Денис

ДЕНИС
КРАСНОВ
CHIEF OPERATING OFFICER

@robfischer
8 років успішної роботи керівником проектів на різних етапах. Реалізував
більше десяти з нуля, працюючи політтехнологом, радником губернатора,
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») генеральним директором футбольного клубу, зам директора у сфері рітейлу
одягу та взуття. Вибудовую весь робочий процес від ідеї до робочого
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») продукту з нуля. Сертифікований спеціаліст Excel, Six Sigma, Kaizen planning.
Найбільш сильний в управлінні процесами та кризовому менеджменті.

ОСВІТА
КНУ ім. Тараса Шевченка
Бакалавр та магістр з відзнакою ДОСВІД РОБОТИ
за спеціальністю політологія
2007 - 2013
COO | 7dreamsport
Травень 2022 – По сьогодні | Бізнес
● Запустив склад категорії В+ на 650 кв м за 5 місяців – бюджет

НАВИКИ ₴4 млн. Розробив проектну документацію. Проект складу
вийшов на 63% дешевше
Творчі ● Запустив фотостудію на 115 кв. м за 3 місяці – без витрат
● Запровадив метод SCRUM та описав 122 задачі. Результат 91%
Розробка брендбуків
виконаних завдань та 9% на паузі
● Запровадив нову систему складського зберігання. Синхронізував
Написання сценаріїв базу даних між WMS та BAF за 3 місяці. Результат 300% швидше
робота складу
Продакшн ● Описав 6 етапів бізнес-процесів складу для системної роботи та
зменшення помилок
Event
COO | СЛУГА НАРОДУ
Квітень 2019 – Грудень 2022 | Політика
● Радник голови Аграрного комітету. За каденцію задіяли
СКІЛИ субвенції на ₴150 млн. Здобули статус від народного депутата
до голови комітету
Технічні ● Радник голови ОДА Чернігівської області. Топ 3 показник:
Microsoft Office соціально - гуманітарна сфера, розвиток бізнесу, залучення
інвестицій, впровадження інноваційних технологій
Google Pack ● Виборча кампанія в ОТГ. Партія набрала 45%
● Парламентські вибори ВРУ. Перемога 6 з 6 депутатів до ВРУ
Trello

Figma COO | ФК ДЕСНА
Березень 2016 – Вересень 2018 | Бізнес
● Керував бюджетом до $2 млн в рік. В команду входило 150
співробітників: створив матричну структуру з 12 відділів
Структурування ● Команда вперше вийшла у вищій дивізіон за 60 років. Особисто
домовився з мером міста про фінансування стадіону ₴20 млн
● Підготував стадіон та виконав ремонтні роботи за 18 днів до
Розробка Створення
продукту старту сезону
команди
● Запустив продаж абонементів – за 14 днів продав на ₴1 млн.
Підписав контракт з титульним | технічним | телевізійним
спонсором на ₴9 млн
● Відзначений нагородою “Найкраще ЗМІ” та “Прорив року” від
Бізнес аналіз Фінпланування Федерації футболу України