Як змінилася робота керівників компаній за час повномасштабного вторгнення? Відповідь на це запитання шукали аналітики компанії Gradus Research у партнерстві з Upscaling Coaching Agency. Опитування власників бізнесу та топменеджерів проводили в жовтні 2023 року та порівнювали результати з аналогічним опитуванням у липні 2021 року.

Work.ua ділиться ключовими висновками дослідження:

  1. Рівень лояльності до роботодавця серед топменеджерів тільки зростає. Більшість опитаних пишаються тим, що вони є частиною своєї компанії (81% у жовтні 2023 року проти 84% у липні 2021 року) й усвідомлюють свою цінність (81% та 80% відповідно). Понад три чверті опитаних менеджерів (77%) не планують змінювати роботу (до війни цей показник був на рівні 69%).
  2. Водночас задоволеність роботою та умовами праці знизилась. Аналітики припускають, що це може бути повʼязане як із реальними умовами, так і із загальним контекстом та високим стресовим фоном. Зокрема, 43% менеджерів назвали свою винагороду неадекватною (до війни таких було 31%). 65% не можуть дотримуватися балансу роботи та життя (проти 57% у липні 2021 року).
  3. ТОПи задоволені рівнем своїх повноважень і свободою дій. Половина опитаних менеджерів задоволені кількістю та якістю зворотного звʼязку від власників (до війни таких було лише 31%). 57% респондентів задоволені спілкуванням із власниками, і цей показник суттєво зріс, адже до війни він становив лише 39%.
  4. Зросла участь власника в операційному управлінні компанії — на це вказали 35 % опитаних. «Власники почали відігравати більш активну роль в оперативному управлінні, а подекуди перебрали його й геть повністю на себе. Адже це подвійна перевага — суттєва економія коштів на найдорожчій частині команди та повний контроль над власним бізнесом під час війни», — йдеться в дослідженні.
  5. 74% топменеджерів вважають, що війна загострила дефіцит висококваліфікованих кадрів. Причина — вимушена міграція через повномасштабне вторгнення.

«Результати дослідження демонструють цікавий тренд: перед обличчям викликів, що межують із питаннями виживання бізнесу, власники й топменеджери частіше почали працювати, як команда. ТОПи воліють більшої участі власників у стратегічних питаннях і розцінюють її як підтримку, а не як ваду. Попри те, що задоволеність умовами праці знизилася, а баланс роботи та життя суттєво змістився на користь роботи, топменеджери не дуже прагнуть змінювати місце роботи», — підсумовують у Gradus Research.

Читайте також

Получать в Telegram