Олександр

Лесников Олександр Олександрович
23.08.1972 р.
Телефон: +038 067 401 21 31
E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
https://lesnykov.com/

Проекти здані в експлуатацію:
1. ЖК Diplomat Hall
2. ЖК Pecher Sky
3. БЦ «Євразія»
4. «Олімпік Park» (котеджне мистечко)
5. ЖК «Respect Hall Resort Hotel» (смт. Кореїз, Крим)
6. ЖК Кіровський (м. Дніпро)
7. Готель «Premier Hotel «Kharkiv Palace» (м. Харків)
8. Холодильний склад «Iceberg Logistics» (м. Буча, Київська обл.)
9. АБК «Русь» (Офіс. Госпітальна вул., м. Київ)
10. ЖК «Олександрівський посад» (м. Запоріжжя)
11. БЦ «GRAND», вул. Велика Васильківська, 98
12. Інші (більш детальна інформація буде надана за потреби)

Проекти, в яких була роль Куратора:
1. ТЦ «МЕТРОГРАД»
2. ТЦ «МЕТРОПОЛІС»
3. ТМ «ТД«АРГО ТРЕЙД» (36 магазинів) та ТЦ «АРГО» (м. Харків)
4. Інвестиційні проекти: 11 Обласних Енергетичних компаній (+/- 30 000 працівників) ; ПрАТ«ДніпроСпецСталь»(м.Запоріжжя) (3 000 працівників); Готельного оператора «Premier International» (37 готелів); Виробничого, Транспортного та Аграрного напрямків «ВС Енерджі Інтернейшнл Україна»

Досвід роботи:
Со CEO, керуючий партнер
05.2024 – до тепер
WBC — Well-being ConTech
• Розробка концепції та організаційної структури, та Pre-Seed (бізнес-план) продуктової компанії; структурування раунду $1M (pre-money $5M); вихід на Інвестор-Стратег, з подальшім Інвестор-Девелопмент
• Формування команди: CEO + Co-CEO (стратегічний, операційний маркетинг) + R&D (4 спеціалісти)+рук. Проектів, SLA контракт.
• Розробка - DMSI-контрактна модель монетизації (проектування + виробництво + постачання + монтаж; маржа 15–25%)
• Організація (ініціатива та створення) консорціумної моделі для участі в пілоті соціального житла (Біла Церква, 500 кв., КМУ №814, фінансування ЄІБ + гранти ЄС)
• Формування пул ТППЗ (Типових Проектів Повторного Застосування): прототип 9 поверхів, ~3 420 м²; підготовка до подачі на держекспертизу ДІАМ
• Координація і взаємодія з ДІАМ, Мінрозвитку; залучення інвестиційного агента (Лос-Анджелес, США) для виходу на Стратега ($6–12M)
• Ключові продукти в розробці: GRC тришарові фасадні панелі, попередньо напружені пустотні плити 220 мм, балконні плити з терморозривами, Prefab Concrete домокомплект сейсмостійкість 8 балів (ДБН В.1.1-12)
Керуючий партнер, член ради директорів, CCO & CBDO
05.2023 – до тепер
КП «Будова»
• Управління і контроль - комерційний блок і стратегія розвитку бізнесу вертикально- інтегрованого будівельного холдингу (60+ зданих об'єктів, 1 000 000+ м² загальна площа проектів, 2 200+ фахівців)
• Виведення на ринок технології збірного залізобетонного будівництва під брендом Well-being ConTech; управління ERP+BIM-платформою як операційним стандартом
• Організація, супровід, контроль воронки комерційних переговорів: ЗАРС 9 ДІМ, Ера Девелопмент, Креаторбуд (Київ, Тернопіль)
• Пошук і залучення міжнародного фінансування: ЄІБ, ЄБРР, IFC, AVI, EU-донори
• Розробка архітектури групи компаній: УК → WBC → Prefabrix → ТД Prefabrix → заводи Пресмаш + Аспект
Самозайнятість у власних проектах
05.2021 – 05.2023
Заступник голови правління з технічних питань, представник акціонерів
07.2016 – 04.2021
ТОВ «Київелектромонтаж»
• Повне управління реалізацією Проекту від початку проектування до здачі об'єкта в експлуатацію (терміни, ресурси, ризики, результати)
• Координація комерціалізації Проекту
• Управління та контроль групою Проекту, координація роботи з генеральним проектувальником, генеральним підрядником, службами компанії
• Контроль процесу збору, узгодження і оформлення необхідної дозвільної документації
• Проведення тендерних процедур (закупівлі обладнання, будівельних матеріалів, послуг)
• Контроль вартості, строків, якості виконання проектних і будівельних робіт
• Аналіз ефективності і мінімізації витрат по реалізації Проекту
• Контроль над введенням об'єкта в експлуатацію
Директор Департаменту нерухомості та капітального будівництва
11.2015 – 04.2021
ТОВ «Форбс енд Манхеттен Україна»
• Аналіз інвестиційної привабливості об'єктів
• Моніторинг, аналіз ринку і діяльності конкурентів
• Контроль і участь в тендерах
• Розробка бізнес-плану по реалізації Проекту(ів)
• Проведення переговорів з метою збільшення обсягів робіт
• Супровід «підписаних» Проектів
• Отримання необхідних вихідних даних для реалізації Проекту
• Координація учасників Проекту
• Контроль формування та ведення в режимі реального часу бюджету Проекту на всіх стадіях
• Взаємодія з органами місцевого самоврядування, інвесторами, замовником, виконавцями
• Контроль над формуванням звітності за Проектом
Віце-Президент з нерухомості та капітального будівництва
2007 – 11.2015 (переведення)
«ВС Енерджі Інтернейшнл Україна» / ТОВ «Форбс енд Манхеттен Україна»
• Повне управління реалізацією Проекту від початку проектування до здачі об'єкта в експлуатацію (терміни, ресурси, ризики, результати)
• Управління процесом пошуку і організації покупки земельної ділянки та визначення її комерційного потенціалу
• Координація проведення аналізу ринку нерухомості для найбільш ефективного використання об'єкта
• Контроль формування початкового плану по формату, обсягу, площі і функціональному призначенню майбутнього Проекту
• Розробка первинної концепції об'єкта і ескізного Проекту
• Контроль отримання дозволу на будівництво
• Організація і запуск будівництва об'єкта
• Спостереження за ходом будівництва
• Контроль над введенням об'єкта в експлуатацію
• Координація проведення маркетингових досліджень
• Контроль здачі в оренду готового об'єкта за попередніми договорами
• Проведення переговорів з метою продажу готового об'єкта
Керівник Департаменту розвитку проектів
2004 – 2007
ТОВ «ЖИЛЬОНЕР», ТОВ «КРП Київ-Донбас» (2006 – ребрендинг КРП в «ЖИЛЬОНЕР»)
• Пошук та оцінка інвестиційних пропозицій
• Пошук замовлень на fee development
• Маркетингові дослідження ринку нерухомості
• Організація маркетингової підтримки цілі проектів
• Організація системи управління проектами
• «Start Up» проектів
• Супровід проектів та розвиток регіональних компаній («КРП ЗапорожСтар» м. Запоріжжя, «ЖИЛЬОНЕР-СХІД» («КепіталСтар») м. Харків, «ДонСтар» м. Донецьк)
• Контроль за реалізацією стратегії компанії в регіональних представництвах
• Формування бази знань та інтеграція їх в регіональні компанії
• Розробка бази договорів для реалізації цілей компанії
Менеджер проектів комерційної нерухомості
2003 – 2004
ТОВ «Стратег» (м. Київ)
Менеджер проектів комерційної нерухомості, керівник відділу комерційної нерухомості
2001 – 2003
ІК «ТЕКТ» (м. Київ)
Виконавчий директор
2000 – 2001
ПП «Прайд» (м. Київ)
Начальник сектору майнового страхування
1995 – 2000
АТЗТ «Касандра» (м. Ялта)
Керівник відділу збуту та постачання
1992 – 1995
ТОВ «Наска - Ялта» (м. Ялта)
Освіта:
Київський економічний інститут менеджменту (рік закінчення 2007)
Факультет маркетингу
Додаткова освіта:
• «Технології управління СПАЙДЕР Україна» Тренінг «1812-C180_13 Improving Project Management Capabilities and Evolving the PMO»
• CBS, Тренінг в м. Києві «Приховані ресурси компанії»
• BTG м. Київ, «Лідерська програма»
• Інше (детальніша інформація за потреби)
Додаткова інформація: Одружений, виховую двох діток (2005 р.н., 2011 р.н.)