Чи хотіли б ви працювати в компанії, яка дає вихідний у день народження вашої дитини? Або ж нормалізує лікарняний у перший день менструації? Думаємо, більшість зараз подумали «ну звісно!».

Адже це свідчить про людяність і повагу до балансу роботи та життя — те, що зараз цінують шукачі. У цій статті розповідаємо про компанії, які демонструють такі цінності на практиці.

Ми поставили роботодавцям три запитання:

  • Чому ви вирішили надавати працівникам більше вихідних, ніж передбачено законодавством?
  • Чи помічали ви вплив додаткових вихідних на eNPS (індекс лояльності працівників) чи швидкість закриття вакансій? Як реагують кандидати на такий бенефіт?
  • Підприємці можуть ставитися до додаткових вихідних як до необґрунтованих витрат на оплату праці. На вашу думку, в довгостроковій перспективі таке рішення може бути вигідним компанії? Можливо, ви помічали зміни в продуктивності, мотивації або залученості після запровадження додаткових вихідних?

Englishdom: оплачуваний вихідний на день народження працівника та його / її дитини

Englishdom — це онлайн-школа для вивчення англійської мови, що працює з 2012 року. Команда налічує понад 1 200 викладачів.

— Рішення про додаткові вихідні зумовлено двома аспектами. По-перше, ми всі зараз живемо у важких умовах війни: обстріли, постійні відключення світла, проблеми з водою та опаленням тощо.

По-друге, з опитування eNPS, яке компанія провела у вересні 2025 року, ми побачили запит працівників на додаткові вихідні. Цю потребу HR обговорила з керівниками відділів і СЕО компанії Інною Лукайчук: дізналася їхнє бачення, чи були про вихідні розмови у командах тощо.

Серед кількох варіантів додаткових вихідних одноголосно зійшлися на тому, щоб працівники мали оплачувані вихідні на власний день народження та на день народження дитини.

Основним аргументом було те, що зазвичай працівник не може бути на 100% продуктивним у ці дні, бере відпустку, тому вирішили так підтримати команду і потурбуватися про неї.

На таке рішення команда відреагувала прекрасно, наш рівень eNPS зріс на майже 20%.

Для кандидатів це додаткова перевага в офері, що читається між рядками: «ми про вас турбуємося, ви для нас важливі».

Ми глибоко переконані, що найкращий працівник — щасливий працівник. Якщо компанія турбується про колегу, його комфорт, відпочинок, work-life balance, то і працівник турбуватиметься про компанію, йому не будуть байдужими місія, цінності та обов’язки перед нею.

Repalm: вільний графік святкових вихідних

Repalm — це SEO-компанія з понад 13 роками досвіду, яка займається розвитком власних і клієнтських продуктів. Заснована у 2013 році як невелика команда фрилансерів, сьогодні Repalm — це 80+ фахівців. З 2022 року повністю працює у дистанційному форматі.

Під час дії воєнного стану в Україні офіційні державні та релігійні свята не є вихідними днями. Але в Repalm працівники не лише мають ці вихідні, а й можуть використати їх будь-коли. Як пишуть у вакансії, «ви самостійно обираєте дні відпочинку, ніхто не змушує вас використовувати свій вихідний на Трійцю чи День Незалежності».

— Ми надаємо кожному працівнику 30 робочих днів, які повністю оплачуємо. І не встановлюємо жодних обмежень щодо використання. Тобто кожен може брати їх хоч по 1 дню, хоч використати за 2 рази. Таке рішення було ухвалено нашим СЕО ще з початку існування компанії Repalm.

Також у кожного працівника є 10 робочих днів на рік, які ми повністю покриваємо на лікарняні. Це саме ті лікарняні, у яких ми не потребуємо довідки від лікаря чи якихось пояснень. Якщо ж сталось щось серйозне і потрібно більше днів на відновлення, звісно, підходимо до цього індивідуально і вирішуємо ситуацію.

Кандидати на таку опцію реагують приємним здивуванням. Спершу навіть можуть соромитися використовувати всю відпустку, але це досить швидко минає.

Наш лозунг щодо вихідних: «Ми за здоровий баланс між роботою та відпочинком. Не соромся планувати відпустки. Людина відпочила = команда щаслива».

Щиро віримо, що відпочинок дуже важливий і прямо впливає на мотивацію, фокус уваги та якість виконання роботи. Ми не хочемо, щоб в понеділок працівники думали «о боже, сьогодні на роботу». Тож гнучкі вихідні — це свідомий вклад у відновлення нашої команди. І в перспективі це рішення значно вигідніше, ніж оплата спортзалу чи квитки в кіно.

Bodo: додатковий вихідний за кожен рік стажу в компанії

Bodo — компанія зі сфери розваг та e-commerce, що пропонує подарункові сертифікати на різноманітні послуги. Виступає посередником між клієнтами й партнерами, забезпечуючи підбір, продаж і сервісне супроводження вражень. Команда складається зі 130 співробітників.

— Рішення про додаткові вихідні ми ухвалили в межах глобального проєкту покращення evp (ціннісна пропозиція роботодавця — прим. ред.). Компанія почала надавати 4 додаткові вихідні до стандартної відпустки у 24 дні, а також ще один день за кожен рік стажу.

Так ми хочемо бути привабливішими для кандидатів і довше утримувати співробітників, особливо тих, хто працює з нами багато років. Наприклад, в Bodo є працівники зі стажем 10 років, вони мають 34 дні відпустки.

Щодо впливу на легкість найму, то кандидати, звичайно, позитивно оцінюють цю перевагу. Але все ж найбільше важить фінансова винагорода та формат роботи.

Додаткових витрат на такий бенефіт практично немає. Хіба що на певних посадах, де необхідно виводити заміну на ці вихідні.

JustSchool: 4 додаткових вихідних без пояснень

JustSchool — онлайн-школа англійської мови, що робить навчання цікавим, ефективним і доступним для кожного незалежно від віку чи місця проживання. У компанії працює понад 550 співробітників.

— Окрім стандартної оплачуваної відпустки та лікарняних, JustSchool надає 4 додаткових вихідних на рік. Це дні, які можна взяти без завчасного попередження та пояснень.

Ми перейняли цю практику від колег: побачили, що багато компаній надають extra days off. Вони казали, що мають із цим позитивний досвід, тож і ми запровадили такий бенефіт.

Кандидати та працівники реагують на це позитивно. Але все ж важко оцінити, чи мало це рішення прямий вплив на eNPS, бо це лише частина нашого пакета бенефітів. Зокрема, ми також запровадили вихідні на загальні свята (Новий рік, Великдень тощо).

Додаткові days off вимагають витрат на оплату часу, який фактично люди не працюють, і це точно інвестиція в їхнє утримання. Ми всі втомлюємось, і працювати 4 роки поспіль без вихідних і свят важко.

За статистикою, саме extra days off — друга після лікарняних причина відсутності на роботі. Нею користуються, бо людям потрібно було дати «легальний дозвіл» на відпочинок.

PlantIn: оплачуваний щомісячний вихідний під час менструації

PlantIn — мультипродуктова IT-компанія з екосистеми Genesis, що зближує користувачів з їхніми захопленнями. Застосунки компанії — флагманський PlantIn та CoinIn, що допомагають доглядати за рослинами та розібратися в нумізматиці, розроблені на основі технології Machine Learning. Команда PlantIn налічує вже понад 100 людей.

— Ідея впровадити Period Leave (вихідних під час менструації — прим. ред.) належить нашому co-CEO Михайлу Гринцю. Суть у тому, щоб зробити робоче середовище гнучким і дружнім до колег, які можуть потребувати відпочинку в перші дні циклу. Вихідний надається без додаткового погодження з менеджером.

І ми бачимо вплив цієї політики на eNPS у PlantIn. За результатами внутрішнього опитування, 91% колег оцінюють Period Leave як позитивний бенефіт. 83% зазначають, що для них важливо мати можливість взяти day off у перший день менструації, навіть якщо вони ще ним не користувалися.

Тобто цінність полягає не лише у фактичному використанні, а й у самому відчутті підтримки та вибору.

Ми розповідаємо про цю опцію на співбесідах і під час онбордингу. Кандидатки зазвичай дивуються, бо вперше чують про таку практику в Україні. Реакція стабільно позитивна — це підсилює образ компанії як інклюзивної та уважної до потреб команди.

Окремо спостерігаємо інтерес у публічному просторі. Коли ми розповідаємо про Period Leave у соцмережах, такі дописи мають значно вищий engagement порівняно з іншими темами. Оскільки ця практика в Україні поки що не є поширеною, вона привертає увагу. Ми отримуємо багато позитивних коментарів і підтримки.

Додаткові вихідні для нас — не «додаткові витрати», а елемент системного управління ефективністю. У довгостроковій перспективі прозорий, задокументований вихідний працює краще для бізнесу, ніж ситуація, коли людина присутня формально, але не може повноцінно працювати.

З практики бачимо: це не знижує продуктивності. Навпаки, допомагає зберегти енергію команди, зменшує ризик вигорання та підвищує лояльність. Колеги користуються цією можливістю відповідально і за потреби.

У результаті це інвестиція не лише в добробут, а й у довіру, залученість та стабільність команди, що напряму впливає на бізнес-показники.

Які ще додаткові вихідні є в українських роботодавців

У текстах вакансій на Work.ua можна побачити досить специфічні варіанти days off:

Якщо у вашій компанії також є специфічні days off — будь ласка, розкажіть про це в коментарях.

Додаткові вихідні — (не) на часі

Додатковий відпочинок під час війни — складне та дискусійне питання. Це підтверджують навіть ті компанії, що мають такі опції для працівників. Вони кажуть, що нерідко співробітники соромляться брати відпустку, не кажучи вже про додаткові days off.

Не можна не згадати, що під час дії воєнного стану в Україні святкові та неробочі дні, передбачені ст. 73 КЗпП, є звичайними робочими днями. Однак наразі у Верховній Раді зареєстровано законопроєкт №14403, спрямований на поновлення додаткових вихідних.

І тут не можна не навести декілька цифр:

  • 91% молодих працюючих українців мають високий або дуже високий рівень стресу. Для порівняння: у Великій Британії — лише 27% (Gradus Research).
  • Менш як половина українців (45%) є адаптованими до стресу, тобто мають одночасно низький стрес і високу резильєнтність (Всеукраїнська програма ментального здоров’я «Ти як?»).
  • 57% респондентів імітують продуктивність на роботі, 63% — хочуть спати посеред дня (опитування Work.ua).

А як ви ставитеся до впровадження додаткових days off?