- 2922
Чи варто компаніям економити шляхом зменшення зарплат співробітників
Грошова «подушка безпеки», яка була у бізнесів (якщо взагалі була), поступово закінчується й доводиться налаштовувати роботу в режимі жорсткої економії. У цій статті поговоримо, чи варто економити коштом зменшення зарплат і до чого це може призвести.

Кожна витрата зараз потребує обґрунтування і чіткого розуміння профіту, який буде отриманий від неї. Зарплати співробітників — не виняток. Work.ua пропонує розглянути переваги й ризики економії на зарплатах.
Що дає компанії зменшення зарплат
Відповідь, здавалося б, очевидна — економію грошей. Але є й інші плюси.
Шляхом урізання зарплат можна зберегти колектив. Наприклад, керівництво розуміє, що фонд оплати праці треба скоротити вдвічі, та вирішує звільнити половину штату і не змінювати зарплати тим, хто залишився.
Але ж можна нікого не скорочувати, проте платити всім половину від довоєнного рівня. Якщо ви виберете останній варіант, то багато співробітників з розумінням поставляться до такого кроку. Принаймні у вас буде вагомий аргумент для комунікації з працівниками.
Коли «різати» не можна
Не треба «різати» зарплати, якщо ваші фахівці мають попит на ринку праці й зменшений дохід не дотягуватиме до середнього по галузі. Ви ризикуєте буквально залишитися без співробітників через це рішення.
Хоча зараз в Україні ринок роботодавця і попит на роботу величезний, все ж таки є професії, де шукачі «диктують свої умови».
Це, наприклад, ІТ-галузь — у фахівців з неї є можливість працювати віддалено не тільки на українські, а й на закордонні компанії.
До того ж війна не дуже сильно вплинула на стан справ ІТ-компаній.
Не тільки айтівці, а й будь-які інші фахівці, які можуть працювати віддалено та добре знають іноземні мови, ймовірно підуть з компанії через неконкурентну зарплату. Це, наприклад, маркетологи, дизайнери
й навіть HR-и.
Якщо казати тільки про український ринок праці, то тут затребуваними також є продавці та менеджери з продажу.
Дзвіночок, що час зменшення зарплат не настав — наявність у компанії інших статей витрат, не першочергових для виживання. Наприклад, інвестицій в проєкти, напряму не пов’язані з діяльністю підприємства. Або якихось витрат на ремонт офісу. Якщо співробітники дізнаються про них, то навряд думатимуть, що без зменшення зарплат не можна було обійтися.
І ще одним червоним прапором є початково низький рівень зарплат. Якщо людина не зможе вижити на скорочену зарплату, то як би складно не було — вона шукатиме інші джерела доходів та піде з компанії.
Добре зважте всі ці фактори перед ухваленням рішення про скорочення зарплат. Можливо, ви отримаєте від нього набагато більше шкоди та додаткових витрат в майбутньому.
Коли не можна не «різати»
Якщо компанія знаходиться у скрутному становищі, не отримує доходу або ж отримує значно менше, ніж потрібно, якщо були використані всі інші джерела економії й грошей все одно не вистачає, звичайно ж, без скорочення зарплат не обійтися.
Обґрунтованим зменшення буде і тоді, коли зарплати в компанії були вищими за ринкові. Коли навіть після запровадження цієї міри ваш рівень зарплат буде конкурентним.
Рішення про скорочення зарплат повинно бути дуже зваженим. Окремо варто продумати його комунікаційний супровід — як ви будете доносити цю інформацію до працівників, щоб не втратити команду та не звести нанівець її мотивацію.
Отримуйте більше корисної інформації в нашій групі «Поворкуємо?» у Facebook.
Щоб залишити коментар, потрібно увійти.