Сили оборони шукають різних спеціалістів

Bober Consulting

Перевірено

Послуги для роботодавців

Пошук персоналу, HR

менше 10 співробітників

www.bobervital.com

Віталій Бобер
+38 (050) 719-38-91

Київ, Київ

Рекрутинг, пошук, підбір персоналу. Всі категорії персоналу. Навчання персоналу. Коучинг. HR консалтинг, управлінський консалтинг. Більш детальна інформація на сайті.

Сфери діяльності агенції

  • IT, комп'ютери, інтернет
  • Адмiнiстрацiя, керівництво середньої ланки
  • Будівництво, архітектура
  • Бухгалтерія, аудит
  • Готельно-ресторанний бізнес, туризм
  • Дизайн, творчість
  • ЗМІ, видавництво, поліграфія
  • Краса, фітнес, спорт
  • Культура, музика, шоу-бізнес
  • Логістика, склад, ЗЕД
  • Маркетинг, реклама, PR
  • Медицина, фармацевтика
  • Нерухомість
  • Освіта, наука
  • Охорона, безпека
  • Продаж, закупівля
  • Робочі спеціальності, виробництво
  • Роздрібна торгівля
  • Секретаріат, діловодство, АГВ
  • Сільське господарство, агробізнес
  • Страхування
  • Сфера обслуговування
  • Телекомунікації та зв'язок
  • Топменеджмент, керівництво вищої ланки
  • Транспорт, автобізнес
  • Управління персоналом, HR
  • Фінанси, банк
  • Юриспруденція
  • Інші сфери діяльності

Послуги роботодавцям

Рекрутинг, пошук, підбір персоналу. Навчання персоналу. Коучинг. HR консалтинг, управлінський консалтинг.

Клієнти

Абсолютна конфіденційність є незмінним принципом «Bober Consulting». Інформація про замовників та зміст проектів не підлягає розголосу ні за яких обставин.

Додаткова інформація

Рекрутинг, пошук, підбір персоналу.

Ми сформуємо модель компетенцій і підберемо для вас фахівців, які володіють знаннями, навичками і мотивацією необхідними вашому бізнесу саме зараз. Ми фокусуємо свою увагу на сумісності кандидатів з діючими керівниками і бізнес-командами, в яких вони будуть працювати. Всі категорії співробітників. Формування бізнес-команд. Гарантійна заміна протягом трьох місяців.

HR консалтинг.

Підвищення рентабельності персоналу. Розробка і впровадження KPI, системи матеріальної і нематеріальної мотивації. Оптимізація організаційної структури. Формування корпоративної культури. Комплексна оцінка компетенцій персоналу. Навчання персоналу. Розробка і впровадження посадових інструкцій, корпоративних кодексів, правил, регламентів. Підвищення ефективності бізнес-процесів. Впровадження корпоративних змін.

Поділитись компанією у соціальних мережах