Михайло

МИХАЙЛО ПЕТРЕНКО
ПРОФІЛЬ
Лідер стратегічного рівня з сильними управлінськими
навичками та орієнтацією на результат. Вибудовую стратегії
розвитку, підсилюю комерційну ефективність і якість сервісу.
Вмію об’єднувати команду навколо цілей і доводити ініціативи
до вимірюваного результату.
КОНТАКТНА
ІНФОРМАЦІЯ ДОСВІД РОБОТИ
«SAV-ORBICO» 2016 Р. - ТЕП. ЧАС
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Заступник директора з продажу України
Національний дистрибутор в категоріях non-food , food, textil.
Дніпро
Food категорія: Pringles, PVM, Ahmad Tea, Hell energy, Lindt, МХП,
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Starbucks, Intersnack, Ficosota
petrenko-mykhailo/
Основні обов’язки:
Управління Східним регіоном: Дніпропетровська,
ОСНОВНА Запорізька, Сумська, Харківська, Полтавська області;
ІНФОРМАЦІЯ Відкриття та запуск нових філій;
Керівництво командою 24 співробітники: постановка
задач, контроль виконання, розвиток компетенцій;
Вік : 39 років Розробка та реалізація стратегії продажів і ключових
бізнес-процесів;
Сімейний стан: Одружений Аналіз і контроль виконання плану продажів та основних
бізнес - показників;
Розширення каналів збуту та розвиток клієнтської бази;
СИЛЬНІ Робота з ключовими клієнтами: перемовини, умови
СТОРОНИ: співпраці, розвиток контрактів;
Запуск і розвиток нових брендів;
Управління дебіторською заборгованістю та фінансовою
Лідерство та системне дисципліною клієнтів;
управління командою; Розробка та впровадження мотиваційних програм для
команди;
Професійна Підбір, адаптація та навчання персоналу, формування
результативність; кадрового резерву.

Вирішення нестандартних Досягнення:
проблем; Збільшення обороту – зріст продажів на 150% за 12
Антикризове управління; місяців;
Розширення ринку – вихід на нові регіони та канали збуту,
Мотивація команди; що призвело до збільшення прибутку компанії;
Фінансова грамотність; Розвиток дистрибуції – збільшення кількості активних
торгових точок на 130%;
Формування корпоративної
Запуск нових продуктів – успішний вивід на ринок нових
культури; брендів/товарних позицій;
Розвиток команди продажів – підвищення ефективності
Побудова довгострокових
менеджерів, зростання KPI;
відносин із ключовими Впровадження системи мотивації – що збільшило
продуктивність відділу на 150%.
клієнтами та партнерами.
ЗНАННЯ МОВ: «SAVSERVICE» 2013 Р. - 2016 Р.

Керівник відділу продажів
English - В1
Українська - вільно Національний дистрибутор в категоріях non-food , food, textil.
Національний дистрибутор non-food категорія: P&G, Wella,
Duracell.

РЕКОМЕНДАЦІЇ:
Основні обов’язки:

Рекомендації керівників, Операційне та стратегічне управління продажами в регіоні
колег, партнерів – контакти м. Дніпро та Дніпропетровська область;
при запиті. Управління командою (15 підлеглих): постановка задач,
контроль виконання показників, мотивація та розвиток
компетенцій;
Забезпечення досягнення основних показників продажів та
ХОББІ: KPI;
Розширення каналів збуту, підвищення ефективності та
покриття дистрибуції;
Футбол
Управління дебіторською заборгованістю;
Сайкл
Розвиток ключових клієнтів та партнерських відносин;
ММА
Побудова кадрового резерву, підбір, адаптація та навчання
персоналу;
Польова робота: коучинг, аудити ТТ (store-check), контроль
стандартів.

«SAVSERVICE» 2012 Р. - 2013 Р.

Керівник торгової групи
Основні обов’язки:
Керівництво торговою командою та розвиток персоналу;
Виконання плану продажів і KPI в регіоні;
Польовий контроль роботи та стандартів компанії;
Розвиток клієнтської бази й каналів збуту.

ОСВІТА

Запорізький національний технічний університет 2004 Р. - 2010 Р.
Факультет: “Транспортний”
Спеціальність:“Організація та регулювання транспортного
руху”

ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ:
Посвідчення водія категорії «B»
Стаж водіння 20 років