Дмитро

ДМИТРО ТИМОШЕНКО
CEO/ДИРЕКТОР
19 років досвіду роботи на керівних посадах в підприємствах різних галузей економіки, в
т.ч. будівництва, виробництва будівельних матеріалів та роботи на фінансових ринках,
досвід створення та успішного розвитку власного агропідприємства з нуля. Із останнього -
досвід відновлення роботи заводу залізобетонних виробів в м. Чернігів після обстрілів та
ушкоджень, отриманих в результаті широкомасштабного вторгнення в Україну та
забезпечення випуску продукції заводу, як для об'єктів критичної інфраструктури, так і для
цивільного та промислового будівництва.

Контакти Досвід роботи
Телефон
11.2020-05.2023
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
АТ “Будіндустрія”, м.Чернігів (входить до ПБГ “Ковальська”)

Email Директор
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Управління професійним колективом із 150 працівників протягом 2,5 років. Ріст обсягів
продажів, виробництва та прибутку до 2022 року +7-11% щорічно. Розширення
асортименту продажу за рахунок реалізації продукції, що виробляється іншими
Місце проживання
підприємствами групи, такими як щебінь, тротуарна плитка та інші. Збільшення
м.Київ
потужності виробництва за рахунок будівництва додаткового бетонно-змішувального
вузла МЕККА, розробка та будівництво власними силами стенду з виробництва
залізобетонних паль перерізом 30см та 35см, запровадження сучасних технологічних
Освіта заходів та системне покращення культури виробництва загалом. Вперше в історії групи,
випуск сульфатостійкого бетону та забезпечення будівництва біогазових установок в
Чернігівській області. Забезпечення продукцією заводу (бетонні блоки, плити перекриття)
1999 потреб оборони міста та області, починаючи з першого дня широкомасштабного
Інженер з автоматизації вторгнення військ в Україну та під час оточення Чернігова. Ця робота продовжилась і
Національний технічний університет після відходу військ від Чернігова. Відновлення роботи заводу після обстрілів та
України "КПІ” ушкоджень, поступове збільшення залучених працівників до роботи, забезпечення
випуску продукції заводу (в умовах нестабільного електроживлення), як для об'єктів
1999 критичної інфраструктури (як приклад - мости), так і для цивільного та промислового
Економіст будівництва. Поступове нарощування обсягів продажів та виробництва протягом 2022-
Міжгалузевий інститут післядипломної 2023років та заохочення до співпраці усіх можливих учасників ринку будівництва. Як
освіти Національного технічного результат - просадка у 2022 році по ринку Чернігова була меншою у відсотковому виразі,
університету України "КПІ”
ніж на ринку бетону та залізобетону в Києві. Крім того, на відміну від запланованого
збитку - підприємство отримало в 2022р. прибуток. Вдалося утримати рівень дебіторської
ПРОФЕСІЙНІ НАВИЧКИ ТА та кредиторської заборгованості, залишку на рахунках - на прийнятному рівні. Надання
ЯКОСТІ підприємством спеціальної техніки для допомоги громадам Чернігова та навколо
Чернігова у роботах по відновленню житла. Співпраця з ЗСУ та ТрО по забезпеченню
будівельними матеріалами. Тісна співпраця з Чернігівської ОДА з питань постачання
Водійські права усіх категорій залізобетонних виробів заводу та підприємств групи для фортифікаційних споруд.

Вміння керувати промисловими
підприємствами з 150+ співробітників

Здатність оперативно приймати рішення в
різних умовах 04.2021-05.2023
Аналітичне мислення ТОВ “Північбудресурс”, м.Чернігів (входить до ПБГ “Ковальська”)
Директор
Вміння делегувати
Адміністрування процесів та підготовка документів пов'язаних з отриманням ліцензії
Увага до деталей на видобуток піску з р.Десна. Взаємодія з органами державної влади та
організаціями щодо діяльності товариства.

02.2017 – 11.2020
Мови ПБГ “Ковальська” (корпоративний центр)
КЕРІВНИК КОНТРОЛЬНОГО-РЕВІЗІЙНОЇ ФУНКЦІЇ
Створення та керування в корпоративному центрі функції внутрішнього
Англійська
аудиту\контрольно ревізійної функції з метою забезпечення фінансовою безпеки.
Українська Надання керівництву компанії рекомендацій, звітів. Проведення аудитів, службових
Російська перевірок та розслідувань. Підтримка процедур M&A. Тісна координація та
співпраця з іншими підрозділами. Організація системи заходів задля мінімізації
втрат на підприємствах групи
06.2010 – 02.2017
ГОЛОВА ТОВАРИСТВА/ЗАСНОВНИК
ТОВ “Пегас-Агро”
Створення на закинутих піщаних землях Житомирщини власного агропідприємства,
яке займається рослинництвом з використанням сучасних технологій виробництв.
Створення нових робочих місць для місцевого населення. Тісна співпраця та
допомога у гуманітарних питаннях з місцевою громадою.
Запровадження екологічно обумовленої сівозміни. Використання найкращого
посівного матеріалу іноземного та вітчизняного виробництва. Проведення на базі
агропідприємства “Днів поля” для обміну досвіду з колегами та участь аналогічних
заходах, конференціях в інших господарствах по всій Україні. Навчання в
“Німецькому аграрному центрі в Україні” з питань агрономії. Продаж корпоративних
прав підприємства у 2017 році.

10.2009 – ПО ТЕПЕРІШНІЙ ЧАС
ДИРЕКТОР/УЧАСНИК
ТОВ “Пегас-Ойл”
У 2009 році створив та керую підприємством, що здійснює допоміжну діяльність у
сфері вирощування сільськогосподарських культур, ремонтом та технічним
обслуговуванням машин і устаткування промислового призначення, оптовою
торгівлею будівельними матеріалами.

12.2004 – 08.2009
ДИРЕКТОР/УЧАСНИК
ТОВ “Компанія з управління активами “Інвест-Консалтинг”
Здійснення управління активами інституційних інвесторів. Виконання ліцензійних та
пруденційних нормативів. Створення та управління десятками інвестиційних фондів.
Організація випуску цінних паперів більш як на один мільярд гривень по номіналу.
Консультування з широкого кола фінансових питань.

Розпочав трудовий стаж з червня 1990 року учнем слюсаря-ремонтника
в ремонтно-механічному цеху Київської кіно-копіювальної фабрики та
постійно працював вже з 1-го курсу університету.