ТОВ «МКЮ Ритейл» | Мережа магазинів «Ювілейний» | Дніпро
У нас уже є роздрібна мережа, команда та налагоджені процеси. Наступний крок — зробити так, щоб кожен магазин працював ефективніше, кожен супервайзер керував результатом, а управлінські рішення ґрунтувалися на цифрах, а не припущеннях.
Саме тому ми шукаємо операційного директора — керівника, який бачить за показниками реальні причини, за проблемами знаходить рішення, а за щоденною роботою магазинів — можливості для зростання бізнесу.
Що потрібно буде змінювати та покращувати?
Продажі — не просто звітувати про них, а знаходити точки зростання.
- Забезпечувати виконання планів продажів і ключових показників: конверсії, повернень товару, кількості товарних позицій у чеку.
- Розуміти, чому одні магазини виконують план, а інші відстають, і перетворювати аналіз на конкретні дії.
- Знаходити можливості для підвищення прибутковості кожної торговельної точки.
Супервайзери — сильна команда, яка забезпечує результат мережі.
- Оцінювати ефективність роботи супервайзерів на основі ключових показників магазинів.
- Своєчасно виявляти проблеми в управлінні та забезпечувати їх вирішення.
- Підвищувати якість управління магазинами, розвивати керівників і посилювати їхню відповідальність за результати роботи.
Магазини — не просто перевіряти, а забезпечувати виконання стандартів.
- Організовувати стабільну роботу всіх торговельних точок відповідно до встановленого режиму.
- Проводити перевірки, фіксувати порушення та контролювати їх усунення.
- Виявляти повторювані проблеми й усувати їхні причини, а не повертатися до тих самих зауважень щотижня.
- Контролювати якість продукції, викладку, ротацію, сервіс і дотримання операційних стандартів.
Процеси — не ускладнювати контролем, а робити ефективнішими.
- Аналізувати операційні показники та готувати управлінську звітність, яка допомагає ухвалювати рішення.
- Знаходити можливості для підвищення продуктивності персоналу й ефективного використання робочого часу.
- Впроваджувати сучасні технології, автоматизацію та інструменти управління мережею.
- Забезпечувати ефективне планування персоналу та стабільну роботу магазинів.
Ви наш кандидат, якщо…
- Ви керували роздрібною мережею або великою територіально розподіленою структурою.
- Ви вмієте управляти через показники, а не лише через доручення та перевірки.
- Ви розумієте економіку магазину й знаєте, як операційні рішення впливають на продажі та прибуток.
- Ви можете оцінити роботу керівника не за кількістю звітів, а за результатами його команди.
- Ви вмієте знаходити системні рішення, оптимізувати процеси та доводити зміни до практичного результату.
- Ви готові особисто занурюватися в роботу магазинів, коли цього потребує ситуація.
Досвід у продуктовому ритейлі та управління мережею від 30 торговельних точок будуть перевагою.
Що ви отримаєте?
- Масштаб управління — 46 торговельних точок.
- Можливість реально впливати на результати компанії, а не лише підтримувати чинні процеси.
- Роботу безпосередньо з керівництвом компанії та участь у ключових операційних рішеннях.
- Простір для впровадження власних ідей, оптимізації процесів і розвитку команди.
- Конкурентну оплату праці та мотивацію, пов’язану з результатами роботи.
Ваш результат у цій ролі
Ми очікуємо не просто стабільної роботи магазинів. Ми очікуємо, що мережа стане ефективнішою: показники будуть зростати, супервайзери — сильніше управляти командами, повторюваних проблем стане менше, а рішення будуть швидше перетворюватися на результат.
Якщо ви вмієте перетворювати операційну діяльність на вимірюваний бізнес-результат — будемо раді знайомству.