 роки 2 місяці)
ТОВ «Український Рітейл», Дніпро (Роздрібна торгівля)

•організація та координація роботи відділу;
•управління бюджетом на персонал (без ФОП);
•розробка показників та впровадження системи KPI для всіх підрозділів Компанії;
•планування потреби у персоналі, формування та навчання кадрового резерву;
•підбір персоналу (ТОП-менеджмент, керівники підрозділів, керуючі магазинами, комерційний департамент), організація підбору персоналу та контроль укомплектованості офісу, розподільчих центрів, магазинів;
•розробка та впровадження систем оцінки та навчання персоналу, проведення навчання,
розробка методичних матеріалів, тренінгів, стандартів обслуговування покупців, чек-листа;
•організація роботи з аутсорсом, контроль за дотриманням та мінімізацією бюджету на аутсорс;
•розробка та організація усіх корпоративних заходів.

Директор з персоналу

з 02.2013 по 07.2015 (2 роки 5 місяців)
ЧП Фауна-Дніпро, Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

•організація та координація роботи підрозділу;
•розробка та реалізація кадрової стратегії Компанії;
•оптимізація витрат на персонал (оргструктури, штатного розпису, впровадження показників, що визначають чисельність);
•розробка та впровадження системи оплати праці;
•розробка показників та впровадження системи KPI для всіх підрозділів Компанії;
•планування потреби у персоналі, формування кадрового резерву;
•підбір персоналу всіх рівнів (Дніпро, Запоріжжя, Київ);
•розробка та впровадження систем оцінки та навчання; проведення навчання; розробка
методичних матеріалів та тренінгів;
•розробка та впровадження системи стажування та адаптації нових співробітників;
•розробка та впровадження системи категорій продавців;
•контроль за веденням кадрового обліку;
•розробка рекламних акцій для роздрібної мережі.

Начальник відділу управління персоналом

з 02.2010 по 11.2012 (2 роки 9 місяців)
ПАТ «Промінвестбанк», Дніпро (Фінанси, банки, страхування)

•управління HR-підрозділом філії та відділень області;
•управління бюджетом на персонал філії, участь у розробці та впровадженні системи оплати праці;
•планування потреби у персоналі, формування кадрового резерву;
•підбір персоналу всіх рівнів, у тому числі на TOP-позиції;
•участь у впровадженні системи грейдів;
•контроль ведення кадрового обліку (філія та відділення області);
•оцінка ефективності роботи працівників підприємства;
•розробка та впровадження заходів щодо оптимізації адміністративних витрат та
чисельності персоналу, проведення скорочень відповідно до КЗпП України;
•визначення потреби у навчанні та розвитку персоналу, проведення процедур оцінки та навчання в рамках філії (ассесмент, тренінги, семінари, тестування);
•організація заходів щодо посилення комунікацій між підрозділами філії.

Керівник служби управління персоналом

з 11.2007 по 09.2009 (1 рік 10 місяців)
ТОВ «ВВС-Сервіс», Дніпро (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

•керування службою по роботі з персоналом;
•складання та управління бюджетом на персонал;
•розробка та впровадження систем оплати та преміювання торгового персоналу;
•розробка та впровадження систем нематеріальної мотивації персоналу;
•планування поточної та перспективної потреби в персоналі;
•забезпечення підприємства людськими ресурсами;
•контроль за веденням кадрового обліку на 4 підприємствах корпорації;
•розробка та впровадження системи прийому та адаптації нових співробітників підприємства;
•розробка та впровадження системи навчання та розвитку персоналу підприємства, а також партнерів компанії; створення, організація та проведення тренінгів («Етапи продажів», "Телемаркетинг", "Активні продажі", "Конфліктологія", "Стандарти роботи з клієнтами у сфері b2b» та ін.), оцінка ефективності проведеного навчання;
•оцінка ефективності роботи працівників підприємства на підставі KPI;
•організація заходів щодо посилення комунікацій між підрозділами компанії, згуртування колективу, підвищення лояльності персоналу; розробка ідей, організація та контроль проведення корпоративних свят та заходів;
•розробка регламентуючої кадрової документації (Колективний договір, Правила трудового внутрішнього розпорядку, становища, структури, посадові інструкції тощо).

Освіта

Придніпровська Державна Академія будівництва та архітектури

Будівельно-технологічний Фахівець, Дніпро
Вища, з 1990 по 1995 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

Охрана труда

2015, 1 месяц

Эффективные переговоры

2017

Методы нематериальной мотивации персонала

2018

Знання і навички

Додаткова інформація

•Довгостроковий досвід управління персоналом у компаніях зі штатом до 3000 співробітників;
•Розробка та реалізація кадрової стратегії компанії;
•Розробка та впровадження систем адаптації, оцінки, навчання персоналу;
•Розробка та впровадження систем оплати праці, KPI, нематеріальної мотивації;
•Оптимізація витрат на персонал (визначення та впровадження показників, планування
чисельності, оптимізація оргструктури та штатного розкладу);
•Планування потреби у персоналі, формування кадрового резерву, підбір персоналу
всіх рівнів, у т.ч. ТОП-менеджменту;
•Визначення потреби у навчанні, розробка та проведення тренінгів та семінарів,
розробка та впровадження методичних матеріалів з навчання персоналу, впровадження СДН з нуля;
•Планування та управління бюджетом на персонал, у тому числі ФОП по компанії;
•Постановка та контроль ведення кадрового обліку, розробка регламентуючої
документації;
•Успішний досвід проведення HR-аналізу на великих підприємствах, у т.ч. виробничих