Анастасія

НЕСЕНЕНКО А Н АСТАС І Я
ЄВГЕНІЇВНА
КЕРІВНИК ВІДДІЛУ ПРОДАЖІВ

ПРОФІЛЬ ДОСВІД РОБОТИ

Експертка з побудови системних КЕРІВНИК ВІДДІЛУ ПРОДАЖІВ
продажів і керування командами. ТЕТЯНА СТОРОЖЕНКО
6 років у сфері B2C/B2B-
продажів, онлайн-освіти та Робота з відділом продажів 5 менеджерів
digital-напрямків. 3 роки — у ролі Аналіз роботи та аудит відділу продажів
тімліда та керівника відділу Проведення навчання менеджерів
продажів. Побудувала з нуля Планерки та зідвони
відділи продажів у відомих Робота з базою
онлайн-школах і проєктах. Розробка скриптів
Керувала командами до 100+ Розробка та впровадження КПІ та системи мотивації
менеджерів. Спікерка та авторка Прослуховування дзвінків та аналіз переписок
курсу «PRO продажі». Формування та ведення звітності
Працювала з лідерами Аналітика відділу продажів
інфобізнесу та інфлюенсерами: Стратегія розвитку та масштабування
Олександр Волошин, Тетяна
Стороженко, Marketing Heeks КЕРІВНИК ВІДДІЛУ ПРОДАЖІВ
ЕКСПЕРТ Х

Досягнення Побудувала відділ телефонних продажів з 0
• • Побудувала відділи продажів
із нуля у 4+ проєктах Набір, навчання, адаптація та мотивація менеджерів
• • Працювала з лідерами ринку:
Волошин, Стороженко, Marketing Прописала скрипти, мотиваційні системи,
Heeks впровадила CRM
• • Керувала командами до 100+
менеджерів Закривала великі угоди, оптимізувала процес
• • Проводила аудити та комунікації з лідами
консалтинг відділів продажів у
форматі advisor Планерки та зідвони з менеджерами
• • Запускала воронки спільно з
маркетингом, впливала на СРА/ Робота з базами та різними воронками
конверсії
Аналітика відділу
Мій підхід до керівництва та
продажів Розробка регламентів роботи

Моя головна мета — навчити Розробка планів відділу
менеджерів не просто продавати,
бо "треба", а закохатися в свою Аналітика роботи менеджерів, аудит переписок та
роботу. У кожному проєкті я дзвінків
формувала не просто команду, а
сильну, цілісну спільноту — де Взаємодія з маркетинговим відділом
всім комфортно, де легко прийти
до керівника, запитати пораду, КЕРІВНИК ВІДДІЛУ ПРОДАЖІВ
обговорити складного клієнта чи Ш К О Л А ТА Р О
попросити прослухати дзвінок.
Набір, навчання, адаптація та мотивація
Я вірю, що агресивні продажі — менеджерів
минуле. Сьогодні клієнт купує не
під тиском, а через довіру. Я Прописала скрипти, мотиваційні системи,
навчаю продавати через впровадила CRM
психологію, емпатію та
експертність. Мотивую Закривала великі угоди, оптимізувала процес
працювати з вогнем в очах. комунікації з лідами
Будую результативні відділи на
основі людяності, мотивації та Планерки та зідвони з менеджерами
любові до продукту.
Робота з базами та різними воронками

К О Н ТА К Т И Аналітика відділу

• [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Розробка регламентів роботи
• Телеграм @nl13v
Розробка планів відділу

Аналітика роботи менеджерів, аудит переписок та
дзвінків

Взаємодія з маркетинговим відділом

КЕРІВНИК ВІДДІЛУ ПРОДАЖІВ
Б І З Н Е С Ш К О Л А О С ТА П Ч У К

Створення відбу продажів з 0
Повне ведення відділу
Набір навчання та супровід менеджерів
Звітність

МЕНЕДЖЕР З ПРОДАЖІВ - ТІМ ЛІД - РОП
ОЛЕКСАНДР ВОЛОШИН

Стартувала з менеджера з продажів, пройшла шлях
до керівника

Керувала 2 тімлідами і 14 менеджерами

Регулярні зідзвони, аналіз дзвінків, наставництво

Входила в топ-3 команд у відділі продажу

О С В І ТА
К УРСИ «ДИРЕК ТОР З ПРОДАЖІВ»

К УРСИ «ВОРОНКИ УСПІШНИХ ПРОДАЖІВ»

К УРСИ «ПСИХОЛОГІЯ ПРОДАЖІВ»