Контактна інформація

Отримати контакти цього кандидата можна на сторінці https://www.work.ua/resumes/10711695/

Досвід роботи

Комерційний директор

з 07.2020 по нині (6 років 3 місяці)
ТРЦ PIONEER (комерційна нерухомість), Черкаси (Нерухомість)

Запустив ТРЦ PIONEER з нуля — від концепції та формування комерційної моделі до стабільно працюючого й прибуткового об’єкта.

Ідея та концепція ТРЦ PIONEER були створені мною ще у 2013 році. Як автор та ідейний засновник проєкту займався формуванням концепції, комерційної стратегії та підготовкою об’єкта до запуску.

У 2016 році через зупинку будівництва реалізація проєкту була поставлена на паузу. Пізніше ТРЦ був відкритий уже без моєї участі, однак запуск виявився невдалим.

У 2020 році мене повторно запросили очолити проєкт для проведення реконцепції та виведення об’єкта з критично низької заповненості.

Що зробив:
• Сформував концепцію та комерційне позиціонування ТРЦ на етапі створення проєкту
• Пройшов разом із проєктом усі етапи розвитку — від ідеї до повного перезапуску й управління ТРЦ
• Провів реконцепцію ТРЦ та оновив комерційну стратегію об’єкта
• Сформував новий пул орендарів і перезапустив комерційну модель ТРЦ
• Вивів ТРЦ у прибуток уже через 3 місяці після перезапуску
• Підняв заповненість з 8% до 75% за перший рік
• Побудував систему операційного та фінансового управління

Чим займаюсь зараз:
• Управління комерційною діяльністю ТРЦ
• Оренда, переговори, договори та розвиток комерційної екосистеми ТРЦ
• Контроль щоденної роботи об’єкта та операційних процесів
• Фінансове планування та контроль ефективності об’єкта
• Робота з командою
• Пошук і залучення нових брендів та форматів, навіть тих, які спочатку не бачать себе в нашому форматі

В цілому для мене головне — щоб об’єкт працював, приносив результат і постійно розвивався, а не просто існував “заради процесу”.

Керівник проєкту / співвласник

з 07.2017 по 06.2020 (3 роки)
Coffee klatch, Черкаси (Готельно-ресторанний бізнес)

Створив і розвинув авторську сімейну кав’ярню в стилі Прованс — від ідеї та концепції до стабільно працюючого закладу з власною аудиторією та впізнаваним форматом. Після продажу новому власнику заклад продовжує успішно працювати й сьогодні попри високу конкуренцію.

Керівник проєкту / співвласник

з 02.2013 по нині (13 років 8 місяців)
РК “Pomidor”, Черкаси (Маркетинг, реклама, PR)

Створив, запустив і розвинув рекламну компанію повного циклу. Компанія стала одним із лідерів indoor-реклами в регіоні.

Після передачі виробничого напряму партнеру зберігаю за собою 50% частку в бізнесі відеореклами, який продовжує працювати без моєї постійної операційної участі.

Керівник проєкту / засновник

з 01.2011 по 05.2017 (6 років 5 місяців)
СЦ “Компас” (Сервіс і ритейл електроніки), Черкаси (Послуги для населення та бізнесу)

– Запустив сервісний центр і магазин електроніки з нуля — від концепції до стабільної прибуткової роботи
– Вийшли у прибуток уже з першого місяця
– Реалізував перший у місті формат швидкого ремонту “від 15 хвилин”, що став конкурентною перевагою
– Побудував команду, організував процеси обслуговування та продажів
– Створив ефективну сервісну модель і систему регулярного доходу
– Забезпечив ріст лояльності клієнтів та повторних звернень

Після шести років роботи продав бізнес новому власнику

Директор магазину

з 04.2009 по 02.2010 (11 місяців)
SPORTLAND (Національна мережа спортивного одягу), Черкаси (Роздрібна торгівля)

– Прийняв магазин площею 450 м² у кризовому стані: суттєва нестача товару, невиконання планів
– Провів ревізію, відновив точність залишків і впровадив систему контролю, що виключила повторення нестачі
– Сформував нову команду, розробив мотиваційну систему на основі KPI
– Вивів продажі на плановий рівень уже в перший квартал
– Забезпечив дотримання корпоративних стандартів бренду, викладки та сервісу

Співзасновник/Директор з продажу та розвитку

з 06.2003 по 09.2008 (5 років 4 місяці)
Мережа “ТехАс” (побутова техніка), Черкаси (Роздрібна торгівля)

– Запустив мережу з 3 магазинів побутової техніки загальною площею понад 800 м²
– Розробив і впровадив систему обліку, управління запасами та внутрішні правила роботи
– Налагодив логістику, закупівлі та контроль виконання поставок
– Побудував команду з нуля: підбір, навчання, мотивація, стандарти обслуговування
– Сформував єдині процеси по всій мережі — від приймання товару до сервісу після продажу
– Вийшли в прибуток із першого місяця; за 3 роки обсяг продажів зріс майже вдвічі.

У 2008 році, після різкої зміни ринкових умов унаслідок фінансової кризи, спільно з партнером прийняли рішення не продовжувати розвиток мережі та завершити проєкт.

Освіта

ЧДБК

Маркетинг, Черкаси
Вища, з 2016 по 2018 (2 роки)

ЧДБК

Менеджер-комерсант, Черкаси
Середня спеціальна, з 1998 по 2000 (2 роки)

Знання і навички

• Переговори
• Операційне управління
• Виведення проблемних проєктів у прибуток
• Запуск проєктів з нуля
• Бізнес моделювання
• Управління прибутковістю
• Комерційна стратегія
• Стратегічний розвиток бізнесу

Інвалідність

Третя група.
Не впливає на роботу. Вільно пересуваюсь по Україні та за кордоном.

Додаткова інформація

Керівник комерційної нерухомості та запуску бізнес-проєктів з 20-річним досвідом.

Спеціалізуюсь на запуску та розвитку ТРЦ, ритейл і сервісних проєктів, від концепції та формування команди до операційного управління.

Моя сильна сторона — антикризове управління, розвиток об’єктів і виведення нових або проблемних проєктів у прибуток.