Вадим

Резюме

Контактна інформація
Ім'я: Вадим Рудник
Мобільний телефон: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)
Email: [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація»)

Професійний підсумок
Мотивований та результат-орієнтований проєктний менеджер із
досвідом управління технічними проєктами різної складності в сфері
miltech. Володію навичками роботи методологіями Agile та Scrumban, що
забезпечує системний підхід до планування, координації та контролю
виконання завдань.
Одночасно керував 4 проєктами, координуючи команди від 2 до 10
спеціалістів та забезпечував виконання робіт відповідно до дедлайнів,
технічних вимог і стандартів якості.
Маю практичний досвід управління проєктами повного циклу,
пов’язаними з розробкою:
● апаратних пристроїв (miltech) – від формування вимог і планування
до тестування та підготовки до виробництва
● програмного забезпечення – координація розробки, контроль
виконання задач та релізів
● веб-сайтів та веб-рішень – організація розробки, узгодження
дизайну, функціоналу та інтеграцій
● друкованих плат (PCB) – постановка задач на розробку, погодження
технічних вимог, контроль етапів проєктування та виробництва.
Сильні сторони:
● декомпозиція проєктів, формування roadmap та планування етапів
реалізації
 ● управління виконанням задач і координація взаємодії між
кросфункціональними командами (механіка, електроніка, алгоритміка)
● організація та підтримка структурованої проєктної документації,
контроль файлової архітектури
● Пріоритезація задач та контроль змін вимог.
Володію розвиненими комунікаційними навичками та досвідом
взаємодії з технічними командами, що дозволяє ефективно узгоджувати
вимоги, забезпечувати прозору комунікацію зі стейкхолдерами.

Досвід
1. Hackathon Smart Military Electronics (2022) – 1 місце
Роль – Project Manager
Проєкт – дистанційно керований тепловізор
Керував повним циклом розробки пристрою «Розумний штатив для
віддаленого керування тепловізором», призначеного для безпечного
нічного моніторингу горизонту у військових умовах.
Ключові досягнення та відповідальність:
● Організував і координував процес розробки від концепції до
готового прототипу.
● Сформував технічне завдання та декомпозував проєкт на етапи
(алгоритміка, механіка, електроніка, керування).
● Координував створення 3D-моделі корпусу пристрою та процес його
прототипування (3D-друк).
● Організував розробку пульта дистанційного керування.
● Сформував повний BOM (Bill of Materials) для закупівлі компонентів
і оптимізації витрат.
● Підготував та провів демо прототипу для журі.
● Розробив презентацію проєкту з описом технічних рішень,
функціоналу та досягнутих характеристик.
 ● Створив демонстраційне відео роботи пристрою для внутрішніх та
зовнішніх презентацій.
Результат:
Проєкт посів 1-е місце за реалізацію системи, що забезпечує
безпечний дистанційний моніторинг горизонту з чіткою візуалізацією та
мінімізацією ризиків для оператора.

2. NDA (липень 2023 - лютий 2025)

Посада - Trainee Project Manager (липень 2023 - весерень 2023)
Керував розробкою технічних проєктів у сфері hardware/embedded
рішень.
Вивчав декомпозицію задач, формування roadmap та забезпечення
контролю виконання етапів розробки. Координував взаємодію
кросфункціональних команд (механіка, електроніка, алгоритміка,
естування).
Організовував роботу за методологіями Scrumban та Agile, проводив
планування, синхронізації та контроль виконання задач.
Вів проєктну документацію, звітність, статус-апдейти, протоколи
зустрічей та технічні узгодження.

Посада - Junior Project Manager (вересень 2023 – лютий 2025)
Проєкт: Наземні рухомі платформи
Методологія: Scrumban
Команда: 6 осіб
Тривалість: 6 місяців
Інструменти: Jira, Google Sheets, Miro, Confluence
Опис: Координував розробку платформи від постановки вимог до
інтеграційного тестування. Планував задачі, контролював ризики та
забезпечував ефективну комунікацію між hardware, firmware та
механічною командою.
Проєкт: Розробка підвісів (Gimbal)
Методологія: Agile
Команда: 3 особи
Тривалість: ~5 місяців
Інструменти: Jira, Google Docs, Google Drive
Опис: Керував проєктом підвісної системи, організовував тестування та
узгодження вимог. Контролював технічні параметри та забезпечував
своєчасне досягнення ключових етапів інтеграції.

Проєкт: Прихована охоронна система периметра
Методологія: Agile
Команда: 3 осіб
Тривалість: ~7 місяців
Інструменти: Jira, Google Sheets, Miro
Опис: Організовував розробку системи контролю периметра, координував
hardware/firmware та алгоритміку. Забезпечував стабільний delivery та
зменшення блокерів через контроль залежностей між командами.

Проєкт: Магнітний датчик (Sensor Development)
Методологія: Scrumban
Команда: 2 особи
Тривалість: ~4 місяці
Інструменти: Jira, Google Docs, Google Sheets
Опис: Керував розробкою датчика, планував етапи тестування та проводив
технічні обговорення. Забезпечував узгодження вимог та підготовку
документації по ключових етапах.

Проєкт: Навігаційна система (Embedded / Algorithms)
Методологія: Scrumban
Команда: 8 осіб
 Тривалість: ~6 місяців
Інструменти: Jira, Miro, Google Drive, Google Sheets
Опис: Координував розробку навігаційної системи, контролював
виконання задач, синхронізацію з технічним лідом та управління
ризиками. Підтримував прозорість прогресу та забезпечував контроль
milestone.

3.Binotel (лютий 2025 – теперішній час)
Посада - Strong Junior Project Manager
Проєкт: RestoApp
Методологія: Scrumban
Команда: 8 осіб
Тривалість: 12 місяців
Інструменти: Jira, Miro, Google Drive, Google Sheets
Опис: Керую впровадженням проектів для бізнес-клієнтів, планував та
координував роботу команд, контролював терміни та якість задач.
Забезпечую комунікацію між технічною командою та стейкхолдерами,
впроваджую нові функції та автоматизації.

Навички
1. Проєктне управління: досвід ведення проєктів за Agile та Scrumban,
планування етапів, контроль виконання та взаємодія команд.
2. Багатозадачність: здатність одночасно керувати кількома проєктами,
оптимізуючи пріоритети та ресурси.
3. Технічні проєкти: управління розробкою програмного забезпечення,
miltech-рішень, веб-проєктів та друкованих плат (PCB).
4. Організованість: підтримка документації, файлової структури та
прозорої звітності по проєктах.
5. Інструменти: Jira, Trello, Google Drive, Google Sheets, Google Docs,
Miro, Canva.
 6. Комунікації: ефективна взаємодія з командами та клієнтами,
узгодження вимог та контроль прогресу.
7. Цілеспрямованість: орієнтація на результат, управління ризиками та
досягнення ключових етапів проєктів.

Освіта
Фаховий молодший бакалавр, спеціальність - комп'ютерна інженерія (2020
– 2024) Галицький коледж імені Вʼячеслава Чорновола. Тернопіль.

Бакалавр, спеціальність - комп'ютерна інженерія (2024 – 2027)
Тернопільський Національний Технічний Університет імені Івана Пулюя.

Курси
Kharkiv IT Cluster : проєктного менеджменту (липень 2024).