Максим

Андрієвський Максим Вікторович
Начальник відділу закупівель (постачання) та логістики
Повна зайнятість.
Вік:37 років
Місто:Дніпро
Контактна інформація
Адреса:вул. Набережна перемоги
Телефон:[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Ел. пошта:[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Досвід роботи
Начальник відділу постачання та складської логістики
з 06.2018 по сьогодні (3 роки 3 місяці)
ТОВ "ЕДС-ІНЖИНІРИНГ", Дніпро (Дніпропетровськ) (EPC-підрядник в сфері традиційної енергетики, альтернативної енергетики, проектно-цивільного будівництва (проектування, поставка обладнання, будівництво)
Продукт посади:
- Будівництво та склад, забезпечені ТМЦ та інструментами у відповідності із планами на найбільш вигідних для компаніі умовах.
Посадові обов’язки:
- визначати критерії ефективності роботи відділу та підлеглих, а також надавати ним планові показники;
- планувати діяльність відділу і задачі по розвитку у відповідності з цілями і квотами, встановленими вищим керівництвом;
- планувати та здійснювати стратегічні задачі в рамках свого підрозділу для виконання стратегії всієї компанії; формувати доклади про виконання;
- брати участь в координація з керівництвом;
- затверджувати щотижневі плани та звітувати керівництву про їх виконання;
- проводити регулярні координації з підлеглими, добиватись щоб їхні плани були погоджені один з одним та служили отриманню необхідних результатів;
- ставити підлеглим задачі та кількісні плани, контролювати їх виконання, оцінювати результат;
- вводити підлеглих в посаду, пояснюючи їм продукт та функції посади;
- забезпечити менеджерів ефективною технологією роботи та добиватися її використання в області роботи з заявками та документами;
- забезпечити керівника складу ефективною технологією роботи та добиватися її використання в області приймання, складування, зберігання, обліку та видачі ТМЦ;
- складати графіки планових та позапланових інвентаризацій;
- складати та реалізовувати графік навчань підлеглих;
- розробити форму щоденної звітності та вимагати від підлеглих вчасно її надавати;
Досягнення:
1. Обрав курс прямого співробітництва з іноземними виробниками. Ввів в штат менеджера ЗЕД. Одним з прикладів такої диверсифікації є поставки металоконструкцій від турецьких виробників, що дозволило зекономити 360 000 $ в межах 1 року діяльності.
2. Використавши падіння продажів на ринку залізобетонних виробів, створив конкурентну середу в межах тендеру на поставку плит для 2 черги будівництва кабельної траси вітроелектростанції «Сиваш». В результаті ціна плит по відношенню до ціни при реалізації 1 черги стала меншою в 2 рази. Компанія зекономила 8 млн. грн.
3. З власної ініціативи забрав у обіг робоче вантажне авто, що простоювало через свою збитковість. Організував роботу на ринку вантажоперевезень та за 3 місяці роботи вийшов на показник прибутковості 20 тис. грн. в місяць.
4. Запропонував, погодив та реалізував модель роботи СТО для обслуговування та ремонту авто. Спочатку для внутрішньго клієнта (корпоративний транспорт) з перспективою виходу на ринок до зовнішнього клієнта. Базою для проекту стала робоча СТО, яка не мала на той момент відповідальної людини та не виконувала своїх функцій. В якості виконувачів робіт залучив машиністів екскаваторів із досвідом ремонту (які на той момент були без роботи) та керівника складу в якості головного механіка.
Менеджер з постачання
з 01.2016 по 06.2018 (2 роки 5 місяців)
ТОВ "ЕДС-ІНЖИНІРИНГ", Дніпро (Дніпропетровськ) (EPC-підрядник в сфері традиційної енергетики, альтернативної енергетики, проектно-цивільного будівництва (проектування, поставка обладнання, будівництво)
Продукт посади:
- Будівництво та склад, забезпечені ТМЦ та інструментами у відповідності із планами на найбільш вигідних для компаніі умовах.
Посадові обов’язки:
- забезпечення матеріалами та інструментами об’єктів будівництва згідно плану на найбільш вигідних для компанії умовах;
- ціновий та асортиментний моніторинг ринку;
- погодження з інженерним складом заміни матеріалів на дешевші альтернативи;
- ведення переговорів та ділової переписки;
- заключення договорів поставки з контрагентами;
- погодження договорів з юридичним відділом;
- контроль ланцюжка поставки матеріалів (оплата, відвантаження та етапи переміщення, приймання на складі/об’єкті);
- взаємодія з логістикою та складом в розрізі руху ТМЦ;
- своєчасне надання первинної документації у відділ бухгалтерії;
- вирішення гарантійних суперечок;
- звітність за підсумками виконаної роботи.
Досягнення:
1. Розробив та впровадив регламент роботи відділу, що включав в себе стандарти дій, критерії оцінки та систему звітності. Завдяки таким змінам терміни поставок ТМЦ стали прогнозовані, скоротився час комунікації з інженерним складом при вирішенні технічних питань, зменшилися об’єми старих складських запасів, збільшився середній об’єм виконаних заявок на кожного менеджера.
2. Обійняв посаду начальника відділу.
Аналітик відділу управління ефективністю торгових площ
з 01.2014 по 12.2015 (1 рік 11 місяців)
ПАТ Прогрес, Дніпро (Дніпропетровськ) (Виробництво і продаж (роздріб, опт, ЗЕД) м’яких та корпусних меблів.)
Діяльність в сегменті мережі магазинів на території України (кількість торгових точок – 35шт.).
Продукт посади:
- Товари, котрі продається максимально швидко.
Посадові обов’язки:
- розрахунок, аналіз та розробка заходів щодо збільшення ефективності використання оборотного капіталу торгових точок (ТТ);
- асортиментне наповнення ТТ;
- формування планограм торгових зал;
- розробка та впровадження форм звітності.
Досягнення:
1. Запустив процес реорганізації виставок в мережі магазинів, зміни асортименту виробів. Впровадив стандарти роботи продавців-консультантів. В результаті показник оборотності товару збільшився в 1,5 рази.
Начальник торговельного відділу (Освітлення, Електротехніка, Побутова техніка)
з 04.2009 по 11.2013 (4 роки 7 місяців)
ТОВ "ЕпіцентрК", Дніпро (Дніпропетровськ) (Оптова і роздрібна торгівля будівельними та господарськими матеріалами)
Продукт посади:
- Кваліфіковані співробітники, що виробляють валовий дохід більший або рівний плану.
Посадові обов’язки:
- Планування, організація і контроль роботи відділу (площа 1900 кв. м, кількість персоналу в безпосередньому підпорядкуванні - max 50 чоловік, асортимент – 14 000 позицій).
Відбір і навчання персоналу.
Аналітика і розвиток продажів з урахуванням сезонності в напрямках:
- роздріб;
- оптові продажі;
- прямі (активні) продажі.
Ведення перемовин з постачальниками і центральним офісом. Контроль і досягнення фінансових показників: план продажів, динаміка реалізації до минулих періодів, ABCXYZ-аналіз асортименту, складські запаси і т.д.
Організація і проведення інвентаризацій.
Пошук і впровадження інноваційних рішень з метою оптимізації роботи відділу та виконання планових показників.
Аналіз прибутковості всіх категорій товарів та складання звітів за висновками періодів роботи відділу.
Трудову діяльність в компанії почав з посади продавця-консультанта торгового залу. В 2010 році був переведений на посаду завідуючого секції. В 2011 очолив посаду начальника відділу.
Досягнення:
1. Переведений з посади завідуючого секції на посаду начальника відділу.
2. Протягом першого року на новій посаді зформував посаду та вдвічі знизив показники кадрової плинності.
3. Через пів року під моїм керівництвом відділ вперше за 2 роки показав позитивну динаміку валового доходу по відношенню до минулого року, та зберігав її протягом 5 місяців.
4. На посаді начальника відділу, для підвищення валового доходу, першим (в мережі з 25 гіпермаркетів) ввів новий асортимент побутової техніки. Для цього зформував і відкрив експериментальну секцію «Побутова техніка». В рамках даного проекту самостійно знайшов постачальників, персонал, домовився про виділення площі, організовував складання вітрин із залишків старого обладнання. В результаті дохід від нового асортименту забезпечив виконання річного плану продажів. А також це стало початком нового напрямку «Побутова техніка», котрий на сьогоднішній день являє собою повноцінний відділ в кожному гіпермаркеті мережі ЕпіцентрК.
5. На посаді начальника уклав контракт з мережею АТБ на поставку світильників власного бренду. Завдяки чому компанія ЕпіцентрК отримала в нового партнера національних масштабів, відкрила новий формат продажів та популяризації власних брендів через великі партнерські мережі.

Освіта
Донецький національний університет економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського
Інженер-механік харчових та переробних підприємств. Кафедра холодильних технологій, теплових і механічних машин, м. Донецьк
Вища, з 2003 по 2008 (4 роки 10 місяців)
Досягнення:
1. На 4 курсі навчання переведений з контрактної (платної) на бюджетну (безоплатну) форму навчання.
2. За результатами відбору обраний викладацькою комісією для участі в роботі над науковою дисертацією викладача кафедри Теплових і механічних машин.
Професійні та інші навички
• Навички роботи з комп’ютером
MS Word, MS Excel, OpenOffice, 1C.
Знання мов
• Українська ─ вільно
• Російська ─ вільно
• Англійська ─ Elementary
Додаткова інформація
Водійське посвідчення категорії: А, В.

Додаткові курси
Visotsky Consulting:
- «Курс з управління «Ейнштейн»
- «Школа Керівників»
SPALAH it-school:
• Верстка HTML/CSS