Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/9293142/?puid=19976152

Досвід роботи

Менеджер з оптимізації бізнес-процесів (Lean-менеджер)

з 06.2026 по 10.2026 (5 місяців)
MAUDAU, Бровари (IT)

Ключові обов’язки:
•Аналіз процесів: картування потоку створення цінності (VSM), пошук "вузьких місць" та прихованих втрат;
•Впровадження інструментів Lean: А3, 5С, Kanban, SMED, Poka-Yoke;
•Керування проєктами з оптимізації, розрахунок економічної ефективності та термінів окупності;
•Розробка стандартів: створення нових стандартів роботи (SOP);
•Розробка стандартів та опис бізнес-процесів в BPMN.

Основні досягнення:
•Розробив ландшафт процесів для операційної дирекції;
•Розробив супермаркет (Kanban) пакувальних матеріалів;
•Аналіз і розробка контрзаходів по зменшенню витрат на пакування;
•Аналіз витрат на списання і розробка контрзаходів по зменшенню витрат;
•Розробив пропозиції по зміні системи мотивації персоналу;

Начальник відділу управління проектами WCM

з 08.2025 по 06.2026 (11 місяців)
Трипільський Пакувальний Комбінат, ТОВ, Українка (Київська обл.) (Лісова промисловість, лісообробка)

Ключові обов’язки:
•Управління проектами операційних покращень;
•Пошук втрат та впровадження вдосконалень у бізнес-процесах;
•Навчання працівників комбінату інструментам Lean;
•Забезпечення функціонування системи подання пропозицій на комбінаті (фабрика ідей);

Основні досягнення:
•Зменшення часу переналадки SMED на друкарсько-висікальних агрегатах на 10%;
•Зменшення бічної обрізі по гофроагрегату BHS с 2,1% до 1,5%

Регіональний Lean-менеджер

з 09.2023 по 08.2025 (2 роки)
Нова пошта, ТОВ, Івано-Франківськ (Транспорт, логістика)

Ключові обов’язки:
•Впровадження Lean-інструментів і методології в підрозділах компанії (національна мережа, термінальна логістика і адресне обслуговування) в закріплених областях (Івано-франківська, Чернівецька, Закарпатська, Тернопільська обл.)
•Пошук та впровадження вдосконалень у бізнес-процесах.
•Проведення кайдзен-івентів в підрозділах компанії (термінали, відділення, адресна доставка, фулфілмент)
•Навчання керівників та менеджерів підрозділів інструментам ощадливого виробництва
•Впровадження інструментів 5С в підрозділах компанії (навчання, контроль, аудити)
•Методологічний супровід по впровадженню А3-ініціатив
•Супровід впровадження пропозицій з покращень

Основні досягнення:
•За 2 роки роботи, 11 проектів А3 (покращень процесів) зайняли призові місця на регіональному Lean-ярмарку компанії, з них 1 проект зайняв 4 місце на Національному Lean-ярмарку.
•В термінальній логістиці мого регіону середній рівень стан впровадження інструментів 5С (90%)

Майстер дільниці Магнітно-флотаційного збагачення

з 02.2023 по 09.2023 (8 місяців)
Метінвест, Кривий Ріг (Металургійна промисловість, металообробка)

Ключові обов’язки:
•Виконання кількісно-якісних показників виробництва флотаційного концентрату
•Управління технологічною зміною дільниці.

Основні досягнення:
•За півроку роботи подав 7 СПП (рацпропозицій) з покращення виробництва з загальним річним ефектом 180 млн.грн (на розгляді комітету підприємства)

Начальник відділу розвитку цільової виробничої моделі

з 01.2020 по 02.2023 (3 роки 2 місяці)
Метінвест, Кривий Ріг (Металургійна промисловість, металообробка)

Ключові обов’язки:
•Організація процесу функціонування системи постійного вдосконалення;
•Забезпечення функціонування системи подання пропозицій на підприємстві;
•Забезпечення функціонування та методологічної підтримки команд постійного вдосконалення;
•Участь у інноваційних проектах з удосконалення виробництва та в робочих групах Метінвест;
•Пошук потенціалу існуючих виробничих процесів;

Основні досягнення:
•У 2020 році забезпечив лідируючу позицію ПРАТ "ІНГЗК" щодо отриманого загального ефекту від впровадження СПП серед інших підприємств групи Метінвест;
•Забезпечив стабільне функціонування команд НС на підприємстві (не менше 12 команд НС на квартал)
•Забезпечив збільшення КТГ обладнання ГТК на +2%, через участь у робочій групі по збільшенню КТГ та КВО;
•Забезпечив збільшення середньої погодинної продуктивності обладнання для гірничодобувного транспорту до +3% завдяки управлінню та адміністрації робочої групи по підвищенню середньої погодинної продуктивності ГТК.

Старший диспетчер підприємства. Провідний фахівець виробничого відділу

з 01.2017 по 01.2020 (3 роки)
Метінвест, Кривий Ріг (Металургійна промисловість, металообробка)

Ключові обов’язки:
•Впровадження оперативного контролю над виконанням виробничих показників;
•Щоденний аналіз виробничих показників підприємства для керівництва компанії;
•Забезпечення та управління процесом підготовки заходів до осіннього-зимового та весняно-літнього періоду для всього підприємства;
•Розробка правил та стандартів по взаємодії структурних підрозділів та виробничих процесів;
•Розподіл та оперативне управління усім господарським транспортом підприємства.

Основні досягнення:
•Забезпечив функціонування аналітичної звітності виробничого відділу, факторний аналіз виробничих процесів для дирекції підприємства;
•Розробив методологію ключових показників виробництва та обладнання, забезпечив функціонування звітності структурних підрозділів (цехів) на щотижневих та щоденних засіданнях підприємства.

Провідний експерт з вдосконалення виробничої діяльності

з 07.2009 по 01.2017 (7 років 7 місяців)
Метінвест, Кривий Ріг (Металургійна промисловість, металообробка)

Ключові обов’язки:
•Вдосконалення операційної ефективності виробництва, розробка інвестиційних проектів;
•Створення інноваційного середовища та трансформація системи подання пропозицій на підприємстві;
•Впровадження практик світового класу: "5С; Ощадливе виробництво (Lean) та інші";
•З 2013 по 2015 рік працював за розпорядженням у Гірничо-Добувному Дивізіоні "Метінвест Холдинг" над проектами: "Створення оптимального страхового резерву гірничо-добувних підприємств"; "Проект централізованого планування виробництва та продажу ГДД (процес OFP) у системі SAP";
•З 2011 по 2013 рік обіймав посаду в.о. начальника відділу вдосконалення виробничої діяльності підприємства

Основні досягнення:
•Розробив та впровадив ключовий стратегічний проект: «Модернізація 3-4 стадії дроблення ДФ»
•Розробив та впровадив ключовий стратегічний проект: «Автоматизація системи управління технологічним процесом секцій РЗФ-1 і РЗФ-2 підприємства».
•Розробив та впровадив ключовий стратегічний проект: "Збільшення продуктивності вагових комплексів».

Інженер технічного бюро РЗФ-1

з 02.2009 по 07.2009 (6 місяців)
Метінвест, Кривий Ріг (Металургійна промисловість, металообробка)

Розробка технічної документації, Розробка креслень

Диспетчер основної виробничої дільниці РЗФ-1

з 08.2004 по 02.2009 (4 роки 7 місяців)
Метінвест, Кривий Ріг (Металургійна промисловість, металообробка)

Управління технологічним процесом збагачення руди та виробництва залізорудного концентрату.

Освіта

Технічний університет "Метінвест Політехніка"

Кафедра організації та автоматизації виробництва, Комп'ютерні науки, Запоріжжя
Вища, з 2022 по 2024 (2 роки)

Диплом магістра

Криворізький технічний університет м. Кривий ріг

Геолого-збагачувальний факультет, Збагачення корисних копалин, Кривий Ріг
Вища, з 1997 по 2004 (7 років)

Спеціаліст
Гірничий інженер-збагачувальник

Знання і навички

• MS Excel
• LEAN management
• Lean production

Знання мов

• Українська — вільно
• Англійська — середній