Контактна інформація

Шукач вказав телефон, ел. пошту, адресу та LinkedIn.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/8913820

Досвід роботи

Керівник відділу підбору та адаптації персоналу

з 11.2022 по 05.2023 (6 місяців)
Еко маркет, Київ (Роздрібна торгівля)

Організація роботи відділу (у підпорядкуванні 17 рекрутерів);
Контроль закриття вакансій в мережі супермаркетів;
Побудова та впровадження системи HR-аналітики;
Консультування регіональних керівників з питань найму та адаптації персоналу;
Проведення співбесід та узгодження кандидатів на керівні позиції у мережі.

Штат співробітників компанії: 3000+

Керівник відділу підбору та адаптаціі персоналу

з 01.2022 по 07.2022 (6 місяців)
Fozzy Group / Фоззи, Justin, Київ (Транспорт, логістика)

Організація роботи відділу (у підпорядкуванні 7 рекрутерів, в тому числі 1 ІТ-рекрутер);
Закриття офісних вакансій;
Контроль закриття вакансій роздрібної мережі поштових відділень;
Побудова та впровадження системи HR-аналітики;
Побудова та впровадження системи онбордингу нових співробітників;
Консультування регіональних керівників з питань найму та адаптації персоналу;
Проведення співбесід та узгодження кандидатів на керівні позиції у мережі;
Безпосередня участь у зарплатному проекті;
Бюджетування чисельності персоналу мережі;

Штат співробітників компанії: 1500+

HRD охоронного бізнесу Холдингу

з 05.2019 по 12.2021 (2 роки 7 місяців)
Холдинг RetailGroup, Київ (Роздрібна торгівля)

Керування HR-процесами (рекрутинг, адаптація, кадрове адміністрування, компенсації, корпоративна культура);
Контроль за виконанням показників підрозділу;
Автоматизація HR-процесів;
Аналітика HR-показників;
Планування чисельності персоналу;
Формування HR-бюджету;
Консультування Начальників охорони об'єктів з питань найму та Адаптації персоналу;
Участь у HR-проектах Холдингу.

Штат співробітників 800 чоловік.

Досягнення:
Скорочення плинності персоналу за роком із 110% у 2018 році до 85% за підсумками 2019 року, станом на листопад 2021 року 65%. Плановий показник на 2021 рік було встановлено 70% річних.
Штат персоналу був укомплектований і тримався в межах норми 95-98%, на момент мого приходу штат персоналу був укомплектований на 87%.
Відсоток співробітників, які працюють у компанії більше року, зріс до 75%, станом на травень 2019 року цей відсоток становив 58%.
Переглянута аналітика HR-метрик.
Переглянута систему мотивації HR-відділу.

Керівник сектору найму та адаптації персоналу

з 05.2016 по 05.2019 (3 роки)
Intertop, Київ (Роздрібна торгівля)

Організація роботи сектору;
Закриття офісних вакансій (керівники відділів, IT-фахівці, спеціалісти);
Контроль закриття вакансій роздрібної мережі;
Автоматизація процесу найму персоналу;
Адаптація працівників офісу;
Робота з кадровим резервом офіс/магазини;
Впровадження та робота з програмою стажування для студентів;
Написання положень та посадових інструкцій;
Консультування директорів магазинів з питань найму та адаптації персоналу;
Проведення співбесід та узгодження кандидатів на керівні позиції у магазинах;
Ведення та участь у проектах HR-відділу.

Штат співробітників компанії: 1500 чоловік (у тому числі співробітники офісу 220 чоловік)

Досягнення:
У період активного зростання компанії було сформовано команду ІТ-відділу, а також команду відділу Бухгалтерії.
Було посилено програму стажування, стажери становили частину кадрового резерву для закриття вакансій у компанії.
Переглянуто підхід до масового підбору персоналу, скоротився час закриття вакансій у магазинах.
Було автоматизовано процедуру погодження кандидатів, що скоротило терміни оформлення на роботу від 5 робочих днів до 2 днів.

HR-generalist

з 01.2013 по 05.2016 (3 роки 4 місяці)
Група компаній Епіцентр, Нова лінія, Київ (Роздрібна торгівля)

Підбір персоналу гіпермаркету;
Супровід процесу адаптації персоналу;
Проведення вступних тренінгів для нових працівників гіпермаркету;
Організація та проведення навчальних семінарів для діючих співробітників гіпермаркету;
Складання папки стажерів, оновлення актуальної інформації;
Проведення атестацій персоналу;
Робота з кадровим резервом;
Закриття заробітної плати у 1С.8;
Складання штатного розкладу та формування чисельності персоналу, виходячи з потреби;
Розвиток корпоративної культури у Компанії;
Організація корпоративних заходів;
Моніторинг ринку праці.

Штат співробітників гіпермаркету 260 чоловік.

HR-generalist

з 10.2008 по 12.2012 (4 роки 2 місяці)
IT-Компания Техексперт, Київ (IT)

Адаптація нових працівників;
Ведення кадрового діловодства: прийом, звільнення, переведення співробітників, запис у трудову книжку згідно з КЗпП України;
Участь у розробці та впровадженні системи з обліку робочого часу співробітників Компанії;
Облік робочого часу працівників у системі CRM;
Розвиток корпоративної культури у Компанії;
Організація корпоративних заходів;
Моніторинг ринку праці.
Підбір офісного персоналу;

Штат співробітників 100 чоловік.

Провідний менеджер з персоналу

з 01.2007 по 08.2008 (1 рік 7 місяців)
Eldorado, Київ (Роздрібна торгівля)

Комплектація штату магазинів;
Відкриття нових магазинів (підбір та адаптація персоналу), відрядження до регіонів;
Щотижневі, щомісячні звіти (ФОП, плинність персоналу, чисельність);
Ведення кадрового діловодства підрозділу;
Керування роботою діловодів у регіонах, щомісячний виїзд у регіони;
Участь у впровадженні нової системи мотивації;
Нарахування заробітної плати працівникам офісу, перевірка та контроль виплати заробітної плати співробітникам магазинів Компанії;
Розрахунок щомісячних та щоквартальних бонусів співробітникам магазинів підрозділу;
Формування кадрового резерву;
Адаптація нових працівників;
Моніторинг ринку праці.

Керівник секретаріату, ассистент генерального директора

з 11.2005 по 01.2007 (1 рік 2 місяці)
Eldorado, Київ (Роздрібна торгівля)

Методист кафедри

з 04.2005 по 04.2007 (2 роки)
Київський національний університет імені Тараса Шевченка, Київ (Освіта, наука)

Освіта

Київський Національний Університет імені Т.Шевченка

Іторичний, викладач історії, Київ
Вища, з 1998 по 2004 (6 років)

Додаткова інформація

Керівництво відділом від 3 до 17 підлеглих;
Пошук та підбір персоналу різного рівня (ІТ-фахівці, керівники підрозділів, спеціалісти, управлінський склад магазинів);
Професійне розуміння принципів підбору персоналу, в тому числі, масового підбору;
Управління процесом підбору, в тому числі, торгового персоналу;
Автоматизація процесу рекрутингу;
Адаптація нових працівників;
Побудова системи мотиваціі персонала, розробка КРІ;
Організація процесу навчання та розвитку персоналу;
Робота з кадровим резервом;
Планування навчання;
Написання положень та посадових інструкцій;
Аналітика чисельності персоналу та формування штатного розкладу;
Навички ведення кадрової документації згідно з КЗпП України;
Розвиток корпоративної культури компанії;
Досвід організації корпоративних заходів;
Знання 1С.8 кадри;
Знання Microsoft Excel - вище середнього.