Катерина

КАТЕРИНА СНІХОВСЬКА
Начальник відділу маркетингу
К ерівник із понад 15-річним досвідом у сферах FMCG, дистрибуції, імпорту (В2В
/ B2C) та HoReCa. Спеціалізуюся на побудові та оптимізації маркетингових
департаментів з нуля, розробці та реалізації комплексних бренд-стратегій,
управлінні P&L та бюджетуванні, запуску нових продуктів і ВТМ, а також трейд-
маркетингових активностях.

М аю доведений успішний досвід кратного зростання обсягів продажів
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») (наприклад, запуск Ruby-шоколаду з 200 кг до 5 тонн/міс) та виведення нових
брендів у національну дистрибуцію, ребрендинг та позиціонування ТМ.
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

katheryna-snikhovskaya
Д осві д ро б оти

Навчанн я 07/202 5 —
Компанія імпортер-дистриб'ютор «ЮГ-Контракт»
0 5 /2026 Керівник відділу маркетингу (напрямок «Посуд та домашній
текстиль»)
КНУ ім. Т.Г. Шевченка
Управління командою (Формування та оперативне управління
Соціолог маркетинговою командою, впровадження KPI-системи, адаптація
(диплом з відзнакою)
та розвиток співробітників)
ALPACA SCHOOL Стратегічне управління ВТМ (Розробила та впровадила дорожні
Web design карти розвитку для 3-х ВТМ. Успішно реалізувала проекти з
2024 ребрендингу 2 ВТМ, редизайну пакування та створення POS-
матеріалів)
UAMASTER Бюджетування та Vendor Management (Здійснювала розподіл

Курс по SMM та контроль маркетингових бюджетів брендів; забезпечила
2020 прозору систему звітності перед вендорами (Vendor Reporting)

Трейд-маркетинг (Сформувала та запустила річний промо-план
по брендам для основних каналів збуту та ключових ритейл-
клієнтів; оптимізувала ефективність використання торгового
Нав и чк и обладнання в точках продажу)
Strategic Management & Аналітика та Digital (Організувала систематичний моніторинг

Leadership (Стратегічне імпорту через аналіз митних баз даних; курирувала створення
планування, розробка Landing Pages та медіа-контенту з залученням фуд-стилістів)
Roadmaps, управління
командою (HR-цикл: підбір,
адаптація, мотивація, KPI),
P&L, управління
бюджетуванням та Компані я імпортер - ди с т р иб'ютор « S AV- OR BI CO »
маркетинговими фондами). 06/2021 —

06/202 5 Тре й д - маркетолог
B rand Management & Запуск брендів у дистрибуцію (Повний цикл виведення нових
P r o d u ct D e v e lo pment портфельних брендів на ринок (від погодження асортименту та
(З апус к нови х брендів /ВТМ з підписання договорів до навчання торгових команд і розробки
нуля, ребрендинг, редиза й н промогайденсів)
упаковки, управління
а сортиментною та ціновою Управління контрактами (Формувала бренд-стратегії,
політикою ( SWOT, ABC/XYZ планувала маркетингові бюджети, активності, узгоджувала
аналіз), позиціонування). фінзвітність із постачальниками та керувала оборотністю
товарних запасів (мінімізація товарів з ризик-термінами)
Trade & Sh o pper
Mar keting ( озробка промо-
Р Мотивація та Стимуляція продажів (Впровадила програми

планів для ключови х клі є нтів мотивації для торгової команди, що забезпечило виконання
та каналів збуту, BT L /AT L планових KPI по пріоритетних брендах)
акці ї , тре й д-га й дла й н с ,
оцінка R O I та ефективно сті
промо).

07/2018 —
Компані я імпортер - ди с т р иб'ютор « B es t Way Foo ds »
Нав и чк и 06/2021 M a r ke t ing Tea m L ea d
Масштабування продажів (Запустила та вивела на ринки B2C
R esearch & A na l y tics

( D e s k R e s ea rch , аналіз та B2B новий продукт Callebaut (рожевий шоколад Ruby 400 г),
митни х та податкови х баз що дозволило збільшити щомісячний обсяг продажів із 200 кг
дани х , оцінка до 5 тонн на місяць (зростання у 25 разів)
конкурентного середови щ а,
до слідження с поживчо ї Ребрендинг та Digital (Провела повний ребрендинг компанії
поведінки ( Mys tery S h opp er, (зміна логотипу, розробка брендбука). Створила та запустила
N P S/CSAT ). корпоративний сайт з нуля (ТЗ, контент, адміністрування),
створила аккаунти в соц мережах, організувала системне SMM-
Digita l & просування)
Co mm u nicati o ns
( Комунікаці й на стратегі ї , PR та Event-маркетинг (Відкрила власну кулінарну студію
с ерві с на розробка с а й тів
(ТЗ , координація розробки,
компанії; залучила бренд-амбасадорів; організувала
S E O ), PR, робота з
презентацію шоколаду Ruby в межах «Тижня харчових
амба с адорами, креативні та технологій» та регулярні майстер-класи для клієнтів.)
продак ш н-проекти (фуд-
с тилінг, медіаконтент).
Управління та (Управляла відділом маркетингу,
Аналітика
підбиралата адаптувала персонал, оптимізувала асортимент
Vend o r & A genc y (SWOT, ABC-аналіз), налагодила роботу з аналізом митних та
R e l ati o ns ( П ереговори та податкових баз конкурентів.)
ведення контрактів із
закордонними та Ребрендинг та Digital (Провела повний ребрендинг компанії
націонал ь ними (зміна логотипу, розробка брендбука). Створила та запустила
по стачал ь никами ( Ven do r корпоративний сайт з нуля (ТЗ, контент, адміністрування),
R e po rting ), аутсор с- створила аккаунти в соц мережах, організувала системне SMM-
агенціями ( РА , фрілан сери, просування)
друкарні), патентування
ТМ ).

Ba si c A I s k i ll s 06/2016 —
П ром и слов и й х ол ди нг « A g ra r i a n Foo d Te c h n o l o gies »
06/2018 M a r ke t ing Tea m L ea d
E-Commerce та SEO (Створила та налаштувала SEO-просування
ПЗ корпоративного сайту та магазину на Prom.ua, що залучило
потік нових лідів і забезпечило зростання продажів B2B
M S Offi ce / 36 5
(Україна та експорт).)
P hotosho p Digital(Створила та запустила корпоративний сайт з нуля (ТЗ,
F igma
контент, адміністрування)
1С Розробка нових продуктів (NPD) (На основі аналізу B2B/B2C
C oda , T y p hon ринку ініціювала розробку та запуск нових продуктів,
включаючи дизайн упаковки та юридичний захист ТМ (робота з
патентним бюро)
М ов и Просуванню та (Провела ребрендинг холдингу,
PR
організовувала семінари для технологів та готувала експертні
Укра ї н с ька - вільно публікації у профільних друкованих виданнях)
А нглі йс тка - Upp er
I ntermediate ( B 2)
03/2008 —
М ереж а рес торанів «П у з а т а Ха т а »
06/2016 Начал ь н и к ві дд ілу маркети нгу
Рекламні кампанії (Розробляла та впроваджувала масштабні
ATL/BTL рекламні кампанії, що забезпечили збільшення
продажів за цільовими групами товарів до 18%)
П о
р грами о ь ос
л ял н ( озробила пеціал ну тудент ку
ті Р с ь с сь
програму лоял но ті та M -активно ті, що залучили нову
ь с S S с
ціл ову аудиторію та збіл или кіл кі т транзакці на 8%.)
ь ьш ь с ь й

Аналітика та д (Організувала комплексні
ослідження
дослідження ринку, у т.ч. 3 хвилі «Mystery Shopper» та оцінку
задоволеності клієнтів (CSAT); проводила аналіз локацій для
відкриття нових ресторанів мережі)
Закупівлі та переговори (Проводила тендери серед ключових
постачальників мережі та укладала договори щодо
маркетингових бюджетів)