Oleksii

ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | БІЗНЕС-ТРЕНЕР / PM-СПРОМОЖНІСТЬ

ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ
БІЗНЕС-ТРЕНЕР З УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ
КЕРІВНИК РОЗВИТКУ PM-СПРОМОЖНОСТІ
☎ [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
✉ [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
↗ [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Бізнес-тренер і архітектор корпоративних програм розвитку. Починаю з бізнес-запиту, вимог ролей і розриву
спроможності; разом з експертами будую траєкторію розвитку, практику на реальних ініціативах, оцінювання та
систему знань, що переходить у щоденну роботу.
МОДЕЛЬ 3-IN-1

01 ДІАГНОСТИКА І СПІЛЬНА МОВА 02 РЕАЛЬНІ ПРОЄКТИ 03 ЗАКРІПЛЕННЯ І ЗНАННЯ

Бізнес-вимоги, ролі, розрив База знань, шаблони, оцінювання,
Статути, графіки, бізнес-кейси, логіка
спроможності та спільна мова для контрольні точки, відповідальність і
ризиків і артефакти врядування.
реальної роботи. готовність застосовувати.

ВИБРАНІ КОРПОРАТИВНІ ПРОГРАМИ

DONETSKSTAL / METINVEST ALFA-BANK UKRAINE
Корпоративні команди проходили шлях від воркшопу й Проєктні команди обирали Waterfall, Agile або гібридний
планування в MS Project до перевірки, доопрацювання та підхід під реальний банківський продукт і доводили рішення
захисту реальних ініціатив. до захисту.

FOZZY GROUP ZAPORIZHZHIA IRON ORE PLANT
Повний шлях від формування концепції та бізнес-аналізу до Управлінські групи перетворили актуальні інженерні
контрольних точок, ризиків і захисту рішення перед проблеми на структуровані бізнес-кейси, готові до
керівництвом. попереднього захисту.

NOVAPAY / NOVA POSHTA M.E.DOC / ISPRO
Практична робота з чинними керівниками проєктів і Інтенсивні курси поєднали проєктний контекст, продуктове
реальними ініціативами. мислення та практичне опрацювання робочих ініціатив.

ЩО ОТРИМУЄ ОРГАНІЗАЦІЯ
• Діагностика бізнес-запиту й розриву спроможності до вибору формату навчання.
• Повна траєкторія: спільна мова, практика на поточних ініціативах, оцінювання та захист рішення.
• Спільна робота з експертами й керівниками, що перетворює знання на зрозумілі робочі артефакти.
• База знань, шаблони, аналітичні сигнали та відповідальність, що закріплюють застосування після програми.

1
 ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | БІЗНЕС-ТРЕНЕР / PM-СПРОМОЖНІСТЬ

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
PRO BUSINESS CENTER / PRO BUSINESS SCHOOL
Засновник і CEO | Бізнес-тренер / Керівник розвитку PM-спроможності | липень 2012 - липень 2020
• Створив і очолив практичну платформу бізнес-освіти та консалтингу.
• Проєктував корпоративні PM-програми для банкінгу, гірничої справи, виробництва, енергетики, ритейлу, IT, логістики та
інфраструктури.
• Виявляв бізнес- і рольові вимоги, відбирав практиків, розвивав їх як тренерів і перетворював експертні знання на програми
для реальних робочих задач.
• Будував проведення навколо воркшопів із реальними проєктами, менторства, поетапної перевірки, попереднього захисту та
презентації керівництву.
POZNYAKIZHILBUD / TARYAN GROUP
Керівник Enterprise PMO і трансформації | функціональний контур | січень 2013 - травень 2026
• Створив PMO та єдину систему управління проєктами для девелоперського портфеля.
• Впровадив Project Server / PWA, проєктні сайти SharePoint і операційний рівень Teams / Planner.
• Відібрав і розвивав трьох керівників проєктів; забезпечував врядування та контроль якості.
• Поєднав прогнозний контроль з адаптивною координацією для портфеля з частими пізніми змінами вимог.
TPM FRAMEWORK
Керівник AI-трансформації та продуктових систем | 2020 - дотепер
• Розвиваю єдиний адаптивний контур, у якому методичні знання перетворюються на рольові настанови, продуктові вимоги та
кероване виконання.
• Проєктую навчальні траєкторії, структуровані поняття, завдання, контрольні точки та приймання Human-in-the-Loop.
• Застосовую AI/LLM для досліджень, структурування та контентних операцій з експертною перевіркою.
UNDP UKRAINE
Бізнес-тренер | Розвиток підприємництва та спроможності МСП | проєктна співпраця | березень 2017 - дотепер
• Серед прикладів - East Expo: виступ, модерація та прикладна робота з підприємцями.
• Управління проєктами, бізнес-планування, аналіз ринку й розробка концепцій для аудиторії МСП.

КЛЮЧОВА ЕКСПЕРТИЗА

ЗНАННЯ, АНАЛІТИКА ТА
ДИЗАЙН ПРОГРАМИ ПРОВЕДЕННЯ
ВПРОВАДЖЕННЯ

Розрив спроможності, архітектура Воркшопи, фасилітація, реальні База знань, шаблони, оцінювання,
навчання, програма, результати й проєкти, менторство й навчання аналітика, PMO та AI/LLM Human-in-
критерії оцінювання. керівників. the-Loop.

ЯК БУДУЮ ПРОГРАМУ РОЗВИТКУ СПРОМОЖНОСТІ

02 АРХІТЕКТУРА
01 ДІАГНОСТИКА
Результати навчання, критерії оцінювання та модульна
Вимоги бізнесу й ролей → аудиторія / розрив спроможності.
навчальна траєкторія.

03 ПРАКТИКА 04 ПЕРЕВІРКА
Керована робота над реальними артефактами й поточними Поетапна перевірка → попередній захист → захист перед
ініціативами. керівництвом.

05 ЗАКРІПЛЕННЯ 06 СИГНАЛИ
Багаторазові шаблони, врядування, відповідальність і готовність Залученість, прогрес, завершення, якість роботи й результати
до застосування. навчання.

ДОДАТКОВИЙ ДОСВІД ТА ІНСТРУМЕНТИ
Swedbank - керівник проєктів розвитку досліджень | грудень 2006 - травень 2012: фінансові бізнес-кейси та підтримка рішень.
Незалежний консалтинг - дослідження ринку, бізнес-планування й фінансове моделювання, проєктна робота з 2004 року. Інструменти:
MS Project, Project Server / PWA, Jira, Teams, Planner, SharePoint, ChatGPT, Claude, Notion і GitHub.
ОСВІТА, СЕРТИФІКАЦІЇ ТА МОВИ
Університет «КРОК» - магістр, Управління проєктами та програмами | 2005-2007. IPMA Certified Projects Director, Level A (2013) |
Certified ScrumMaster (2018) | Certified Scrum Product Owner (2018) | Business Trainer (CCI), Київська торгово-промислова палата
(2018). Українська - рідна | російська - вільно | англійська - B1.

2
 ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | БІЗНЕС-ТРЕНЕР / PM-СПРОМОЖНІСТЬ

РОЗШИРЕНЕ ПОРТФОЛІО

ВІД НАВЧАННЯ ДО ОПЕРАЦІЙНОЇ СПРОМОЖНОСТІ
Корпоративні програми з управління проєктами, реальні ініціативи компаній, формальні захисти та системи
розвитку спроможності.

Я проєктую програми розвитку спроможності, що не обмежуються передачею знань:
команди розробляють реальні проєкти компанії, посилюють якість рішень і отримують
відтворюваний спосіб роботи.

1 СПІЛЬНА МОВА 2 РЕАЛЬНІ ПРОЄКТИ 3 ВІДТВОРЮВАНА СИСТЕМА

Спільні поняття, життєвий цикл і критерії Практична робота з реальними Шаблони, контрольні точки, врядування
рішень. ініціативами та бізнес-кейсами. та відповідальність.

ТИПОВІ РЕЗУЛЬТАТИ ДЛЯ ОРГАНІЗАЦІЇ
Концепція і статут проєкту | WBS, графік і ресурсний план | Бізнес-кейс і фінансові припущення | Логіка роботи зі
стейкхолдерами, ризиками, змінами та звітністю | Контрольні точки, захист перед керівництвом і багаторазові
PM-шаблони.

3
 ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | БІЗНЕС-ТРЕНЕР / PM-СПРОМОЖНІСТЬ

ОПЕРАЦІЙНА МОДЕЛЬ

КЕРОВАНИЙ ШЛЯХ ВІД НАВЧАННЯ ДО ВИКОНАННЯ
У різних галузях працює одна відтворювана логіка: спільна мова, реальні артефакти, поетапна перевірка,
управлінський виклик і багаторазове врядування.

• Сформувати портфель - відібрати реальні ініціативи, питання для рішень і відповідальних власників.
• Створити спільну мову - навчати лише тим поняттям та інструментам, що потрібні для просування відібраної роботи.
• Розробити реальні артефакти - команди створюють статути, графіки, бізнес-кейси, логіку ризиків і результати
врядування.
• Перевірити, захистити й закріпити - попередній та управлінський захисти виявляють слабкі припущення; шаблони й
контрольні точки залишаються придатними до використання.

4
 ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | БІЗНЕС-ТРЕНЕР / PM-СПРОМОЖНІСТЬ

ГІРНИЧА СПРАВА, ВИРОБНИЦТВО ТА ЕНЕРГЕТИКА

МЕТОДИ, АДАПТОВАНІ ДО ОПЕРАЦІЙ З ВИСОКОЮ
ЦІНОЮ ПОМИЛКИ
Досвідчені технічні аудиторії не приймають загальної теорії. Матеріал було переведено в рішення щодо активів,
інженерії та виробництва.

Donetskstal / Metinvest — Два документовані потоки розробляли шахтобудівні й промислові інвестиційні проєкти через
воркшопи, планування в MS Project, онлайн-доопрацювання та формальний захист.
Kovalska / Oberbeton-Invest / Energy Safety Group — Product Ownership, Scrum і Jira для промислової групи;
управлінський воркшоп Waterfall проти Agile для виробника збірного залізобетону; триденний PM-інтенсив для організації
атомної енергетики.

5
 ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | БІЗНЕС-ТРЕНЕР / PM-СПРОМОЖНІСТЬ

БАНКІНГ, ФІНТЕХ І РОЗРОБКА ІГОР

ПРОЄКТНА ПРАКТИКА ДЛЯ ПРОФЕСІЙНИХ
АУДИТОРІЙ
Портфоліо охоплює керівників проєктів, продуктові команди й досвідчених фахівців, а не лише початківців.

Alfa-Bank Ukraine — Тримісячна програма для чотирьох проєктних команд із Waterfall, Agile та гібридними підходами.
Один документований наскрізний кейс стосувався кобрендової кредитної картки й програми лояльності.
NovaPay / Nova Poshta and Frogwares — Поточні ініціативи компаній використовувалися для практики управління
змістом, строками, ресурсами й бюджетом; Agile / Scrum було адаптовано до досвідченої аудиторії розробників ігор.

6
 ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | БІЗНЕС-ТРЕНЕР / PM-СПРОМОЖНІСТЬ

БІЗНЕС-ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ТА РИТЕЙЛ

ВІД РОБОЧОЇ ІНІЦІАТИВИ ДО ЗАХИСТУ РІШЕННЯ
Фотографії показують інтенсивну роботу M.E.Doc / ISpro та повний цикл перетворення реальних ініціатив Fozzy
Group на рішення для захисту перед керівництвом.

M.E.Doc / ISpro — Інтенсивна робота навесні 2019 року поєднала Waterfall, Agile Product Management, Scrum Product
Ownership та практичне опрацювання ініціатив до готовності обґрунтувати рішення.
Fozzy Group — Програма провела команди від формування концепції та бізнес-аналізу до фінансової моделі, плану,
ризиків, контрольних точок і формального захисту реальних ініціатив.

7
 ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | БІЗНЕС-ТРЕНЕР / PM-СПРОМОЖНІСТЬ

БУДІВНИЦТВО ТА ТЕХНІЧНЕ НАВЧАННЯ

ПЕРЕКЛАД PM-МЕТОДІВ МОВОЮ КОЖНОГО
ОПЕРАЦІЙНОГО КОНТЕКСТУ
Та сама базова дисципліна по-різному застосовувалася у промисловому будівництві, виробництві збірних
конструкцій та інженерії атомної енергетики.

Kovalska — Product Ownership, Scrum і Jira поєднувалися з ігровими інструментами та моделлю Scrum-потоку для
промислових і будівельних фахівців.
Oberbeton-Invest — Управлінський воркшоп із вибору Waterfall або Agile залежно від типу продукту, невизначеності й
операційного контексту.
Energy Safety Group — Три дні інтенсивних воркшопів стиснули практичне ядро 3,5-місячного курсу в придатні до
використання PM-шаблони для технічної аудиторії.
Donetskstal / Metinvest — Два документовані потоки розробляли шахтобудівні й промислові інвестиційні проєкти через
воркшопи, планування в MS Project, поетапну перевірку та формальний захист.

8
 ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | БІЗНЕС-ТРЕНЕР / PM-СПРОМОЖНІСТЬ

ІНФРАСТРУКТУРА, МЕДІА ТА ПУБЛІЧНІ ПРОГРАМИ

ПЕРЕНЕСЕННЯ ПІДХОДУ МІЖ ОПЕРАЦІЙНИМИ
СЕРЕДОВИЩАМИ
Проєктну логіку було адаптовано до залізничної інфраструктури, телевізійного продукту та публічних програм
підприємництва.

Ukrzaliznytsia — Прикладна практика управління проєктами для роботи в залізничній інфраструктурі; публічний відгук
учасника фіксує намір покращити проєктні процеси.
UA:Pershyi — Майстер-клас із застосування підходів інвестиційного проєкту до створення телевізійних продуктів.
LeaderShip and East Expo — Інкубація, менторство, експертне журі, виступи та фасилітація розширили портфоліо від
корпоративного проведення до розвитку підприємницької спроможності.

9
 ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | БІЗНЕС-ТРЕНЕР / PM-СПРОМОЖНІСТЬ

ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА СПРОМОЖНІСТЬ МСП

ВІД ПОЧАТКОВОЇ ІДЕЇ ДО ПРОЄКТУ, ГОТОВОГО ДЛЯ
ІНВЕСТОРА
Публічні програми додають до корпоративного портфоліо інкубацію, персональне менторство, виступи та
регіональну підтримку МСП.

LeaderShip — Двомісячний конкурс із п'ятимодульною інкубацією, персональним менторством, pre-pitch і фінальним
інвесторським журі; до фіналу дійшли сім команд.
East Expo / UNDP Ukraine — Чотири дні практичної роботи з підприємцями Донецької та Луганської областей, включно
з виступом, модерацією та врученням нагороди.

10
 ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | БІЗНЕС-ТРЕНЕР / PM-СПРОМОЖНІСТЬ

ГІРНИЧІ ТА ІНЖЕНЕРНІ БІЗНЕС-КЕЙСИ

ЗАПОРІЗЬКИЙ ЗАЛІЗОРУДНИЙ КОМБІНАТ: РОБОЧІ
МАТЕРІАЛИ ПРОГРАМИ
Цей кейс показано через документовані робочі продукти: фотосесію під час фінального захисту зірвала окупація.

Обсяг програми - Чотиримісячна програма для п'яти управлінських груп. Команди розробляли інженерні бізнес-кейси
для електропостачання, модернізації котельні, компенсації реактивної потужності та інфраструктури стисненого повітря.
Цикл роботи - Бачення і статут проєкту → зміст і дорожня карта → графік і логіка вартості → поетапна перевірка →
завершений попередній захист.
Що було завершено - Команди завершили курс і попередній захист. Фінальний захист і заплановану фотосесію зірвала
окупація 2022 року.

11
 ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | БІЗНЕС-ТРЕНЕР / PM-СПРОМОЖНІСТЬ

КЕРІВНИЦТВО ОСВІТНІМ ПРОДУКТОМ І ВИКЛАДАЦЬКИМ СКЛАДОМ

ВІДТВОРЮВАНА СИСТЕМА, А НЕ НАБІР ЛЕКЦІЙ
Дизайн спроможності поєднує відбір портфеля, навчання дорослих, реальні артефакти, дисципліну перевірки та
розвиток тренерів.

• Відбирати реальні ініціативи та відповідальних власників до навчання інструментам.
• Перетворювати предметну експертизу на навчальні модулі, керовану практику та критерії оцінювання.
• Використовувати поетапну перевірку й попередній захист, щоб виявляти слабкі припущення до розгляду керівництвом.
• Залишати в організації багаторазові шаблони, контрольні точки, моделі врядування та відповідальність.
• Відбирати практиків і допомагати перетворювати експертизу на продукти навчання дорослих через фасилітацію,
досвідний дизайн та перевірку якості.

12
 ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | БІЗНЕС-ТРЕНЕР / PM-СПРОМОЖНІСТЬ

СЕРТИФІКАЦІЇ ТА ПОВНИЙ ІНДЕКС КЕЙСІВ

ПОВНА КАРТА КЕЙСІВ
Єдина карта галузей, іменних програм і форматів роботи з управлінськими командами.

ГАЛУЗЬ ІМЕННІ КЕЙСИ

ГІРНИЧА СПРАВА ТА ПРОМИСЛОВІ Donetskstal / Metinvest; Zaporizhzhia Iron Ore Plant.
ІНВЕСТИЦІЇ

БАНКІНГ Alfa-Bank Ukraine.

ФІНТЕХ І ЛОГІСТИКА NovaPay / Nova Poshta.

БІЗНЕС-ПРОГРАМНЕ M.E.Doc / ISpro.
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

РОЗРОБКА ІГОР Frogwares.

ВИРОБНИЦТВО ТА БУДІВНИЦТВО Kovalska; Oberbeton-Invest.

ЕНЕРГЕТИКА Energy Safety Group.

РИТЕЙЛ Fozzy Group.

ТРАНСПОРТНА ІНФРАСТРУКТУРА Ukrzaliznytsia.

МЕДІА UA:Pershyi.

ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА МСП LeaderShip; East Expo / UNDP Ukraine.

МАСШТАБ ПОРТФОЛІО
• Іменні програми охоплюють промисловість, банкінг, фінтех, IT, ритейл, енергетику, інфраструктуру, медіа та
підприємництво.
• Формати роботи: модульні корпоративні програми, інтенсиви, майстер-класи, менторство, попередній захист і захист
перед керівництвом.
• Цільові аудиторії: власники, керівні команди, керівники проєктів, продуктові, інженерні та технічні фахівці.
• Робочий результат програм: структуровані ініціативи, статути, плани, бізнес-кейси, ризики, контрольні точки та
готовність до управлінського рішення.

ЧОМУ ЦЕ ВАЖЛИВО
• Портфоліо охоплює управлінські, технічні та продуктові аудиторії в різних операційних контекстах.
• Повторюваною одиницею є не лекція, а керований шлях від реальної ініціативи до перевіреного робочого продукту.
• Повторювана модель адаптується до галузі, зрілості команди та типу реальних ініціатив клієнта.

13
 ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | БІЗНЕС-ТРЕНЕР / PM-СПРОМОЖНІСТЬ

СЕРТИФІКАЦІЇ

СЕРТИФІКАЦІЇ З УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ, БІЗНЕС-
ТРЕНІНГУ ТА SCRUM
Оригінальні зображення сертифікатів показано без редагування та без акценту на датах у публічному тексті.

IPMA Certified Projects Director, Level A | Business Trainer (CCI), Kyiv Chamber of Commerce and Industry | Certified
ScrumMaster | Certified Scrum Product Owner
Поєднання IPMA Level A, Business Trainer (CCI), CSM і CSPO відображає практику на перетині портфельного управління,
навчання дорослих та Agile-продуктової роботи.

14
 ОЛЕКСІЙ КОШЕЛЄВ | БІЗНЕС-ТРЕНЕР / PM-СПРОМОЖНІСТЬ

ДОДАТКОВІ МАТЕРІАЛИ ТА ПУБЛІКАЦІЇ

ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ ПРО ФОРМАТИ РОБОТИ
Відео, публікації та офіційні сторінки доповнюють портфоліо прикладами навчання, фасилітації та роботи з
реальними ініціативами.
Donetskstal — flow 1
Перевірка реальних проєктів і захист перед керівництвом.
Відкрити матеріал ↗
Donetskstal — flow 2
Другий корпоративний потік з управління проєктами.
Відкрити матеріал ↗
UNDP Ukraine — East Expo
Офіційний контекст розвитку підприємництва та спроможності МСП.
Відкрити матеріал ↗
Business Trainer (CCI)
Офіційна сторінка кваліфікації Київської торгово-промислової палати.
Відкрити матеріал ↗
Alfa-Bank Ukraine
Матеріали тримісячної корпоративної програми.
Відкрити матеріал ↗
NovaPay / Nova Poshta
Матеріали прикладної роботи з керівниками проєктів.
Відкрити матеріал ↗
UA:Pershyi
Публічний альбом майстер-класу з управління проєктами телевізійних продуктів.
Відкрити матеріал ↗
РЕЛЕВАНТНІ СІМЕЙСТВА РОЛЕЙ
Бізнес-тренер / Тренер-консультант з управління проєктами | Керівник трансформації навчання / розвитку
спроможності | Керівник розвитку PMO / Проєктної академії | Корпоративний коуч з управління проєктами та
портфелями | Керівник програм executive education

15