В умовах дефіциту кадрів HR-спеціалісти розширили горизонти і вигадують нові шляхи для залучення кандидатів. У своїх підходах вони не оминають соцмережі, застосовують креатив і співпрацюють із медійними обличчями, щоб показати користувачам усі плюси роботи саме у них.

Цей інструмент називається інфлюенс-маркетинг — стратегія просування через лідерів думок (блогерів, інфлюенсерів, медійні обличчя), які мають певний вплив на свою аудиторію.

Раніше цей інструмент використовувався в продажах, але із часом його адаптували і для HR-стратегій. Тому стрічка деяких компаній поповнилася декількома відео, де блогери рекламують вакансії чи бренд роботодавця.

Але чи можна вважати інфлюенс-маркетинг методом, що справді працює у рекрутингу? Серед українських роботодавців є ті, хто вже залучав медійних персон до просування своїх вакансій. Work.ua вирішив розпитати та проаналізувати їхній досвід, щоб кожен рекрутер зміг запланувати подібну кампанію у 2026 році.

Хто з роботодавців уже використовує інфлюенс-маркетинг: кейси

Колаба «МакДональдз» із гуртом «Курган і Агрегат» стала одним з найяскравіших проявів інфлюенс-маркетингу у 2025 році.

Цей роботодавець пропонує низку переваг для молоді, яка лише починає карʼєрний шлях: гнучкий графік, можливість працевлаштування без досвіду та перспективи карʼєрного зростання. У відео брати Насірови вдало акцентують на цих можливостях, а завдяки харизмі й подачі контент утримує увагу аудиторії до кінця.

«Щоб розповісти про ці можливості просто й доступно, ми маємо робити це на релевантних для аудиторії платформах і зрозумілими інструментами. Саме тому активно застосовуємо інфлюенс-маркетинг, співпрацюючи з блогерами та використовуючи формати, які подобаються молоді: Reels, TikTok, інтерактивні сториз», — коментують у «МакДональдз» для Work.ua.

Сторінка учасників гурту «Курган і Агрегат» стала для компанії додатковим каналом залучення кандидатів. Відео про переваги роботи в «МакДональдз» побачила не лише аудиторія бренду, а й підписники виконавців — зокрема ті, хто не перебував у активному пошуку роботи, але отримав релевантну пропозицію через знайомий і довірений канал.

Не менш помітними виявилися кейси ритейлу. «Сільпо» залучили Марину Сердешнюк до створення двох роликів: вакансії комплектувальника та курʼєра. Реп блогерки одразу привернув увагу бажаної аудиторії — студентів. Роботодавець має всі необхідні умови для них: гнучкий графік та готовність приймати без досвіду, тому у своїй комунікації та подачі Марина акцентує і на цьому.

Завдяки відео студенти почули про вакансії в «Сільпо» від медійної персони, за якою стежать, і тепер знають, що зможуть суміщати навчання з роботою. Роботодавець розв’язав основну проблему цієї категорії кандидатів, тому вони сміливіше відгукуватимуться на цю пропозицію.

Роботодавці зі сфери IT теж проявлялися спільно з блогерами. IT-компанія Kiss My Apps залучила до співпраці Сашка Emo.lite. Його підписники мали змогу почути про вакансії в компанії завдяки притаманній блогеру подачі.

Завдяки влучному гумору, актуальній локації (на момент публікації відео) та вдалим акцентам потенційні кандидати не лише почули про наявні вакансії, а і сформували приємне враження про бренд роботодавця через легкі жарти та користь, що запамʼятовується аудиторії.

Судячи з досвіду роботодавців, можна побачити позитивний вплив інфлюенс-маркетингу не лише на найм, а й на інші HR-показники. Але попри це, не кожен роботодавець поспішає залучити блогера до співпраці.

Спробуємо розглянути переваги та недоліки інфлюенс-маркетингу, які корисно знати HR-менеджерам.

Переваги

  1. Охоплення пасивних кандидатів. Розміщення вакансій на сервісі з пошуку роботи зацікавить тих, кому робота потрібна вже зараз. Співпраця з інфлюенсером дає доступ до ще однієї аудиторії: тих, хто поки не шукає роботу, але готовий розглянути привабливі пропозиції, які можуть бути висвітлені у відео.
  2. Підсилення бренду роботодавця. Креативна подача вакансії або легкий гумор у ролику створюють додатковий інформаційний привід. Людина запам’ятовує бренд, прив’язує до нього позитивний досвід і повертається до сторінки компанії вже з більшим кредитом довіри.
  3. Транслювання цінностей. Завдяки правильному підбору інфлюенсера, прояв у соцмережах привабить людей зі схожими цінностями та принципами, які транслює ваша компанія. У результаті до рекрутера приходять кандидати, які вже частково поділяють моральні орієнтири компанії, що спрощує подальші етапи найму.

У «МакДональдз» про свою колабу з Амілем та Рамілем Насіровими кажуть так:

«Передусім ми вибираємо інфлюенсерів, які мають довіру аудиторії та створюють етичний контент, а також поділяють наші цінності — підтримку інклюзії, різноманіття, толерантності та поваги до всіх. Не менш важливі й щирість та автентичність: здатність органічно інтегрувати меседжі бренду у власний стиль і залишатися чесними з аудиторією, щоб комунікація виглядала природно».

Недоліки

  1. Залежність від репутації блогера. Зараз інфлюенсери дедалі частіше стають предметом обговорень та скандалів у соцмережах. Від цього може постраждати і бренд роботодавця, із яким співпрацює той чи інший блогер.
  2. Вартість послуги. Реклама може сягати від кількох сотень до 120 000 грн. Усе залежить від кількості підписників та складності реалізації: сценарій, реквізит та професійна зйомка можуть додати вартості до зйомки ролика.

Наявність недоліків не означає, що цей інструмент не варто використовувати взагалі. Вони підкреслюють необхідність чіткого підходу, системності та ретельної підготовки перед запуском кампанії.

Як уникнути ризиків

Насамперед варто досконало перевірити репутацію того, з ким плануєте співпрацю. Соцмережі типу Threads, X чи звичайні новини покажуть, що соціум думає та пише про медійну персону.

Якщо переконалися, що репутаційних ризиків немає, напишіть інфлюенсеру та перевірте статистику його блогу. Цифри допоможуть зорієнтуватися, чи активна аудиторія і скільки людей зможуть побачити вашу карʼєрну пропозицію.

Дізнайтеся, наскільки цінності вашої компанії збігаються з контентом медійного обличчя. Якщо його сториз чи пости транслюють такі ж принципи, як і ваш бренд роботодавця, то в підписниках можуть знайтися і ваші майбутні співробітники.

Інфлюенс-маркетинг у наймі не є універсальним рішенням і не замінює класичні канали залучення кандидатів. Досвід роботодавців показує, що цей інструмент може доповнити стратегію найму, «прозвучати» на пасивну аудиторію та урізноманітнити підхід до рекрутингу загалом.

А що думаєте ви? Чи плануєте спробувати інфлюєнс-маркетинг у 2026-му? Діліться у коментарях.