Надія

Ковальова Надія
Керівник з управління бізнесу

Досвід роботи

Контакти
11.2025-02.2026
Телефон ПАТ СК ПЗУ Україна страхування життя
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Фахівець з організації корпоративних продажів
Email Організація та розвиток корпоративних продажів продуктів страхування життя та
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») медичного страхування для персоналу компаній. Ведення переговорів з клієнтами,
підготовка комерційних пропозицій, супровід договорів та підтримка партнерських
м. Львів
відносин.

05.2024-10.2025
Освіта ТОВ Нуміс Prostor
2001- 2003 Заступник директора магазину
МАУП
Організація та контроль роботи торгової точки. Проведення касових операцій,
факультет економіки и
управління бізнесом формування звітності, прийом та викладка товару, контроль залишків, виконання
планів продажів та управління персоналом зміни.

1991 - 1996
ЛДУ 04.2025-06.2025
Історичний факультет, диплом
з відзнакою Ukrsibbank Paribas group
Фахівець відділу продаж кредитних продуктів
Консультування клієнтів щодо кредитних продуктів банку, оформлення кредитних
договорів, аналіз платоспроможності клієнтів, виконання планів продажів та
Додатково супровід клієнтської бази.

Курси сестринської справи диплом з
відзанкою 08.2022-12.2023
Знання комп'ютера (MS-DOS,
Windows, MS-Office, Internet, 1-С Hotel Arche Krakowska, Warszawa
«Підприємство, Бухгалтерія»,
Navision Fin, Клієнт-банк) Адміністратор рецепції
Посвідчення водія кат. "В", стаж
водіння 20 років Організація роботи рецепції готелю, реєстрація та поселення гостей, обробка
Тренінг «Техніка ефективне бронювань, ведення касових операцій, координація взаємодії з іншими службами
комунікації» Студія С. Біткова Львів
готелю та забезпечення високого рівня сервісу.
Корпоративні навчальні програми:
Процедури підбору і атестації
персоналу. (USA G.Raiter)
Техніка ефективних продажів (Київ
Бізнес Майстер)
Методика Адіжес Стратегічне 05.2021-07.2022
управління підприємством
(Ізраїль.Інститут Адіжес)
Техніка аптечного і лікарського Натурфарм ПрАТ
візиту (АРТС бізнес)
продуктові тренінги Pfizer Регіональній менеджер
Стартап нового бізнес-юніту компанії «Стоматологія TM Arkona».
Формування клієнтської бази та розвиток продажів у регіоні. Підписання
договорів із дистриб’юторами та роздрібними клієнтами, ведення товарного і
Знання мов складського обліку, взаєморозрахунків та звітності. Активна презентаційна та
виставкова діяльність, організація і проведення майстер-класів та апробацій.
Українська (вільно) За короткий період часу сформовано ефективну клієнтську базу та досягнуто
Російська (вільно) виконання планів продажів. Успішно пройдено атестацію.
Англійська (розмовна)
Польська (розмовна) В умовах війни прийнято весь склад із регіонів та організовано реалізацію
продукції через Львів.
Досвід роботи

05.2021-07.2022
ТОВ БаДМ
Регіональний трейд-маркетолог / Регіональний менеджер Західного регіону
Організація та управління просуванням Rx і OTC-продукції в Західному регіоні відповідно до стратегії компанії: виконання
планових показників, розвиток території та ефективного покриття, планування, аналітика й звітність. Формування та розвиток
команди медичних представників (підбір, навчання, коучинг, контроль KPI), управління продажами й ринковим аналізом.
Побудова стратегічних партнерств із ключовими аптечними мережами та лікарями (OPL), ведення переговорів і підписання
маркетингових угод, реалізація маркетингових кампаній. Досягнуто зростання продажів і розширення покриття регіону, запуск і
розвиток бізнесу ПТМ з нуля, формування сильної команди та стабільної бази ключових клієнтів.

09.2009 –06.2014
Тристар консалтинг
Співзасновник
Реєстрація й запуск бізнесу з нуля, побудова операційних процесів і стандартів обслуговування, підбір та атестація персоналу.
Ведення переговорів і укладання договорів, організація роботи в системі аутсорсингу та управління консалтинговими проєктами.
Розробка та реалізація маркетингових кампаній (візуальні, друковані, аудіо, BTL), організація івентів і тімбілдингу. Управління
діяльністю розвиваючого центру, прокату костюмів і кафе.

05.2008- 03.2009
ПП Крупс, мережа західноукраїнських магазинів побутової техніки ТМ Технолюкс (23 ТТ)
Директор по роздрібній торгівлі
Управління та оптимізація бізнес-процесів підрозділу, реорганізація структури та системи управління, обліку й звітності магазинів
із посиленням відповідальності за фінансові результати. Запровадження системи бюджетування та планування продажів і витрат,
контроль прибутковості та використання коштів. Побудова ефективної взаємодії з сервісом, логістикою, фінансами та
постачанням. Антикризове управління, запуск нових торгових точок і трансформація існуючих, розробка та впровадження моделі
франчайзингу. Організація маркетингових кампаній і управління командою.

04.2007-04.2008
Львівський молочний комбінат (Корпорація Мілкіленд-Україна, ТМ Добряна).
Перший заступник директора комбінату. Комерційний директор.
Управління виробничо-торговельною діяльністю підприємства та забезпечення прибутковості через економічний аналіз і
ефективне ціноутворення. Керівництво логістикою та відділом продажів, побудова сучасної системи збуту й розвиток
регіональної дистрибуції. Формування цінової політики з урахуванням державних обмежень, оптимізація документообігу та
бізнес-процесів. Планування й реалізація маркетингових кампаній, участь у тендерах і переговорах із ключовими та VIP-клієнтами.
Підбір, навчання та розвиток команди.

05.2006 -12.04.2007
Компанія Європлей
Директор філіалу
створення та реєстрація філії, розробка організаційної структури й регіональної політики збуту. Формування команди, навчання
персоналу та впровадження мотиваційних програм. Запровадження системи бюджетування: щомісячне планування продажів і
витрат, контроль прибутковості та виконання KPI. Проведення переговорів і укладання договорів із VIP-клієнтами.

08.1999 - 05.2006
ЧП ТФ «Дитячий супермаркет», ЧП ТФ «Антошка»
Керівник відділу дистрибуції / Директор роздрібної мережі
Управління та розвиток дистрибуційної мережі промислової групи товарів у Західному регіоні (7 областей), аналіз продажів,
товарних залишків, поставок і взаєморозрахунків, розширення регіональної присутності. Формування та розвиток команди (підбір,
навчання, мотивація), планування й контроль результатів діяльності. Запуск 5 роздрібних магазинів із нуля, управління
операційною ефективністю, сезонністю та товарообігом. Реалізація централізованих і регіональних маркетингових кампаній
(event, BTL, POS, outdoor/indoor), проведення власних маркетингових досліджень. Розробка брендингу, рекламних концепцій та
іміджевих проєктів, зокрема авторського проєкту «Палата Антошка».