Олександр

Скрагленко Олександр Юрійович
Керівник у сфері транспортно-
експидеційної логістики

Контактні дані Досвід
Керівник експедиційної служби 2023 - дотепер
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») ТОВ «Вигідна покупка», (Аврора Мультимаркет) ТЕС РЦ,
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Львів
Керівництво експедиційною службою розподільчого центру
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Виконання обов’язків керівника ТЕС за його відсутності.
Розподіл готових маршрутів та формування графіків персоналу
Львів, Україна
Контроль виконання доставок і дотримання стандартів
експедиції
Технічна та операційна підтримка служби у режимі 24/7
Повний підрахунок заробітної плати персоналу експедиційної

Про мене служби

Я маю більше 2 років досвіду роботи Професійні навички
керівником у сфері транспортно-
експедиційної логістики з практичним Стратегічне та операційне мислення
досвідом управління персоналом,
Лідерство та управління командами
оптимізації витрат на доставку та
Прийняття рішень в умовах невизначеності та високого
впровадження операційних стандартів.
Орієнтований на ефективність, безпеку та навантаження
стабільну роботу логістичних процесів.
Готовність до оперативного реагування у режимі 24/7
Учасник 31 всеукраїнського логістичного
форуму. Антикризове управління та робота з форс-мажорними

ситуаціями

Мови Переговорні навички з перевізниками, підрядниками

Навички делегування та контролю виконання задач
українська - С2
Тайм-менеджмент та пріоритизація задач
російська - С2
Аналітичне мислення та системний підхід
англійська - А2
Адаптивність та стресостійкість

Наставництво та розвиток персоналу

Компетентність

CRM, TeamLink, TMS, Plannary, MS Office Управління суміжними підрозділами, при відсутності

Знання законодавства у сфері логістики та експедиції їх керівника

Контроль страхування життя та здоров’я персоналу Керування плануванням маршрутів та оптимізація

Організація технічно-ремонтних робіт для власного логістичних витрат

автопарку Контроль виконання SLA та KPI

Впровадження ЗІЗ згідно чинного законодавства Управління автопарком (власним та залученим)

Вдосконалення і впровадження покращень та Оптимізація завантаження транспорту

оптимізації згідно методологі LEAN