Валентин

Керівник департаменту логістики

Вид зайнятості: повна
Вік: 36 років
Місто: Київ
Вид зайнятості:
повна
Вік:
36 років
Місто:
Київ

Контактна інформація

Шукач вказав телефон , ел. пошту та Facebook.

Прізвище, контакти та світлина доступні тільки для зареєстрованих роботодавців. Щоб отримати доступ до особистих даних кандидатів, увійдіть як роботодавець або зареєструйтеся.

Досвід роботи

Керівник групи комерційного супроводження і логістики

з 08.2019 по нині (6 років 7 місяців)
Vodafone Retail Україна, Київ (Телекомунікації, зв'язок)

Зона відповідальності:



- Управління логістикою роздрібної мережі, ІМ та гуртовими продажами

- Бюджетування та оптимізація витрат

- Контроль руху товару та підрозділу рекламацій

- Автоматизація процесів (ERP, ТТН, авто-поповнення)

- Побудова регламентів та стандартів

- Управління командою та підбір персоналу



Досягнення:

- Оптимізація складської площі на 25%

- Оптимізація витрат на доставку товару та витратні матеріали

- Збільшення пропускної здатності відділу логістики на 35%

- Скорочення терміну доставки товару на торгові точки

- Пошук, релокація та запуск складу протягом трьох тижнів

- Побудова та впровадження регламентів і стандартів що систематизували роботу між відділами у мережі

- Автоматизація формування ТТН перевізника

- Впровадження системи авто поповнення товару на торгові точки та її удосконалення

- Автоматизація ERP системи

Керівник відділу складської логістики

з 06.2017 по 08.2019 (2 роки 3 місяці)
РК "ЖЖУК", Київ (Роздрібна торгівля)

Обов’язки:
- бюджетування діяльності відділу логістики
- планування діяльності відділу логістики
Визначення ресурсів та задач для виконання стратегічних цілей компанії
- організація роботи розподільчого центру:
прийом, зберігання, розміщення, відбір, контроль товару
- виявлення "вузьких місць" та причини їх появи, робота з їх усунення
- своєчасне розподілення замовлень на торгові точкимережі та інтернет магазину
- оптимізація витрат відділу логістики
- забезпечення збереження ТМЦ на РЦ
- складання графіку та режиму роботи РЦ
- безпосередня участь у підбору персоналу та його навчанню
- створення методології по роботі на всіх ділянках РЦ
- контроль термінів та якості доставки товару на торгові точки
- переговори з постачальниками (ціна, якість, терміни доставки, вирішення спірних ситуацій з перевізниками)
- укладання договорів


- Досягнення:
- реінжиніринг складу (злиття двох складів без збільшення складської площі, розрахунок та ротація складського обладнання)
- впровадження WMS системи (топологія, пріоритети відбору, категорії товару, зонування складу, адресне зберігання)
- зонування складімо АВС аналізу та вагогабаритам товару
- збільшення продуктивності відділу на 60%
- оптимізація витрат РЦ на 20%
- забезпечення рівня сервісу логістики 99% (терміни, якість доставки товару на ТТ и ІМ)
- автоматизація облікової системи 1с
- інтеграція з перевізниками (API)
- організація транспортної логістики, побудова маршрутів доставки
- створення та впровадження мотивації персоналу (KPI)
- робота з персоналом (адаптація на робочому місці, проведення заходів по зміцненню командного духу, нематеріальна мотивація); підвищення лояльності персоналу к компанії
- організація та впровадження а також супроводження проекту "Мост-точка" у РМ "ЖЖук"

Керівник відділу прийому товару

з 08.2015 по 06.2017 (1 рік 11 місяців)
Цифротех, Київ (Роздрібна торгівля)

- Організація та координація роботи персоналу (більше 30 чоловік)
- організація роботи відділу прийому та розміщення ТМЦ, взаємодія з департаментом категорійних менеджерів, вирішення спірних питань з постачальниками, як локальні так міжнародні.
- формування та подання актів недопоставки та розкрадань виявлених при прийомі від постачальника
- розробка та впровадження нових функціоналів для збільшення пропускної здатності відділу
- створення регламенту з прийому товару від внутрішніх та зовнішніх постачальників, у тому числі власна торгова марка
- формування прогнозу, ведення статистики по відділу, планування кількості персоналу з урахуванням сезону
- підбір та навчання персоналу,
- розрахунок мотивації персоналу та видача заробітної плати
- ведення обліку первинної документації
- контроль та виконання пріоритетів прийому товару на склад
- проведення інвентаризації (з ревізорами)
- контроль прийому та сканування товару в облікових системах
-прийняття рішення по товару з браком
- своєчасне переміщення товару на склади сервісу та повернення постачальнику
- контроль та підготовка товару під утилізацію та його списанню в облікових системах
- організація персоналу з розміщення, з урахуванням специфіки складу
- контроль передачі ТМЦ на перепрошивку та доукомплектацію товару згідно чинного законодавства.

Керівник зміни

з 08.2014 по 06.2015 (11 місяців)
«Замлер Склад», Київ (Транспорт, логістика)

- Контроль за роботою складу 10 000 м2
- Координація переміщень товару по складу
- Організація роботи персоналу по прийому товару, відбору, зберіганню, відвантаженню (30 чоловік)

- Проведення інвентаризацій
- Підтримка чистоти та порядку на складі
- Навчання персоналу
- Робота з терміналами збору даних

Освіта

КНТЕУ

Факультет економіки, менеджменту та права; спеціальність: економіка підприємства на ринку товару та послуг, Київ
Вища, з 2008 по 2013 (5 років)

Додаткова освіта та сертифікати

2018, 2 дні

2018, 2 тижні

2017-2018, 8 місяців

2020 - 1 місяць

Знання і навички

  • MS Word
  • Користувач ПК
  • Internet Explorer
  • Opera
  • Водійські права кат. B
  • САПР
  • Google Chrome
  • ERP
  • Oracle Database
  • WMS
  • Google
  • Microsoft Dynamics CRM
  • MS Excel
  • MS Office
  • Відповідальність
  • Управління персоналом
  • Управлінські навички
  • Чесність
  • Організованість
  • Неконфліктність
  • Організація логістики

Знання мов

  • Англійська — початковий
  • Українська — просунутий

Додаткова інформація

Lean / оптимізація процесів
Впровадження WMS
WMS / ERP автоматизація
Бюджетування та P&L контроль
Управління та побудова команди
Управління розподільчим центром з понад 40 осіб
ABC-аналіз
Аудит процесів

Схожі кандидати

Усі схожі кандидати


Порівняйте свої вимоги та зарплату з вакансіями інших підприємств: