Bober Consulting
Послуги для роботодавців
Віталій Бобер,
+38 (050) 719-38-91
Київ, Київ
Рекрутинг, пошук, підбір персоналу. Всі категорії персоналу. Навчання персоналу. Коучинг. HR консалтинг, управлінський консалтинг. Більш детальна інформація на сайті.
Сфери діяльності агенції
- IT, комп'ютери, інтернет
- Адмiнiстрацiя, керівництво середньої ланки
- Будівництво, архітектура
- Бухгалтерія, аудит
- Готельно-ресторанний бізнес, туризм
- Дизайн, творчість
- ЗМІ, видавництво, поліграфія
- Краса, фітнес, спорт
- Культура, музика, шоу-бізнес
- Логістика, склад, ЗЕД
- Маркетинг, реклама, PR
- Медицина, фармацевтика
- Нерухомість
- Освіта, наука
- Охорона, безпека
- Продаж, закупівля
- Робочі спеціальності, виробництво
- Роздрібна торгівля
- Секретаріат, діловодство, АГВ
- Сільське господарство, агробізнес
- Страхування
- Сфера обслуговування
- Телекомунікації та зв'язок
- Топменеджмент, керівництво вищої ланки
- Транспорт, автобізнес
- Управління персоналом, HR
- Фінанси, банк
- Юриспруденція
- Інші сфери діяльності
Послуги роботодавцям
Рекрутинг, пошук, підбір персоналу. Навчання персоналу. Коучинг. HR консалтинг, управлінський консалтинг.
Клієнти
Абсолютна конфіденційність є незмінним принципом «Bober Consulting». Інформація про замовників та зміст проектів не підлягає розголосу ні за яких обставин.
Додаткова інформація
Рекрутинг, пошук, підбір персоналу.
Ми сформуємо модель компетенцій і підберемо для вас фахівців, які володіють знаннями, навичками і мотивацією необхідними вашому бізнесу саме зараз. Ми фокусуємо свою увагу на сумісності кандидатів з діючими керівниками і бізнес-командами, в яких вони будуть працювати. Всі категорії співробітників. Формування бізнес-команд. Гарантійна заміна протягом трьох місяців.
HR консалтинг.
Підвищення рентабельності персоналу. Розробка і впровадження KPI, системи матеріальної і нематеріальної мотивації. Оптимізація організаційної структури. Формування корпоративної культури. Комплексна оцінка компетенцій персоналу. Навчання персоналу. Розробка і впровадження посадових інструкцій, корпоративних кодексів, правил, регламентів. Підвищення ефективності бізнес-процесів. Впровадження корпоративних змін.