Особисті дані приховані

Сергій Пронь
Керівник операційної діяльності |
Керівник логістики | Директор з
логістики
Телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

E-mail: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

LinkedIn:
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Керівник операційної діяльності (COO /
Head of Operations)
Професійний профіль
Керівник у сфері операційної діяльності та логістики з 19-річним досвідом роботи, з
яких понад 9 років — на керівних посадах. Володію практичним досвідом управління
масштабною інфраструктурою, бюджетування (P&L), управління фінансовим
результатом підрозділів, розвитку команд та запуску об'єктів з нуля.

Спеціалізуюся на підвищенні операційної ефективності, оптимізації витрат,
автоматизації процесів (ERP, WMS) та забезпеченні високого рівня сервісу (SLA) для
внутрішніх і зовнішніх клієнтів.

Досвід роботи
Менеджер з операційної ефективності
ТОВ Сузір'я Центр з квітня 2024р — до сьогодні

Обов'язки та зона відповідальності:

●​ Аудит, моделювання та вдосконалення бізнес-процесів компанії, виявлення та
усунення втрат (Lean).
●​ Побудова систем ключових показників діяльності (KPI) та розробка операційної і
стратегічної звітності.
●​ Стандартизація та автоматизація процесів, підготовка технічних завдань для
ERP- та WMS-систем.
 ●​ Навчання керівників та співробітників методологіям ощадливого виробництва.

Ключові досягнення:

●​ Розробив та впровадив систему операційної та стратегічної звітності для різних
рівнів управління у вигляді візуальних Дашбордів.
●​ Впровадив систему планування чисельності персоналу відповідно до
фактичного навантаження на об’єкт, що оптимізувало фонд оплати праці.
●​ Брав участь у впровадженні ERP (BAS ERP, 1С 8.3) та WMS-системи (Qguar)
на двох об'єктах компанії.
●​ Скоротив на 15% час виконання ключових операцій шляхом стандартизації
процесів та усунення крос-функціональних втрат на складах компанії протягом
останнього року без втрати якості сервісу

Директор Західної філії

ТОВ Сузір’я Центр з грудня 2022 року — по квітень 2024 року

Масштаб відповідальності:

●​ Повне операційне та адміністративне управління філією компанії.
●​ Формування та контроль бюджету, управління прибутками та витратами (P&L),
контроль виконання KPI.
●​ Управління персоналом філії — до 120 співробітників (організація роботи у дві
зміни).
●​ Забезпечення досягнення стратегічних цілей філії, взаємодія з центральним
офісом та ключовими локальними і національними партнерами

Ключові досягнення:

●​ Успішно запустив новий складський об'єкт та філію з нуля у 2023 році,
вивівши підрозділ на заплановані операційні показники у визначений термін.
●​ Побудував систему обліку та контролю помилок, що забезпечило їхнє подальше
системне зниження та покращило якість клієнтського сервісу.

Керівник складського господарства
ТОВ Сузір’я з липня 2019 р — по січень 2023 р

Масштаб відповідальності:

●​ Управління складським комплексом із 8 складів категорій А+, А, В та С
загальною площею до 11 000 м².
●​ Керівництво командою до 290+ співробітників (у прямому підпорядкуванні: 4
завідувачі складів, 15 комірників, 12 операторів та ревізорів, операційні
команди).
●​ Організація безперебійної роботи інфраструктури, управління запасами та
оптимізація використання ресурсів.
 ●​ Контроль дотримання правил охорони праці та пожежної безпеки.

Ключові досягнення:

●​ Реалізував проєкти з підвищення операційної ефективності та автоматизації, що
підвищило продуктивність персоналу на 35%
●​ Забезпечив стабільне зростання рівня сервісу (SLA) для внутрішніх та зовнішніх
клієнтів.

Заступник начальника складського господарства

ТОВ Сузір’я з січня 2017 по липень 2019 року

Масштаб відповідальності:

●​ Координація робіт на складах компанії
●​ Керівництво командою до 110+ співробітників (14 комірників, 60 співробітників
складу, 30 експедиторів)
●​ Контроль і організація безперебійної роботи техніки,
●​ Контроль дотримання правил охорони праці та пожежної безпеки на складах

Ключові досягнення:

●​ Стандартизація процесів
●​ Регламентація роботи складської техніки
●​ Забезпечив стабільне зростання продуктивності персоналу і техніки запустивши
системну оцінку продуктивності на складах
●​ Запустив систему мотивації згідно коефіцієнту трудової участі

Логіст
ТОВ Сузір’я з грудня 2016 по жовтень 2017 року

Обов'язки та зона відповідальності:

●​ Організація та координація транспортної логістики, взаємодія з транспортними
компаніями та перевізниками.
●​ Планування поставок, контроль виконання замовлень та оптимізація маршрутів.
●​ Аналіз логістичних показників та ефективності використання транспорту.
Ключові компетенції
Управління операціями & Операційна Системи &
Фінанси ефективність (Lean) Автоматизація

* Операційне управління * Оптимізація та * Впровадження ERP
бізнесом реінжиніринг процесів (BAS ERP, 1С 8.3)

* Бюджетування та * Система 5С та цикл * Впровадження WMS
контроль P&L PDCA (Qguar)

* Стратегічне планування * Виробнича система * Розробка ТЗ для
Toyota (TPS) розробників

* Управління змінами
(Change Management) * Культура * Опис бізнес-процесів
безперервних (BPMN)
покращень (Kaizen)

* Побудова систем KPI та
OKR * Побудова
* Усунення втрат (Muda, управлінських
Mura, Muri) Дашбордів

* Управління
крос-функціональними
командами

Додаткові відомості