Христина

Резюме Професійний профіль
Head of Logistics /
Керівник логістики Керівник з 13-річним досвідом роботи у міжнародному fashion-ритейлі. Маю
понад 7 років практичного досвіду в логістиці та імпорті, включаючи
управління процесами, оптимізацію витрат та координацію команд. Протягом
останнього року виконую функції керівника напрямку логістики та імпорту.
Пройшла всі етапи професійного розвитку всередині відділу — від
спеціаліста ЗЕД до керівника напряму. Це дозволяє глибоко розуміти
операційні процеси та приймати зважені управлінські рішення.
Наразі відповідаю за організацію імпортних поставок (координація доставки з
Польщі та митне оформлення), складську логістику та дистрибуцію для
мережі понад 500 магазинів. Управляю командою 17 осіб та координую
роботу 3 складських об’єктів.
Сфери професійного фокусу: трансформація процесів, оптимізація витрат,
масштабування логістики без збільшення штату, модернізація складської
інфраструктури.
Христина Вітик
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Досвід роботи
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») Керівник відділу логістики та імпотру лист 2024 - Нинішній
ДП ЛПП Україна АТ ЛПП
Львів, Україна Управління імпортними операціями та митним оформленням
Координація доставки товарів до магазинів по Україні
Постійна комунікація з логістичними операторами з метою покращення
процесів та підвищення ефективності співпраці
Мова Контроль складської логістики (3 складські об’єкти)
Керівництво командою 17 осіб
Оптимізація витрат та підвищення ефективності процесів
Українська — вільно
Логістика та імпортні операції (попередній черв 2013 - 2024
Англійська — A2 (робочий рівень,
функціонал)
працюю над підвищенням)
ДП ЛПП Україна АТ ЛПП
Польська — базовий рівень Організація та супровід митного оформлення імпортних товарів
Координація логістики доставки та внутрішніх переміщень
Налагодження процесу крос-доку на власному складі
Формування поставок та маршрутів доставки в магазини
Планування та замовлення транспорту
Оптимізація логістичних процесів і витрат

Досягнення
Оптимізація транспорту:
Скорочення витрат понад 10% за 6 місяців завдяки аналізу ринку та
перегляду моделі співпраці з партнерами.
Диверсифікація стокових потоків:
Організовано розподіл стокового товару між власним складом та зовнішніми
операторами, що дозволило спростити завезення, зменшити навантаження
на склади та оптимізувати витрати.
Оптимізація моделі завезення:
Налагоджено алгоритм виїзду транспорту відповідно до черговості
розвантаження, що дозволило мінімізувати простої, усунути хаотичність у
прибутті та знизити операційні ризики.
Модернізація складу:
Впровадження стелажних систем та збільшення складської місткості.
Економія понад 2 000 000 грн на рік.
Оптимізація брокерської моделі:
Перехід з 3 компаній на одного стратегічного партнера, стандартизація
процесів декларування, зростання обсягів ×3 при контрольованих витратах.
Трансформація відділу:
Перерозподіл функціоналу, побудова взаємозамінності, масштабування без
збільшення штату, впорядкування роботи з документами та процесами.

Навички
Управління ланцюгом постачання (Supply Chain Management)

Імпортні операції та митне оформлення

Оптимізація витрат

Модернізація складської інфраструктури

Організація FTL/LTL-перевезень та дистрибуції

Бюджетування та фінансовий контроль

Контрактні переговори

Процесна оптимізація та управління командою

Освіта
Національний університет «Львівська 2002 - 2007
політехніка», спеціаліст ЗЕД
Львів