5 вещей, которые менеджер по персоналу вам не скажет
Всегда хочется узнать, что думает менеджер по персоналу о вас и о ваших ответах на вопросы. К сожалению, никто из нас не умеет читать мысли. Мы постараемся приоткрыть эту завесу тайны.
1. «У меня не было времени подготовиться»
Скорее всего, вы не единственный человек, с которым потенциальный работодатель проводит собеседование на должность. Перед вами или после могут быть еще десятки кандидатов. А менеджеру по персоналу нужно еще и выполнять повседневные задачи.
Суть в том, что интервьюер перед собеседованием может не успеть тщательно изучить ваше резюме или прочитать его вообще. У него может даже не оказаться его копии под рукой. Поэтому обязательно берите с собой несколько экземпляров своего резюме.
Всегда будьте готовы кратко рассказать о своем опыте и навыках, чтобы дать интервьюеру представление о себе.
2. «Ваш внешний вид играет важную роль»
Первое впечатление очень важно, и большое влияние на него окажет ваш внешний вид, и интервьюер вам этого не скажет. Будьте опрятны и оденьтесь соответственно.
3. «Это мне уже говорили и раньше»
Сказав, что ваш самый большой недостаток в том, что вы слишком много работаете или в том, что вы страшный перфекционист, не выставит вас в хорошем свете. Эти ответы менеджер по найму прекрасно знает и знает, что это неправда. Но, конечно, вам этого не скажет.
Обязательно подготовьтесь перед собеседованием к подобным стандартным вопросам.
4. «Я пытаюсь заставить вас чувствовать себя некомфортно»
Менеджеры по персоналу знают много способов как вывести вас из равновесия. Зачем это? Чтобы поиздеваться? Этим они хотят заставить вас показать истинное лицо и узнать, как вы будете себя вести в нестандартных и сложных ситуациях. Просто сохраняйте спокойствие, помните, что это всего лишь игра.
5. «Я хочу произвести на вас впечатление»
Соискатели часто забывают, что не одни они находятся на «сцене с прожекторами». Менеджер по персоналу также хочет выглядеть профессионально и показать, что работа в его компании будет правильным шагом. Не забывайте тоже задавать интервьюеру вопросы о компании, возможных перспективах и др.
Иногда менеджеры по персоналу волнуются даже больше собеседуемых.
46 коментарів
Щоб залишити коментар, потрібно увійти.
Алёна Викторовна Мирная, Ольховская, агрофирма, ООО02.07.2012, 18:25
На самом деле все хотят купить подешевле отличного специалиста, а любой кандидат хочет себя продать подороже:-))
Олег Топоровский02.07.2012, 22:15
Дроздов Константин03.07.2012, 14:30
Анттонина Роденкова03.07.2012, 15:34
выбирайте место по себе.
Любович Катерина, Рекрутинг, ЧП19.07.2012, 15:15
Олег Таран03.07.2012, 15:11
Василий Эйсмонт, Эйсмонт, ЧП02.07.2012, 22:17
Виктор Мельничук04.07.2012, 20:24
Олександр Прокопенко14.07.2012, 12:23
Олександр Прокопенко14.07.2012, 12:25
Анттонина Роденкова03.07.2012, 09:14
Стокоз Александр03.07.2012, 20:17
Оксана Тычинская03.07.2012, 11:55
Я, вероятно, и в самом деле большой перфекционист, однако очень рекомендую автору статьи исправить несогласованность в данном предложении.
С уважением и наилучшими пожеланиями.
Галина Безчасная03.07.2012, 18:24
а не организовать ли клуб перфекционистов? ))
Александр Бондаренко03.07.2012, 11:57
Дроздов Константин03.07.2012, 14:45
Светлана Жарко03.07.2012, 22:14
Сергей Костюченко15.07.2012, 22:31
Хотя как знать - может быть ошибки были допущены намеренно...
Татьяна Олещук04.07.2012, 12:32
Анттонина Роденкова04.07.2012, 13:21
обычно сотрудники считают, что им повышают зарплату за уже выполняемую ими работу (поэтому смысл напрягаться больше?)
и что вы имеете в виду, когда пишете "работающий на грани"? на грани увольнения? на пределе компетенции? в авральном режиме?
Виктор Мельничук04.07.2012, 20:38
Богдан Піліпака24.07.2012, 09:50
Виктор Мельничук30.07.2012, 23:05
С уважением, Виктор.
Сергей Костюченко15.07.2012, 22:44
Работодатель - хочет купить хорошего Специалиста дешевле.
Хороший Специалист - хочет продать себя дороже работодателю.
Торгуйтесь, показывайте свои сильные стороны, докажите что Вы стоите больше.
Если есть два одинаковых специалиста ( с одинаковым умением доказывать свои качества и умения) - но один из них стоит дешевле - возьмут на работу более дешевого.
Если два одинаковых специалиста (один дешевле, другой дороже) - но более дорогой лучше себя презентует - решение будет 50 / 50 - в зависимости от "скупости" работодателя.
И только тогда на работу возьмут более дорогого кандидата - если ему не будет более дешевой альтернативы.
Учитесь ценить себя и свой труд, умейте убеждать в этом - тогда Вы будете оценены по заслугам.
Любович Катерина, Рекрутинг, ЧП19.07.2012, 15:18
Ирина, T7M14.01.2014, 12:37
Сергей Костюченко14.01.2014, 13:30
На смену приходят новые: ПиньчанЬ, Фэн-сянЬ, АкберЬ и т.д.
Не в обиду людей, носящих такие имена.
"Читать к иронию".
Фахри Раджабов22.11.2015, 19:58
Leonid Tsybulskyy03.07.2012, 14:09
Александр Бондаренко03.07.2012, 14:20
Любович Катерина, Рекрутинг, ЧП19.07.2012, 15:30
Виктор Мельничук19.07.2012, 22:18
Любович Катерина, Рекрутинг, ЧП20.07.2012, 09:47
Соискатели наловчились писать красивые резюме, но на собеседовании, пару конкретных вопросов, и даже топ-менеджмент теряется (поскольку все-то делали вместо него... ). Я например люблю спрашивать у продажников ФИО категорийщиков нац.сетей (хорошо многих знаю, могу перепроверить), и если тот делает паузу дольше, чем рекомендовал Станиславский - досвидос - никого не знает, ни с кем переговоров не вел - кроме того врет - зачем нам нужен???
Виктор Мельничук21.07.2012, 02:24
Любович Катерина, Рекрутинг, ЧП23.07.2012, 09:33
Виктор Мельничук24.07.2012, 10:39
Виталий Носоненко12.08.2013, 17:30
Сергей Костюченко19.07.2012, 23:15
Если Вы не перестанете "узко" мыслить и спихивать все на Руководителя - зачем Вы вообще там нужны???
Ваша задача выбрать среди все Специалистов и уже их рекомендовать Руководителю на принятие окончательного решения. И кроме всего прочего, при необходимости, Вы должны предоставить Руководителю информацию о тех качествах Кандидатов, на которые нужно обратить внимание (так как они могут принести прибыль бизнесу, быть полезными там-то и т.д.)
Вы работаете с людьми - Вы должны знать все их сильные и слабые стороны и Ваше мнение должно быть для Руководителя - как направляющее.
От того, что Вы работаете в "жестких" рамках - Вы очень часто отсеиваете "нужных" людей и набираете "посредственностей" или не тех специалистов не на те должности - потом у Вас текучка или недовыполнение планов.
Алла Губанёва, Icredit04.07.2012, 12:23
Татьяна Cемененко07.07.2012, 16:23
Петро Данилец10.07.2012, 12:10
Виктория Мозговая05.07.2012, 21:54
Однажды Вы "уйдете на пенсию"... и там... вспомните свой комментарий, пожалуйста.
Там Вы окажетесь в той же ситуации, которую сейчас критиковали. Не торопитесь спрашивать:"При чём здесь это?"... Задумайтесь...
Геннадий Лысенко10.07.2012, 10:23
Виталий Носоненко12.08.2013, 17:26
Сергей Буханец04.05.2015, 17:38
Сергей Буханец04.05.2015, 17:53