Олександра

ОЛЕКСАНДРА
ПАВЛЕНКО
CEO | OPERATIONS DIRECTOR | GENERAL MANAGER

• ДОСВІД РОБОТИ

1 ДИРЕКТОР СПОРТИВНОГО КОМПЛЕКСУ CLUB 22
Club 22, Київ липень 2025 - травень 2026
КОНТАКТИ • Повне стратегічне та операційне управління спортивним комплексом.
• Формування фінансової моделі, бюджетування та контроль прибутковості проєкту.
Київ
• Управління командами тренерів, адміністративного та технічного персоналу.
☎ [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») • Розробка та впровадження бізнес-процесів, стандартів сервісу та операційної ефективності.
• Організація спортивних турнірів, корпоративних заходів та партнерських активностей.
✉ [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») • Взаємодія зі спонсорами, підрядниками та стратегічними партнерами.
• Керівництво проєктом будівництва та запуску нових спортивних об’єктів: футбольного поля,
▶ Telegram: @s_konstantinovna тенісних кортів та додаткових спортивних зон.
• Масштабування проєкту та розвиток нових напрямків діяльності комплексу.

2 ДИРЕКТОР МЕРЕЖІ ФІТНЕС-КЛУБІВ
ПРО СЕБЕ Total Fitness, Київ вересень 2024 - лютий 2026
10+ років досвіду в управлінні
• Повне операційне управління мережею клубів.
фітнес та wellness бізнесами.
• Формування та контроль фінансових показників.
Експерт у створенні, запуску та
• Планування та виконання бюджетів.
масштабуванні прибуткових
• Управління персоналом усіх підрозділів.
проєктів. Стратегічний лідер, який
поєднує аналітичне мислення, • Розробка та впровадження бізнес-процесів.
операційну ефективність та сильні • Контроль сервісу та якості обслуговування.
комунікаційні навички. • Взаємодія з маркетинговим відділом.
• Аналіз ефективності роботи клубів та впровадження змін для збільшення прибутковості.

3 ДИРЕКТОР СТУДІЇ ПОВІТРЯНОЇ ГІМНАСТИКИ
КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
Inversion, Київ травень 2024 - лютий 2025
• Запуск та розвиток 10+
успішних фітнес та wellness • Повне управління студією та операційною діяльністю.
проєктів. • Формування та розвиток команди тренерів і адміністрації.
• Побудова ефективних команд • Контроль фінансових показників, бюджету та витрат.
та систем управління. • Розробка та реалізація маркетингової стратегії.
• Виведення бізнесів на новий • Розвиток клієнтського сервісу та утримання клієнтів.
фінансовий рівень. • Організація заходів та майстер-класів.
• Оптимізація бізнес-процесів та
підвищення прибутковості.
• Створення високого рівня 4 ДИРЕКТОР МЕРЕЖІ ТАНЦЮВАЛЬНИХ СТУДІЙ
сервісу та клієнтського досвіду.
Shine, Київ вересень 2023 - квітень 2024
• Project Management.
• Оновлення тренерського складу мережі.
• Розробка стратегії розвитку та вихід на нові сегменти.
• Реорганізація роботи локацій та адаптація до нових можливостей.
• Контроль фінансових показників мережі, планування доходів і витрат.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ • Розробка маркетингового плану просування та контроль його виконання.
• Організація заходів, змагань, майстер-класів та навчання.
Стратегічне управління
Операційний менеджмент
Фінансове планування
Управління персоналом
Маркетинг та продажі
Розвиток бізнесу
Оптимізація процесів
Комунікації та переговори
Project Management

01

ДОСВІД РОБОТИ

5 ДИРЕКТОР ОЗДОРОВЧОГО ЦЕНТРУ / SPA 9 КЕРІВНИК ДИТЯЧОГО ФІТНЕС-КЛУБУ
The Hands, Київ серпень 2023 - листопад 2023 Sport Life, Запоріжжя січень 2019 - вересень 2019

• Налаштування роботи всіх підрозділів центру та адаптація • Запуск дитячого фітнес-клубу з нуля.
до нових умов. • Підбір та навчання тренерського складу, проведення
• Планування бюджету, контроль дохідності та витрат. атестацій.
• Забезпечення якісної роботи кожної ділянки центру. • Розробка плану розвитку дитячого напряму.
• Розробка та впровадження оздоровчих програм та • Розробка маркетингового плану залучення клієнтів.
SPA-послуг. • Підготовка та проведення тематичних заходів, змагань і
• Комплектація персоналу та створення умов для їх розвитку. майстер-класів.

6 ДИРЕКТОР МЕРЕЖІ ФІТНЕС-КЛУБІВ 10 ДИРЕКТОР СТУДІЇ
Fit Style, Одеса серпень 2022 - серпень 2023 Dance Studio Malina, Запоріжжя березень 2017 - січень 2019

• Відновлення роботи мережі під час воєнного стану. • Організація роботи студії та побудова бізнес-процесів.
• Розробка стратегії для повернення довоєнних показників та • Підбір та навчання персоналу відповідно до стандартів.
виходу на новий рівень. • Розробка маркетингової стратегії та залучення нових
• Реорганізація підрозділів клубів та оптимізація процесів. клієнтів.
• Планування бюджету, контроль виконання планів. • Контроль фінансів та виплата заробітної плати.
• Забезпечення якості сервісу та працездатності клубів. • Проведення заходів, майстер-класів та виступів.

7 ЕКСПЕРТ ІЗ ЗАПУСКУ БІЗНЕСУ 11 МЕНЕДЖЕР З РОЗВИТКУ / КЕРІВНИК ШКОЛИ
Льодова арена Ice Point, Запоріжжя грудень 2021 - лютий 2022 Акули Бару, Запоріжжя квітень 2017 - січень 2018

• Створення бізнес-стратегії та фінансового плану проєкту. • Розробка плану розвитку школи та пошук нових напрямків.
• Складання дашборду робіт, запуск проєкту з нуля. • Підбір рекламних ресурсів та залучення нових студентів.
• Формування команди, розробка посадових інструкцій. • Контроль ремонту, роботи та запуск нових приміщень.
• Створення маркетингової стратегії та фірмового стилю. • Організація навчального процесу та підбір персоналу.
• Підготовка документації та запуск льодової арени «під • Підготовка фінансових звітів та аналітики.
ключ».

8 ДИРЕКТОР ФІТНЕС-КЛУБУ
Dream Club Sport, Дніпро вересень 2019 - листопад 2021

• Створення та запуск фітнес-клубу з моменту будівництва.
• Комплектація команди та навчання персоналу.
• Розробка та контроль реалізації маркетингової стратегії.
• Щомісячний аналіз фінансових показників та планування
бюджету.
• Забезпечення високого рівня сервісу та якості послуг.

◈
ОСВІТА

2014 - 2018 БАКАЛАВР ПРАВА
Класичний приватний університет
Інститут права ім. В. Сташиса

02