Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/3087748

Досвід роботи

Инспектор отдела кадров

з 11.2017 по нині (6 років 6 місяців)
Донецкий Медицинский Центр, Донецк (Медицина, здравоохранение, аптеки)

-ведение учета сотрудников центра

-оформление приемов,переводов,

увольнений сотрудников центра

-составление установленной отчетности.

Директор по продажам-Большой Производственный Холдинг (производство мясных продуктов, оптовая и розничная продажа)

з 05.2017 по 01.2018 (8 місяців)
Физическое лицо предприниматель Седов А.А., Донецк (розничная продажа мясных изделий ТМ "Купец", "Царская охота", "Смачного")

Управление работой 3 магазинов, а именно:
-Заказ продукции на заводе производителе
-Поддержание ассортимента мясных изделий на торговых точках
-Контроль работы 4 продавцов и 1 бухгалтера
-Ценообразование на продукцию
-Проведение акций
-Контроль работы торгового оборудования

Директор по логистике-Большой Производственный Холдинг (производство мясных продуктов и логистика)

з 08.2016 по 04.2017 (8 місяців)
ООО "Салком плюс"-производство мясных изделий ТМ "Купец", "Царская охота", "Смачного", Донецк (Грузовые автомобильные перевозки)

*Управление системой логистики.

* Координация движения транспорта с учетом срочности и важности полученных заявок на перевозки.

* Контроль получения и обработок заявок на перевозку от логистов предприятия.

* Организация работ собственного транспорта предприятия, (руководство автопарком 8 автомобилей), а именно:

* Контроль за оптимальной загрузкой транспорта с целью сокращения расходов на привлечение наемного транспорта;

* Контроль при выборе наиболее рациональных маршрутов перевозки; -контроль над своевременным и правильным выполнением перевозок;

* Развитие взаимосвязи со сторонними транспортными и транспортно-экспедиционными организациями.

* Контроль стоимости перевозок.

* Управление логистикой предприятия и логистами.

* Организация и контроль бесперебойности и продуктивности

ежедневной работы отдела логистики.

* Контроль своевременности исполнения поставленных задач

сотрудниками отдела.

* Контроль работы главного механика

* Увеличена сеть маршрутов перевозок грузов по СНГ

* Увеличен объем грузоперевозок на предприятии
* Управление персоналом предприятия, а именно водителями 8 человек (собственный авто парк 8 авто), службой главного механика-2 человека, логистами-2 человека, экспедиторами-4 человека, бухгалтерией-2 человека. Итого 18 человек.
* Управление работой наемного транспорта.(Заключение договоров, оформление заявок на перевозку продукции. Контроль погрузочных работ с соблюдением правильной расстановкой паллет по прицепу авто и прохождение таможенной границы, до пункта выгрузки готовой продукции. Максимальный объем перевозок 5-6 авто (20 тонн) в день. Объем около 100 авто в месяц.
*Управление Внешней Экономической Деятельностью (ВЭД) экспорт в Российскую Федерацию (РФ) мясных продуктов с заводов производителей Холдинга, а именно подготовка ветеринарных сертификатов (фито санитарные документы, ветеринарные свидетельства), таможенных документов (грузовых таможенных деклараций, товарно-транспортных накладных, упаковочных листов, счетов фактур, расходных накладных).
* Продажа всего автомобильного парка Холдинга.

Директор по логистике, руководитель предприятия-Большой Производственный Холдинг (производство мясных продуктов и логистика)

з 03.2015 по 07.2016 (1 рік 4 місяці)
ООО "Профит ЛтД"-логистика мясных изделий ТМ "Купец", "Царская охота", "Смачного", Донецк (Грузовые автомобильные перевозки)

*Управление административно-хозяйственной деятельностью предприятия, формирование управленческой команды, управление и построение системы логистики, оптимизация производственных процессов, формирование плана и бюджета, управление бюджетом и контроль его исполнения.
* Координация движения транспорта с учетом срочности и важности полученных заявок на перевозки.

* Контроль получения и обработок заявок на перевозку от логистов предприятия.

* Организация работ собственного транспорта предприятия, (руководство автопарком 30 автомобилей), а именно:

* Контроль за оптимальной загрузкой транспорта с целью сокращения расходов на привлечение наемного транспорта;

* Контроль при выборе наиболее рациональных маршрутов перевозки; -контроль над своевременным и правильным выполнением перевозок;

* Развитие взаимосвязи со сторонними транспортными и транспортно-экспедиционными организациями.

* Контроль стоимости перевозок.

* Управление логистикой предприятия и логистами.

* Организация и контроль бесперебойности и продуктивности

ежедневной работы отдела логистики.

* Контроль своевременности исполнения поставленных задач

сотрудниками отдела.

* Контроль работы главного механика

* Контроль работы финансовой службы предприятия

* Увеличена сеть маршрутов перевозок грузов по СНГ

* Увеличен объем грузоперевозок на предприятии
* Управление персоналом предприятия, а именно водителями 30 человек (собственный авто парк 30 авто), службой главного механика-4 человека, логистами-6 человек, экспедиторами-6 человек, бухгалтерией-5 человек, финансовым директором и директором предприятия . Итого 53 человека.
* Управление работой наемного транспорта.(Заключение договоров, оформление заявок на перевозку продукции. Контроль погрузочных работ с соблюдением правильной расстановкой паллет по прицепу авто и прохождение таможенной границы, до пункта выгрузки готовой продукции. Максимальный объем перевозок 5-6 авто (20 тонн) в день. Объем около 100 авто в месяц.
*Управление Внешней Экономической Деятельностью (ВЭД) экспорт в Российскую Федерацию (РФ) мясных продуктов с заводов производителей Холдинга, а именно подготовка ветеринарных сертификатов (фито санитарные документы, ветеринарные свидетельства), таможенных документов (грузовых таможенных деклараций, товарно-транспортных накладных, упаковочных листов, счетов фактур, расходных накладных).

Директор по логистике, руководитель предприятия-Большой Производственный Холдинг (производство мясных продуктов и логистика)

з 09.2014 по 01.2016 (1 рік 4 місяці)
ООО "Профит Донбасс" (логистика ТМ "Купец", "Царская охота", "Смачного", "Тавр"), Константиновка (грузовые автомобильные перевозки)

*Управление административно-хозяйственной деятельностью предприятия, формирование управленческой команды, управление и построение системы логистики, оптимизация производственных процессов, формирование плана и бюджета, управление бюджетом и контроль его исполнения.
* Координация движения транспорта с учетом срочности и важности полученных заявок на перевозки.

* Контроль получения и обработок заявок на перевозку от логистов предприятия.

* Организация работ собственного транспорта предприятия, (руководство автопарком 30 автомобилей), а именно:

* Контроль за оптимальной загрузкой транспорта с целью сокращения расходов на привлечение наемного транспорта;

* Контроль при выборе наиболее рациональных маршрутов перевозки; -контроль над своевременным и правильным выполнением перевозок;

* Развитие взаимосвязи со сторонними транспортными и транспортно-экспедиционными организациями.

* Контроль стоимости перевозок.

* Управление логистикой предприятия и логистами.

* Организация и контроль бесперебойности и продуктивности

ежедневной работы отдела логистики.

* Контроль своевременности исполнения поставленных задач

сотрудниками отдела.

* Контроль работы главного механика

* Контроль работы финансовой службы предприятия

* Увеличена сеть маршрутов перевозок грузов по Украине и СНГ

* Увеличен объем грузоперевозок на предприятии
* Управление персоналом предприятия, а именно водителями 30 человек (собственный авто парк 30 авто), службой главного механика-4 человека, логистами-6 человек, экспедиторами-5 человек, бухгалтерией-6 человек, финансовым директором и директором предприятия-2 чел. Итого 53 человека.
* Управление работой наемного транспорта.(Заключение договоров, оформление заявок на перевозку продукции. Контроль погрузочных работ с соблюдением правильной расстановкой паллет по прицепу авто и прохождение таможенной границы Украина-РФ, до пункта выгрузки готовой продукции. Максимальный объем перевозок 5-6 авто (20 тонн) в день. Объем около 100 авто в месяц.
*Управление Внешней Экономической Деятельностью (ВЭД) экспорт в Российскую Федерацию (РФ) мясных продуктов с заводов производителей Холдинга, а именно подготовка ветеринарных сертификатов (фито санитарные документы, ветеринарные свидетельства), таможенных документов (грузовых таможенных деклараций, товарно-транспортных накладных, упаковочных листов, счетов фактур, расходных накладных).

Коммерческий директор-Большой Производственный Холдинг (производство мясных продуктов и логистика)

з 03.2014 по 07.2014 (4 місяці)
ООО "Элитэкс", Донецк (оптовая и розничная торговля мясными изделиями (ТМ "Купец", "Царская охота", "Смачного", "Тавр"))

* организация взаимодействия всех отделов и служб, входящих в структуру предприятия;
* планирование продаж, контроль над реализацией, развитие и оптимизация каналов сбыта;
* формирование маркетинговой, ассортиментной, ценовой и рекламной политики предприятия;
* выполнение всех обязательств по организации и направлению деятельности всех вверенных подразделений предприятия.
* руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, хранения, транспортировки и сбыта продукции.
* увеличен объем продаж готовой продукции предприятия
* управление персоналом предприятия, а именно торговыми представителями 20 человек, супервайзерами 5 человек, представителями в городах Украины 10 человек, водителями 30 человек (собственный авто парк 30 авто), экспедиторами 10 человек, кладовщиками (склады сырья, готовой продукции 800 м2) и грузчиками 20 человек, бухгалтерией -10 человек, финансовым директором-1 человек. Итого 106 человек.
*управление складами предприятия (склады сырья и готовой продукции 800 м2), а именно прием сырья от поставщиков, передача сырья на склад завода производителя, прием готовой продукции от завода на склад готовой продукции, упаковка продукции в тару, передача продукции на паллетах в экспедиционную службу для транспортировки на Заказчика продукции.
*управление заказами от коммерческого отдела завода с производственным отделом завода, а именно план выпуска мясных изделий на каждый месяц по ассортименту (вареные, полу-копченные и сыро-копченные изделия) по предполагаемому плану реализации.
* управление продажами коммерческого отдела по г. Донецк, Донецкая область и всеми областями Украины ( через представителей в городах Украины). Объем реализации 600-800 тонн в месяц
* исполнение обязанностей директора завода «Тавр плюс» (г. Артемовск) в период с 05.14 по 08.14, а именно управление заводом (снабжение завода сырьем и специями, выпуск готовой продукции. экспорт готовой продукции в РФ, отгрузка готовой продукции по Украине, управление персоналом предприятия около 1000 человек).

Коммерческий директор-Большой Производственный Холдинг (производство мясных продуктов и логистика)

з 05.2013 по 02.2014 (9 місяців)
ООО "Лидер торг"-Торговый Дом Холдинга предприятий, Донецк (оптовая и розничная торговля мясными изделиями (ТМ "Купец", "Царская охота", "Смачного", "Тавр"))

* организация взаимодействия всех отделов и служб, входящих в структуру предприятия;
* планирование продаж, контроль над реализацией, развитие и оптимизация каналов сбыта;
* формирование маркетинговой, ассортиментной, ценовой и рекламной политики предприятия;
* выполнение всех обязательств по организации и направлению деятельности всех вверенных подразделений предприятия.
* руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, хранения, транспортировки и сбыта продукции.

* увеличен объем продаж готовой продукции предприятия
* управление персоналом предприятия, а именно торговыми представителями 30 человек, супервайзерами 7 человек, представителями в городах Украины 15 человек, водителями 30 человек (собственный авто парк 30 авто), экспедиторами 15 человек, кладовщиками (склады сырья, готовой продукции 1500 м2) и грузчиками 40 человек, бухгалтерией -15 человек, заместителем финансового директора и финансовым директором-2 человека. Итого 154 человека.
*управление складами предприятия (склады сырья и готовой продукции 1500 м2), а именно прием сырья от поставщиков, передача сырья на склады заводов производителей 4 завода (Донецк-2 (Элитэкс, Импорт Менеджмент), Макеевка-1 (Салком плюс),Артемовск-1 (Тавр плюс) прием готовой продукции от заводов производителей на склады готовой продукции Торгового Дома, передача продукции на паллетах в экспедиционную службу для транспортировки на Заказчика продукции.
*управление заказами от Торгового Дома с производственными отделами 4 заводов, а именно план выпуска мясных изделий на каждый месяц по ассортименту (вареные, полу-копченные и сыро-копченные изделия) по предполагаемому плану реализации.
* управление продажами Торгового Дома по г. Донецк, Донецкая область и всеми областями Украины ( через представителей в городах Украины). ). Объем реализации 1200-1500 тонн в месяц.

Директор компании

з 01.2001 по 04.2013 (12 років 3 місяці)
ООО "Авиа-арт", Донецк (Транспорт, логистика)

Компания основана 06.12.2000 г., аккредитованный агент ИАТА 2005 -2012 г.г., сертификат на право продажи авиаперевозок, торговая марка Авиа-арт.
* формирование логистических решений в области национальных и международных авиа перевозок;
* организация продаж;
* проведение маркетинга по изучению рынка;
* организация системы учета всех финансовых операций,
* подготовки отчетной документации.
* контроль бухгалтерской отчетности предприятия;
* кадровая политика;
* проведение конференций, семинаров;
* составление договоров, контрактов и другой документации;
* проведение рекламных компаний.

Освіта

Донецкий Политехнический Институт

Механический, инженер-механик, Донецк
Вища, з 1985 по 1993 (7 років 9 місяців)

Додаткова освіта та сертифікати

Центр изучения немецкого языка Гете-Институт г. Киев, на базе Донецкого Национального Университета. (Донецк, Украина)

Год окончания 2010, 1 год обучения.

Учебные центры подготовки спец-тов по продаже электр. авиабилетов на базе ООО «Галилео - Восточная Европа»,«Амадеус-Украина"

Год окончания 2008. Всего 7 лет.

Учебный центр подготовки специалистов по авиа продаже и туризму на базе Международной авиационной транспортной ассоциации - ИАТА

Год окончания 2001, 1 год.

Учебный центр МСП «Компас» на базе Донецкого Государственного Университета, курсы юристов-менеджеров

1994 год, 6 месяцев

Знання і навички

Знання мов

• Українська — вільно
• Російська — вільно
• Англійська — середній
• Німецька — початковий

Додаткова інформація

(звоните и пишите на Viber [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»))
• работа в Большом Производственном Холдинге «Царская Охота» (производство мясных продуктов и логистика), на разных предприятиях и должностях с 2013 по 2017 г.г., а именно
с 2013 по 2014 г.г. занимая должность коммерческого директора были следующие достижения в работе предприятий:
- разделение территории арендуемого общего склада на отдельные зоны (на склад хранения готовой продукции, склад формирования готовой продукции для отгрузки покупателям, склад возвратов)
- установлена работа склада формирования готовой продукции в две смены
- организован транзитный склад для приемки сырья
- уменьшена территория арендуемых складов за счет оптимального размещения паллет и стеллажей, создание рабочих зон для работы штабелеров и автопогрузчиков.
- увеличение количества розничных торговых точек по г. Донецку и Донецкой области на 15-20%
- открытие нового направления розничной торговли в г. Луганск и Луганской области с доставкой продукции покупателям транспортом корпорации.
- открытие новых каналов сбыта продукции для оптовой торговли в Центральной, Южной и Западной Украине
- сформирована сеть дистрибьюторов по всей Украине.
И с 2014 по 2017 г.г. занимая должность директора по логистике (руководителя транспорта корпорации) были следующие достижения в работе предприятий:
- на всех автомобилях типа ГАЗ было установлено газо-балонное оборудование (ГБО) для экономии расходов денежных средств на топливо (экономия от 10 до 30%).
- на тягачах марки Вольво FH-12 были установлены системы контроля расхода топлива в топливных баках и автомобиля в пути следования для экономии расходов денежных средств на топливо (экономия от 10 до 30%).
- введено использование топливных карт компании «Параллель» водителями.
- сокращено использование наемного транспорта для перевозок по заказам корпорации на 15-20%.за счет использование собственного автопарка.
- создание собственной станции технического обслуживания для ремонта автомобилей (экономия 20-30% от стоимости ремонтов на сторонних СТО).
- введена централизованная закупка запасных частей для плановых ремонтов автомобилей.
- внедрение на предприятии автоматизированной системы учета маршрутов движения транспортных средств корпорации
- продажа автомобильного парка Холдинга (55 автомобилей).

• многолетний опыт работы директором различных предприятий;
• профессионал с большим опытом организации продаж;
• опыт организации сделок и оформления документов;
• организация оптово-розничной торговли и ведение коммерческой деятельности;
• уверенный пользователь ПК;
• твердые знания украинских законов и финансовой дисциплины;
• наличие лидерских и управленческих навыков, подтвержденные дипломами и сертификатами.

Обладаю такими качествами, как обязательность, ответственность, пунктуальность, коммуникабельность, инициативность, энергичность. Имею высокую организованность, оперативность и дисциплину в работе. Обладаю аналитическим складом ума, стратегическим мышлением.

Увлечения и интересы: история человечества, чтение книг и экономических изданий, просмотр деловых телепрограмм, биржевые новости, искусство, кино, классическая и органная музыка, драматические театральные постановки, балет, опера, путешествия, футбол, плавание.

Skype: andrey.sedov.68