Сергій

Воляник Сергій Богданович

Дата
16.09.2000р. (26 років)
народження:
Контактна [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») (Viber)
інформація: Telegram: @serxio_s
Адреса місця м. Львів
проживання: просп. Червоної Калини, 110
Освіта Початок навчання Завершення навчання
Вища 01.09.2017 01.08.2021
Навчальний Львівський торговельно-економічний університет
заклад
Факультет Товарознавства, управління та сфери
обслуговування
Спеціальність Підприємництво, торгівля та біржова діяльність
Професійні ●Стратегія та розвиток бізнесу:
навички -Відкриття торгових точок та запуск бізнесу з нуля.
-Розробка та впровадження нових стратегій розвитку компанії.
-Масштабування бізнесу на українському ринку та підготовка до
виходу на міжнародний ринок.
-Планування бюджету, контроль витрат та оптимізація ресурсів.
-Підвищення прибутковості та ефективності бізнесу.

●Операційний менеджмент:
-Управління операційною діяльністю компанії.
-Планування, організація та контроль торгових і виробничих процесів.
-Забезпечення безперебійної роботи торгових точок.
-Розробка та впровадження бізнес-процесів, стандартів і регламентів.
-Автоматизація та модернізація процесів.
-Робота в багатозадачності та управління великою командою — понад
200 співробітників.

●Операційні методології та трансформації:
-Lean Management — застосування принципів ощадливого управління
для системної оптимізації бізнес-процесів, підвищення операційної
ефективності та створення цінності для клієнта.
-Lean Thinking — застосування принципів ощадливого мислення при
прийнятті управлінських рішень, побудові процесів та формуванні
культури постійного вдосконалення.
-Lean Production — застосування принципів ощадливого виробництва
для оптимізації виробничого потоку, скорочення втрат, простоїв,
зайвих операцій, часу та витрат.
-Lean Manufacturing — застосування принципів Lean для підвищення
ефективності промислового виробництва, продуктивності, якості та
ефективності використання обладнання й ресурсів.
-Lean Transformation — впровадження Lean-підходів у бізнесі через
оптимізацію процесів, стандартизацію, управління показниками, зміну
підходів до роботи та формування культури безперервного
вдосконалення.
-Kaizen — постійне вдосконалення процесів через невеликі
покращення.
-Theory of Constraints (TOC) — виявлення та усунення ключового
вузького місця, яке обмежує результат усієї системи.
-BPM (Business Process Management) — управління та оптимізація
повного бізнес-процесу від початку до кінця.

●Облік та аналітика:
-Ведення торгового, фінансового та управлінського обліку торгових
точок та виробництва.
-Аналіз валового прибутку, маржинальності, товарообігу та залишків
товару,
-Формування та аналіз P&L, проведення ABC-аналізу та оцінки
асортименту.
-Контроль виручки та середнього чеку, управління грошовими
потоками (Cash Flow).
-Аналіз рентабельності торгових точок та контроль адміністративних і
операційних витрат.
-Розробка та впровадження систем KPI для персоналу та торгових
процесів, та контроль виконання.

●HR та навчання персоналу:
-Підбір, навчання та мотивація співробітників.
-Формування посадових обов’язків, регламентів та робочих інструкцій.
-Розробка та впровадження навчальних програм для працівників.

●Автоматизація та програми:
-ERP та автоматизація бізнесу — запуск і впровадження ERP/облікових
систем з нуля (BAS, BAF, 1C, Syrve).
-Побудова та запуск індивідуальних ERP-рішень відповідно до бізнес-
процесів компанії.
Портфель Додатковий професійний та проєктний досвід паралельно з
реалізованих основною зайнятістю.
бізнес -
проєктів Реалізація 34 бізнес-проєктів у різних галузях — від запуску бізнесу «з
нуля» до побудови операційних процесів та організації роботи нових
об’єктів.

Реалізовані проєкти:

• Продовольчі та непродовольчі магазини — 11
• Дитячі розважальні центри — 5
• Аналітично-консалтингові компанії — 3
• Піцерії та пекарні — 3
• Бістро/кафе — 2
• Промислово-виробничі компанії — 2
• Рекрутингові компанії — 2
• Агентства нерухомості — 2
• Паливна компанія — 1
• Ювелірна компанія — 1
• English Learning Center — 1
• Компанія з оцінки, аудиту та продажу бізнесу — 1

Сфери реалізованих проєктів: ритейл, промислове виробництво,
HoReCa, консалтинг, HR, нерухомість, освіта, розваги, паливний і
ювелірний бізнес.

Фокус проєктної діяльності: запуск бізнесу «з нуля» або організація
запуску вже підготовлених бізнес-проєктів, формування команд,
побудова й налаштування бізнес-процесів, координація ресурсів та
підготовка бізнесу до повноцінної операційної діяльності.

Досвід
роботи Останні ключові місця роботи:
Період
Компанія Група приватних компаній (4 підприємства)
роботи
05.02.2024 Операційний керівник (2 бізнес-напрями,
Посада
— дотепер 29 підрозділів, 8 магазинів, 2 виробництва)
К-сть персоналу в
215
підпорядкуванні
Обов'язки Операційний керівник:
- Організація та координація роботи відділів,
торгових точок і виробництва.
- Управління товарооборотом та навчання
продажам.
- Розробка та впровадження бізнес-процесів,
стандартів, регламентів і планів, спрямованих на
підвищення ефективності роботи підрозділів.
- Моніторинг діяльності підрозділів,
стандартизація та оптимізація операційних
процесів, впровадження нових управлінських
рішень.
- Розробка навчальних матеріалів, програм
адаптації персоналу, внутрішніх регламентів і
бізнес-процесів.
- Аналіз результатів інвентаризацій, ключових
показників діяльності відділів (KPI), виявлення
причин відхилень та впровадження заходів для
покращення показників.
-Управління проєктами з відкриття нових об'єктів,
запуску нових напрямків і масштабування
бізнесу: планування запуску, організація
забезпечення товарами й обладнанням,
формування та координація команд для навчання
персоналу.
- Формування, розвиток і мотивація команди,
постановка завдань, контроль їх виконання та
оцінка результативності роботи.
-Автоматизація операційних процесів,
впровадження інструментів контролю та
стандартизація управлінської діяльності.
Період
Посада CFO (8 магазинів, 2 виробництва)
роботи
11.03.2024
— дотепер
Обов'язки
-Контроль і аналіз ключових показників
діяльності торгових точок та виробництва.
-Аналіз рентабельності торгових точок, оцінка
ефективності діяльності та розробка заходів щодо
підвищення прибутковості.
-Аналіз валового прибутку, товарних залишків,
товарообігу, проведення ABC-аналізу та
формування управлінської звітності (P&L).
-Моніторинг показників виручки, середнього чека
та управління грошовими потоками (Cash Flow).

Період
Компанія «Домашній маркет»
роботи
11.01.2023- Посада Територіальний керівник
15.01.2024
К-сть персоналу в
70
підпорядкуванні
Обов'язки - Організація роботи магазинів на ввіреній
території.
- Управління ТО магазинів (контроль виконання
поставлених задач, аналіз торгової діяльності,
систематизація та мінімізація розхідних витрат).
- Виконання поставлених планових показників.
- Аналіз економічних показників роботи
магазинів, розробка та впровадження заходів
щодо покращення показників діяльності магазинів
на ввіреній території.
-Ведення перемовин із представниками різних
товарів для встановлення їх обладнання на
території магазинів.
- Організація та контроль ведення інвентаризації.
- Підтримка та розвиток високих стандартів
обслуговування покупців.
- Формування та розвиток команди на ввіреній
території.

Період
Компанія «Близенько»
роботи
31.03.2022- Посада Керуючий магазином
24.12.2022
К-сть персоналу в
11
підпорядкуванні
Обов'язки - Організація діяльності магазину.
- Робота з персоналом, а саме: пошук та підбір
персоналу; проведення адаптації та навчання
персоналу; прийняття на роботу, відпустка та
звільнення працівників, складання графіків;
формування авансу та ЗП по магазині;
- Управління персоналом магазину.
- Виконання плану продаж магазину.
- Аналіз економічних показників роботи магазину,
розробка та впровадження заходів щодо
покращення показників діяльності магазину.

- Аналіз щотижневивих та щомісячних показників
магазину (рейтинг, товарооборот, продуктивність
персоналу, аналіз втрат та розробка протидій,
аналіз раціонального використання витратних
коштів та матеріалів).
- Регулярний моніторинг ситуації конкурентності
та складання бізнес - планів щодо роботи з ними.
- Ведення документації(зовнішньої/внутрішньої).
- Замовлення товарів.

Програмні ●Облікові та CRM-системи:
навички та -Маркет;
інструменти: -Oblik;
-Syrve HQ;
-Syrve Office;
-1С:Підприємство (Торгівля та склад / УТ, ЗУП, інші модулі);
-BAS КУП;
-BAF КУП;
-Boss;
-WorkTime;
-GOLD;
-Інкасація;
-Oneclick;
-KeyCRM;

●Офісні програми:
-Microsoft Office (Excel, Word);
-Google Workspace (Docs, Sheets);
-LibreOffice;
-WPS Office;
-M365 Copilot;

●Комунікаційні інструменти:
-Binotel;
-Bitrix24;
-Gmail;
-Outlook;
-Mozilla Thunderbird;
-Zoom;
-Google Meet;
-та інші.

●Інше програмне забезпечення:
-AnyDesk;
-Google Drive;
-OneDrive;
-та інші.