Oleksii

ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | AI-ТРАНСФОРМАЦІЯ / ВПРОВАДЖЕННЯ / ДОСЛІДНИЦЬКІ ОПЕРАЦІЇ

ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ
КЕРІВНИК AI-ТРАНСФОРМАЦІЇ, ВПРОВАДЖЕННЯ
ТА ДОСЛІДНИЦЬКИХ ОПЕРАЦІЙ
☎ [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
✉ [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
↗ [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

ПОЗИЦІОНУВАННЯ

Впроваджую AI там, де потрібно знайти вузьке місце, обрати сценарій за ефектом, складністю та
ризиком і довести його до прийнятого способу роботи.
Починаю з поточного процесу, бізнес-рішення та критеріїв приймання. Потім поєдную дані, AI-інструменти, ролі,
людську перевірку, контроль помилок і витрат, інструкції та відтворюваний робочий контур, за результат якого
відповідає людина.

ВІД АУДИТУ ПРОЦЕСУ ДО ПРИЙНЯТОГО AI-РІШЕННЯ

01 ПРОВЕСТИ АУДИТ ПРОЦЕСУ 02 ОБРАТИ Й ЗІБРАТИ РІШЕННЯ 03 ПЕРЕВІРИТИ ТА ЗАКРІПИТИ

Як робота виконується зараз, де Пріоритет за ефектом, складністю та Перевірена фактична робота,
втрачаються час, якість або ризиком; вимоги, дані, ролі, приймання людиною, зрозумілий
керованість і яке рішення має прийняти автоматизація, контроль помилок і власник, інструкції та спосіб повторити
бізнес. витрат. процес.

ФЛАГМАНСЬКИЙ КЕЙС — ЗАДАЧА, ЯКУ ДО МЕНЕ НЕ ЗМОГЛИ ЗАВЕРШИТИ

Конфіденційному замовнику була потрібна повна й перевірювана карта ставлення значущих
блогерів до заданої теми.
Попередні підрядники та внутрішні дослідницькі й IT-команди не дали придатного результату. Потрібно було не
знайти кілька ключових слів, а визначити релевантних авторів, перевірити їхній контент на п'яти платформах і
показати: хто не згадував тему, хто висловлювався негативно, нейтрально або позитивно — з точними цитатами й
джерелами.

2. ПРОЧИТАВ НЕ ЛИШЕ ЗАГОЛОВКИ
1. СФОРМУВАВ ПОВНИЙ ПЕРЕЛІК ДЖЕРЕЛ
Повнотекстово перевірив транскрипції YouTube й виявив
Ідентифікував значущих і релевантних авторів у двох мовних
релевантні висловлювання, які пошук за заголовками та описами
сегментах, звірив їхні акаунти та зібрав доступний контент за
пропускав. Замовник отримав значно повнішу картину позицій, а
погоджений період із YouTube, Facebook, Instagram, TikTok і X.
не результат, обмежений ключовими словами.

3. ПОБУДУВАВ ПЕРЕВІРЮВАНУ КЛАСИФІКАЦІЮ
4. ДОВІВ ДО КЛІЄНТСЬКОГО РЕЗУЛЬТАТУ
Розділив авторів на чотири зрозумілі групи: не згадували тему,
Побудував і особисто виконав процес від пошуку джерел до
висловлювалися негативно, нейтрально або позитивно. Для
перевірки, повторного збору й міжплатформної звірки. Підготував
кожного знайденого висловлювання зберігав цитату, джерело й
окремі звіти за платформами та два підсумкові клієнтські реєстри.
контекст для ручної перевірки.

ЦІННІСТЬ ДЛЯ ЗАМОВНИКА
• Після невдалих попередніх спроб замовник отримав робочий дослідницький процес і перевірювану міжплатформну карту
для стратегічного рішення.
• Не непрозорий AI-рейтинг, а перевірювана картина: категорія автора, точне висловлювання, джерело, контекст і причина
висновку.
• Повнотекстове читання транскрипцій виявило релевантні позиції, які пошук за заголовками пропускав, і суттєво підвищило
повноту картини.
• Відтворювана система з ролями, контрольними точками й базою помилок: вартість, повнота, акаунти, технічні збої та AI-
класифікація залишаються під контролем.

1
 ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | AI-ТРАНСФОРМАЦІЯ / ВПРОВАДЖЕННЯ / ДОСЛІДНИЦЬКІ ОПЕРАЦІЇ

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД І ПІДТВЕРДЖЕНІ AI-ТРАНСФОРМАЦІЇ
CONFIDENTIAL CLIENT (NDA)
Архітектор AI-підсилених досліджень і кросплатформної аналітики | контракт | квітень — червень 2026
• Самостійно спроєктував і виконав п'ятиплатформний моніторинг блогерів після того, як попередні виконавці не змогли
дати замовнику придатний результат.
• Зібрав процес на Claude Cowork / Claude Code, Apify, yt-dlp і Python: пошук авторів, збір контенту, повнотекстовий аналіз,
класифікація, перевірка, повторний збір і клієнтські звіти.
• Особисто перевіряв сумнівні висновки AI, виправляв помилки ідентифікації акаунтів, неповний збір і змішування позиції
автора з цитатою або описом чужої позиції.
TPM FRAMEWORK
Керівник AI-трансформації та продуктових систем | 2020 — дотепер
• Створюю AI-нативну операційну систему, де дослідження, вимоги, рішення, відповідальні задачі та приймання поєднані в
один керований крос-функціональний процес.
• Побудував контур від зустрічі до виконання: транскрипція перетворюється на рішення, ризики й робочі завдання;
відповідальний власник нормалізує результат, після чого задача переходить у Jira.
• Побудував адаптивний контур, у якому методичні знання перетворюються на рольові рекомендації, навчальний контент,
продуктові вимоги та кероване виконання.
POZNYAKIZHILBUD / TARYAN GROUP
Керівник трансформації корпоративного PMO | функціональний контур | січень 2013 — травень 2026
• До AI-етапу кар'єри вже змінив спосіб роботи з портфелем: розподілив проєктну відповідальність і поєднав планування,
документацію, рішення та контроль якості в Project Server / PWA, SharePoint і Teams / Planner.

PRO BUSINESS CENTER / PRO BUSINESS SCHOOL
Засновник і CEO | Керівник розвитку PM-спроможності | липень 2012 — липень 2020
• Створив модель впровадження змін через реальну роботу: команди не просто навчалися, а розробляли власні проєкти,
проходили поетапну перевірку й залишали після програми робочі шаблони, правила та відповідальність.
КОРПОРАТИВНІ КОНТУРИ — НОВИЙ СПОСІБ РОБОТИ НАВКОЛО РЕАЛЬНИХ ІНІЦІАТИВ

ALFA-BANK UKRAINE
DONETSKSTAL / METINVEST
Проєктні команди обрали Waterfall, Agile або гібридну логіку під
Корпоративні команди перевели шахтобудівні й промислові ініціативи
реальні банківські продукти й довели рішення від бізнес-логіки до
у структуровані проєкти: логіка рішення, графіки MS Project, поетапна
плану та захисту; наскрізний кейс — кобрендова кредитна картка і
перевірка та захист перед керівництвом.
програма лояльності.

FOZZY GROUP M.E.DOC / ISPRO
Чинні ініціативи пройшли від задуму й бізнес-аналізу через Продуктові й управлінські команди поєднали Waterfall, Agile Product
планування, контроль і ризики до попереднього розгляду та Management і Scrum Product Ownership із практичною проробкою
формального захисту рішення. власних робочих задач.

ІНШІ ПРИКЛАДИ — ЩО САМЕ ЗМІНЮЄТЬСЯ ЗАВДЯКИ AI

ЗУСТРІЧ → ВІДПОВІДАЛЬНА ДІЯ ДОСЛІДЖЕННЯ → ПРОДУКТОВЕ РІШЕННЯ
Рішення, ризики й завдання витягуються з транскрипції, Джерела, висновки, припущення й рішення Product Owner
перевіряються власником і переходять у Jira зі зворотним зберігаються в одному контурі та переходять у специфікації й
посиланням на контекст. перевірку реалізації.

AI-КОД → ПЕРЕВІРЕНА ПОВЕДІНКА
ОКРЕМИЙ ЕКСПЕРТ → БАЗА ЗНАНЬ І СИСТЕМА
Формулюю результат і архітектуру, керую реалізацією за
Документую ролі, інструкції, контрольні точки, типові помилки й
допомогою AI та повертаю результат на доопрацювання, якщо
відновлення процесу, щоб команда повторювала роботу без
фактична поведінка порушує права доступу, конфіденційність або
залежності від одного AI-ентузіаста.
вимоги.

ДОДАТКОВИЙ ДОСВІД
• Swedbank — Керівник проєктів розвитку досліджень | грудень 2006 — травень 2012: фінансові бізнес-кейси й підтримка рішень
для стратегічних та організаційних ініціатив.
• UNDP Ukraine — Бізнес-тренер | Розвиток підприємництва та спроможності МСП | проєктна співпраця, березень 2017 — дотепер.
• Незалежний консалтинг — дослідження ринку, бізнес-планування та фінансове моделювання, проєктна робота з 2004 року.

ОСВІТА, СЕРТИФІКАЦІЇ ТА ІНСТРУМЕНТИ
• Університет «КРОК» — магістр, Управління проєктами та програмами | 2005–2007.
• IPMA Certified Projects Director, Level A | Certified ScrumMaster | Certified Scrum Product Owner | Business Trainer (CCI).
• Claude / Claude Code / Cowork, ChatGPT, Notion, Jira, GitHub, Figma, API, структуровані дані, MS Project, Project Server / PWA,
SharePoint, Teams, Planner та Excel. Product Owner / власник системи, не основний розробник програмного забезпечення.
• Українська — рідна | російська — вільно | англійська — загальний рівень B1.

2