Олександр 

Керівник комерційної нерухомості та розвитку бізнесу

Розглядає посади:
Керівник комерційної нерухомості та розвитку бізнесу, Комерційний директор (ТРЦ), Директор з розвитку бізнесу та проєктів, Керівник комерційної нерухомості та реконцепції об’єктів
Вид зайнятості:
повна
Вік:
45 років
Місто проживання:
Черкаси
Готовий працювати:
Київ, Черкаси

Контактна інформація

Шукач вказав телефон та ел. пошту.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Досвід роботи

Комерційний директор

з 07.2020 по нині (6 років)
ТРЦ PIONEER (комерційна нерухомість), Черкаси (Нерухомість)

Запустив ТРЦ PIONEER з нуля — від концепції та формування комерційної моделі до стабільно працюючого й прибуткового об’єкта.

Ідея та концепція ТРЦ PIONEER були створені мною ще у 2013 році. Як автор та ідейний засновник проєкту займався формуванням концепції, комерційної стратегії та підготовкою об’єкта до запуску.

У 2016 році через зупинку будівництва реалізація проєкту була поставлена на паузу. Пізніше ТРЦ був відкритий уже без моєї участі, однак запуск виявився невдалим.

У 2020 році мене повторно запросили очолити проєкт для проведення реконцепції та виведення об’єкта з критично низької заповненості.

Що зробив:
• Сформував концепцію та комерційне позиціонування ТРЦ на етапі створення проєкту
• Пройшов разом із проєктом усі етапи розвитку — від ідеї до повного перезапуску й управління ТРЦ
• Провів реконцепцію ТРЦ та оновив комерційну стратегію об’єкта
• Сформував новий пул орендарів і перезапустив комерційну модель ТРЦ
• Вивів ТРЦ у прибуток уже через 3 місяці після перезапуску
• Підняв заповненість з 8% до 75% за перший рік
• Побудував систему операційного та фінансового управління

Чим займаюсь зараз:
• Управління комерційною діяльністю ТРЦ
• Оренда, переговори, договори та розвиток комерційної екосистеми ТРЦ
• Контроль щоденної роботи об’єкта та операційних процесів
• Фінансове планування та контроль ефективності об’єкта
• Робота з командою
• Пошук і залучення нових брендів та форматів, навіть тих, які спочатку не бачать себе в нашому форматі

В цілому для мене головне — щоб об’єкт працював, приносив результат і постійно розвивався, а не просто існував “заради процесу”.

Керівник проєкту

з 07.2017 по 06.2020 (3 роки)
Coffee klatch, Черкаси (Готельно-ресторанний бізнес)

Створив і розвинув авторську сімейну кав’ярню в стилі Прованс — від ідеї та концепції до стабільно працюючого закладу з власною аудиторією та впізнаваним форматом. Після продажу новому власнику заклад продовжує успішно працювати й сьогодні попри високу конкуренцію.

Керівник проєкту

з 02.2013 по нині (13 років 6 місяців)
РК “Pomidor”, Черкаси (Маркетинг, реклама, PR)

Створив, запустив і розвинув рекламну компанію повного циклу. Компанія стала одним із лідерів indoor-реклами в регіоні.

Керівник проєкту

з 01.2011 по 05.2017 (6 років 5 місяців)
СЦ “Компас” (Сервіс і ритейл електроніки), Черкаси (Послуги для населення та бізнесу)

– Запустив сервісний центр і магазин електроніки з нуля — від концепції до стабільної прибуткової роботи
– Вийшли у прибуток уже з першого місяця
– Реалізував перший у місті формат швидкого ремонту “від 15 хвилин”, що став конкурентною перевагою
– Побудував команду, організував процеси обслуговування та продажів
– Створив ефективну сервісну модель і систему регулярного доходу
– Забезпечив ріст лояльності клієнтів та повторних звернень

Директор магазину

з 04.2009 по 02.2010 (11 місяців)
SPORTLAND (Національна мережа спортивного одягу), Черкаси (Роздрібна торгівля)

– Прийняв магазин площею 450 м² у кризовому стані: суттєва нестача товару, невиконання планів
– Провів ревізію, відновив точність залишків і впровадив систему контролю, що виключила повторення нестачі
– Сформував нову команду, розробив мотиваційну систему на основі KPI
– Вивів продажі на плановий рівень уже в перший квартал
– Забезпечив дотримання корпоративних стандартів бренду, викладки та сервісу

Директор з продажу

з 06.2003 по 09.2008 (5 років 4 місяці)
Мережа “ТехАс” (побутова техніка), Черкаси (Роздрібна торгівля)

– Запустив мережу з 3 магазинів побутової техніки загальною площею понад 800 м²
– Розробив і впровадив систему обліку, управління запасами та внутрішні правила роботи
– Налагодив логістику, закупівлі та контроль виконання поставок
– Побудував команду з нуля: підбір, навчання, мотивація, стандарти обслуговування
– Сформував єдині процеси по всій мережі — від приймання товару до сервісу після продажу
– Вийшли в прибуток із першого місяця; за 3 роки обсяг продажів зріс майже вдвічі

Освіта

ЧДБК

Маркетинг, Черкаси
Вища, з 2016 по 2018 (2 роки)

ЧДБК

Менеджер-комерсант, Черкаси
Середня спеціальна, з 1998 по 2000 (2 роки)

Знання і навички

  • Стратегічний розвиток об’єктів
  • Реконцепція ТРЦ
  • Комерційне позиціонування
  • Виведення проблемних об’єктів у прибуток
  • Формування комерційної екосистеми
  • Управління прибутковістю
  • Операційне управління
  • Бізнес-моделювання
  • Комерціалізація нерухомості
  • Девелопмент нерухомості
  • Запуск проєктів з нуля
  • Виведення об’єкта на ринок
  • Комерційна оренда
  • Залучення інвесторів

Інвалідність

Третя група.
Не впливає на роботу. Вільно пересуваюсь по Україні та за кордоном.

Додаткова інформація

Керівник комерційної нерухомості та запуску бізнес-проєктів з 20-річним досвідом.

Спеціалізуюсь на запуску та розвитку ТРЦ, ритейл і сервісних проєктів, від концепції та формування команди до операційного управління.

Моя сильна сторона — антикризове управління, розвиток об’єктів і виведення нових або проблемних проєктів у прибуток.

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: