Кіберспорт в Україні й такі ігри, як-от Counter-Strike 2 — це частина досвіду для цілого покоління. Усе починалося з комп’ютерних клубів, переросло у звичку грати з друзями після роботи, а з появою NAVI — ще й з’явилася можливість вболівати за своїх. Так ми отримали сильну базу — від гравців аматорів до команд світового рівня.

Тепер цей досвід переходить і в робоче середовище. Компанії проводять внутрішні турніри та беруть участь у корпоративних бізнес-лігах. І ось звичні майже всім із дитинства ігри перетворилися на формат корпоративної взаємодії.

Staya Agency займається комплексною організацією корпоративних заходів і нещодавно провела відкритий медійний турнір із повноцінною трансляцією на Twitch. Work.ua стало цікаво дізнатися, як відбуваються такі турніри: хто бере участь, який рівень підготовки потрібен і чим це відрізняється від класичних тимбілдингів.

Та головне — яку користь це дає командам?

Як виникла ідея перенести кіберспорт у корпоративну культуру

Ідея виникла безпосередньо з запиту клієнтів. Вони звернулися до нас із питанням, чи можемо організувати внутрішній турнір з Counter-Strike 2 для їхньої компанії, щоб команда могла пограти й класно провести час. Ми ж взяли на себе всю організацію — від реєстрації й коментування до повного супроводу події.

Ми реалізували цей запит, і результат виявився дуже вдалим. Учасники отримали класні враження, весело провели час і залишилися задоволені форматом.

Після цього задумалися: чому б не зробити такі турніри окремим продуктом і не розвивати цей напрям системно?

На сьогодні ми провели вже понад 10 внутрішніх турнірів, а також організували відкриту лігу для українського бізнесу на 10 команд із 10 різних компаній, яка тривала 5 днів.

Також варто зазначити, що деякі компанії вже проводять внутрішні турніри своїми силами. І це дуже круто. Це означає, що ринок кіберспортивних активностей в Україні активно розвивається.

Ми, зі свого боку, хотіли б, щоб таких ініціатив ставало ще більше: щоб компанії експериментували, іноді організовували турніри самостійно, іноді залучали агентства, пробували різні формати й підходи. Це допоможе ринку ставати масштабнішим, цікавішим і більш зрілим.

Загалом кіберспорт в Україні вже має сильну базу — як серед гравців, так і на професійному рівні. Наприклад, команда Natus Vincere (NAVI) є однією з найсильніших у світі. І зараз корпоративний сегмент має великий потенціал для розвитку, який тільки починає розкриватися.

Чим кіберспортивний турнір відрізняється від класичних тимбілдингів

Головна різниця в тому, що класичний тимбілдинг — це формат із низьким порогом входу. Туди можна прийти без підготовки, просто відпочити, поспілкуватися, посміятися і добре провести час.

Кіберспортивний турнір — це вже інший рівень залучення. Тут має значення, чи людина вже пробувала грати, розуміє базову механіку і хоча б трохи орієнтується в процесі, особливо якщо йдеться про такі дисципліни, як Counter-Strike.

Новачки, звісно, можуть долучатися, але без підготовки їм буде складно конкурувати з більш досвідченими гравцями. На практиці відкритої ліги ми бачили ситуації, коли команди без досвіду досить швидко вибували, тому що рівень гри в інших учасників був значно вищий. Коли початківців багато, можна робити окремі турніри або давати час на підготовку перед подією.

Тож, якщо порівнювати, класичний тимбілдинг — це формат для всіх, а кіберспортивні турніри — більш нішевий продукт. Наприклад, у компанії зі 100 людей участь можуть взяти 10-15 співробітників. Водночас є кейси, де внутрішні турніри збирали й 40-50 учасників.

Як відбуваються кіберспортивні турніри в корпоративному світі

Ми працюємо у двох форматах: внутрішні турніри для компаній і відкриті міжкомандні турніри.

Найпопулярніший формат — це саме внутрішні турніри. Усе починається з визначення дисципліни: CS2, Dota, PUBG або будь-яка інша гра за запитом клієнта. Потім HR-команда поширює інформацію, збирає охочих, повертається до нас. Разом ми узгоджуємо всі деталі проведення: кількість гравців у командах, формат турніру (Single Elimination або Double Elimination), а також, чи буде трансляція, та на якій платформі проходитиме.

Після цього надаємо клієнту посилання для реєстрації команд і беремо на себе всю подальшу комунікацію з учасниками. Наш технічний адміністратор постійно на зв’язку та допомагає з будь-якими питаннями — від реєстрації на платформі до розв’язання технічних моментів.

Турніри можуть бути різного масштабу: від невеликих ігор на 8-10 учасників (наприклад, 2 команди або кілька невеликих складів), які тривають до 3 годин, до більших турнірів на 30, 50 чи навіть 100 людей. Такі події можуть займати цілий день або проходити протягом кількох днів.

Саме за внутрішніми турнірами компанії звертаються найчастіше — це зручний формат для тимбілдингу, який легко адаптувати під будь-яку команду.

Також ми проводимо відкриті турніри між компаніями. З ними все простіше — у нас уже є узгоджена дисципліна, формат і вимоги до складу команд, тому потрібно лише отримати згоду бізнесу долучитися. Далі ми відправляємо форму для учасників та детальні інструкції й беремо все на себе.

Перший такий відкритий медійний турнір — корпоративну бізнес-лігу запустили у березні. Він тривав 5 днів і зібрав 10 команд із різних компаній.

Це був масштабний формат: майже 50 учасників та повноцінна трансляція на Twitch із професійним коментатором. До ефіру могли підключатися колеги та вболівальники, підтримувати свої команди й стежити за матчами в реальному часі — як на справжніх кіберспортивних подіях.

Цікаво, що цей формат захоплює не лише гравців, а й глядачів. Наприклад, наша хед-менеджерка Аріна мала бути мінімально залученою до проєкту — приблизно 30–60 хвилин на день. Але в процесі її настільки втягнув турнір, що вона почала щодня після роботи проводити по кілька годин на трансляціях, активно вболівати, вибирати фаворитів серед команд. Згодом до перегляду навіть долучився її чоловік — і це вже стало окремим спільним досвідом.

Для нас це було підтвердженням, що такі формати дійсно працюють і можуть виходити на новий рівень.

Хто найчастіше вибирає формат кіберспортивних турнірів

Найчастіше це компанії з IT-сфери та суміжних напрямів. Це можуть бути продуктові та аутсорс IT-компанії, fintech і платіжні сервіси, геймінгові компанії, арбітражні та performance-маркетинг команди, а також digital-агентства й ті, хто працює з даними та аналітикою.

У цих індустріях зазвичай вже сформована культура ігор: багато співробітників грають у CS, Dota чи інші дисципліни, тому кіберспортивні турніри органічно сприймаються як формат тимбілдингу.

Водночас цей напрям поступово виходить за межі IT — інтерес з’являється і в інших сферах, просто наразі там менший відсоток залучених гравців.

Зазвичай замовники приємно дивуються, що кіберспортивний турнір можна проводити як формат корпоративного івенту. Часто ми чуємо: «Класна ідея, ми навіть не знали, що так можна».

Які ролі й взаємодії всередині команди проявляються під час гри

Насамперед тут проявляється командна робота. У таких іграх майже неможливо перемогти самотужки, потрібна злагоджена взаємодія, де кожен працює на спільний результат. Також у великих або відкритих турнірах з’являються вболівальники — колеги, які дивляться трансляції, підтримують свої команди та створюють атмосферу справжнього кіберспортивного івенту. Це додає азарту, емоцій і відчуття спільності.

Дуже важливу роль відіграє і стратегічне мислення: учасники розподіляють ролі, розуміють свої завдання та те, як їхні дії впливають на перемогу команди.

Також яскраво проявляються лідерські якості — у команді завжди з’являється людина, яка бере на себе роль лідера, координує процес і веде інших вперед.

Не менш важливий фактор — це стресостійкість. Під час гри, особливо на фінальних етапах або у відкритих турнірах із глядачами, напруга може бути досить високою, і важливо вміти з нею працювати.

Водночас це завжди про фан і задоволення. Гумор, легкість і яскраві емоції є невіддільною частиною процесу.

Окрім цього, такі турніри добре впливають на комунікацію всередині компанії. Це більш сучасний, динамічний формат взаємодії, який часто краще заходить молодшим командам, ніж класичні офлайн-корпоративи. Люди починають більше спілкуватися, взаємодіяти поза робочими завданнями й будувати зв’язки в неформальному середовищі.

Як працює призовий фонд у корпоративних турнірах

Призовий фонд — це завжди приємний бонус і додаткова мотивація для учасників. Наприклад, у нашому відкритому турнірі він складав 50 000 грн і розподілявся між трьома призовими місцями.

У форматі відкритих турнірів між різними компаніями призовий фонд фактично є обов’язковим елементом — він підсилює конкуренцію та додає азарту.

Якщо ж говорити про внутрішні турніри, то тут він не є необхідним, адже основна мета — це тімбілдинг і спільний досвід. Водночас його наявність завжди працює в плюс: команди більш залучені, з’являється додатковий драйв і бажання показати максимальний результат.

Важливо також розуміти, що в кіберспортивних турнірах сама природа гри дуже змагальна. Навіть якщо призовий фонд невеликий або символічний, у багатьох учасників вмикається сильне бажання перемогти. Для когось це просто фан і можливість класно провести час, а для когось — принципове бажання виграти й довести, що їхня команда найкраща.

У цьому сенсі корпоративні турніри багато в чому наслідують професійний кіберспорт: є суперництво, емоції, іноді навіть напружені моменти між командами. І призовий фонд лише підсилює цей ефект, але не є його єдиною причиною — часто головну роль відіграє саме азарт і бажання бути першими.