Контактна інформація

Шукач приховав свої особисті дані, але ви зможете надіслати йому повідомлення або запропонувати вакансію, якщо відкриєте контакти.

Досвід роботи

Project manager/Scrum Master

з 07.2022 по нині (4 роки)

Опис проєктів

Інтеграція корпоративного вебзастосунку із соціальними мережами для автоматизації маркетингу.
Замовник: США/Канада
Технології: Python (Django), AWS

Розробка плагіна для системи онлайн-бронювання.
Замовник: ЄС
Технології: Java (Spring Boot), React, AWS (Kubernetes)

Додаткові внутрішні та клієнтські проєкти.

Обов'язки
- Планував та координував реалізацію ІТ-проєктів відповідно до обсягу, термінів і вимог до якості.
- Управляв обсягом робіт, ресурсами, ризиками, залежностями та змінами.
- Координував кросфункціональні команди й забезпечував своєчасне досягнення ключових етапів.
- Взаємодіяв зі стейкхолдерами, забезпечуючи прозору комунікацію та регулярну звітність.
- Організовував планування проєктів, релізів і спринтів в Agile-середовищі.
- Контролював виконання проєктів за допомогою KPI, Jira та Agile-метрик.
- Адміністрував Jira (workflow, automation, permissions, dashboards, reporting).
- Керував проєктною документацією, процесами Governance, розподілом ресурсів і плануванням релізів.
- Контролював бюджет і графік виконання проєктів.

Інструменти: SAFe, Jira, Confluence, Teams, Azure.

Досягнення
- Успішно реалізував кілька програмних проєктів у визначені терміни.
- Знизив ризики реалізації та кількість дефектів на 25–45% завдяки впровадженню DoR і DoD.
- Підвищив прогнозованість реалізації, забезпечивши виконання понад 95% запланованих Sprint та Release Commitments.
- Впровадив управлінські дашборди та звітність, підвищивши прозорість для стейкхолдерів.
- Автоматизував процеси Jira та CI/CD, скоротивши ручну роботу й підвищивши ефективність.
- Покращив взаємодію між командами та запровадив практики Project Governance.

Project Manager/Scrum Master

з 09.2021 по 07.2022 (11 місяців)
Zazmic, Дистанційно (IT)

Корпоративна платформа для управління кешбек-купонами з адміністративною панеллю, модернізацією бекенду та розробкою нового інтерфейсу адміністрування.
Замовник: США
Технології: Java (Spring Boot), React.js, AWS

Внутрішній вебпортал для бухгалтерського обліку, розроблений з нуля з інтеграцією сторонніх сервісів і платіжних систем.
Замовник: США
Технології: Go, React.js, Flutter, AWS

Обов'язки
- Керував повним життєвим циклом ІТ-проєктів, забезпечуючи досягнення бізнес-цілей, дотримання обсягу робіт, термінів і вимог до якості.
- Планував запуск і координував роботу кросфункціональних команд.
- Визначав обсяг робіт, пріоритети, дорожні карти та ключові етапи проєктів спільно зі стейкхолдерами та Product Management.
- Організовував планування проєктів, релізів і спринтів, контролював виконання ключових етапів.
- Управляв ризиками, проблемами, залежностями та змінами, мінімізуючи їхній вплив на реалізацію проєктів.
- Координував взаємодію між бізнесом, Product Manager та командами розробки.
- Контролював прогрес проєктів за допомогою KPI, Agile-метрик і Jira.
- Запроваджував процеси Project Governance, стандарти документації та управління проєктами.
- Координував планування ресурсів, міжкомандну взаємодію та безперервне вдосконалення процесів.
- Адміністрував Jira (workflow, dashboards, automation, reporting).
- Забезпечував успішний випуск MVP і продуктових релізів відповідно до затверджених планів.

Інструменти: Jira, Confluence, GitHub, Slack.

Досягнення
- Успішно реалізував кілька MVP у заплановані терміни відповідно до бізнес-цілей і очікувань замовників.
- Забезпечив випуск нового MVP лише за 3 місяці завдяки ефективному плануванню, управлінню та процесам Project Governance.
- Оптимізував виконання проєктів шляхом автоматизації Jira, інтеграції Slack і CI/CD, що підвищило ефективність команд.
- Запровадив стандартизовані практики управління проєктами та Agile Delivery для кількох команд.
- Підвищив прозорість проєктів і якість комунікації зі стейкхолдерами завдяки структурованій звітності та процесам управління.
- Ефективно управляв ризиками, залежностями та командними викликами, забезпечуючи своєчасну реалізацію проєктів.
- Сформував і скоординував дві кросфункціональні команди, які успішно реалізували проєкти в різних бізнес-доменах.
- Підвищив ефективність реалізації проєктів завдяки постійному вдосконаленню процесів і координації ресурсів.

Project manager

з 02.2020 по 09.2021 (1 рік 8 місяців)
Intelliboard, Дистанційно (IT)

Опис проєктів

SaaS-платформа для аналітики навчання з інтеграцією з різними LMS-системами.
Замовник: США
Технології: PHP (Laravel), React.js, AWS

Розробка нової аналітичної платформи з нуля.
Замовник: США
Технoлогії: Python (Django), React.js, Flutter, AWS

Внутрішній HR-портал.
Технології: PHP (Laravel), React.js, AWS

Обов'язки
- Керував повним життєвим циклом ІТ-проєктів, забезпечуючи дотримання обсягу робіт, термінів, бюджету та стандартів якості.
- Розробляв Project Charter, визначав цілі, обсяг робіт, результати та плани реалізації спільно зі стейкхолдерами.
- Планував, виконував, контролював і завершував проєкти відповідно до Agile та Hybrid-підходів.
- Управляв ризиками, змінами, проблемами та міжкомандними залежностями.
- Координував роботу кросфункціональних команд, узгоджуючи бізнес-пріоритети з технічною реалізацією.
- Забезпечував комунікацію зі стейкхолдерами, готував статус-звіти та управлінську звітність.
- Контролював виконання проєктів за допомогою KPI, Jira та Agile-метрик.
- Адміністрував Jira (workflow, automation, dashboards, reporting, integrations).
- Запроваджував процеси Project Governance, стандарти якості, DoR і DoD.
- Співпрацював із Product Manager щодо планування релізів, пріоритизації беклогу та розвитку продукту.
- Координував планування ресурсів, завантаження команд і міжкомандні залежності.
- Забезпечував безперервне вдосконалення процесів, підвищуючи ефективність і прогнозованість реалізації проєктів.

Інструменти: Jira, Confluence, Microsoft Teams, Bitbucket, Zendesk.

Досягнення
- Успішно реалізував кілька програмних проєктів завдяки впровадженню стандартизованих процесів Project Governance та масштабованих підходів до управління.
- Знизив ризики реалізації та кількість дефектів продукту на 55% завдяки впровадженню стандартів якості, Definition of Ready (DoR) і Definition of Done (DoD).
- Підвищив прогнозованість реалізації проєктів, забезпечивши стабільне досягнення понад 85% запланованих цілей спринтів і релізів.
- Підвищив задоволеність стейкхолдерів завдяки прозорій звітності, KPI та дашбордам Jira.
- Оптимізував процеси реалізації проєктів шляхом автоматизації Jira, вдосконалення workflow та міжкомандної звітності.
- Посилив управління ризиками та залежностями, забезпечивши своєчасну реалізацію проєктів.
- Покращив координацію ресурсів між кількома командами, підвищивши ефективність роботи в багатопроєктному середовищі.
- Запровадив практики Project Governance, що підвищили відповідальність, прозорість і якість управлінських рішень.
- Посилив контроль бюджету та графіка виконання проєктів завдяки покращенню планування, контролю етапів і використанню Jira.
Ініціював безперервне вдосконалення процесів, підвищивши ефективність реалізації проєктів і зрілість проєктного управління.

Освіта

Львівський національний університет імені Івана Франка

Історичний, Львів
Вища, з 2010 по 2014 (4 роки)

Додаткова освіта та сертифікати

PMP: Project Management Professional

6 міс

ACP-620: Atlassian Certified in Managing Jira Projects for Cloud

3 міс

PSM II: Professional Scrum Master II

3 міс

PSPO I: Professional Scrum Product Owner I

3 міс

PAL I: Professional Agile Leadership I

3 міс

PSF: Professional Scrum Facilitation Skills

3 міс

Знання і навички

• Комунікабельність
• Уміння аналізувати
• Управлінські навички
• MS Excel
• Ведення CRM
• Адаптивність
• Доброзичливість
• Trello
• Чесність
• Canva
• Дисциплінованість
• Figma
• Неконфліктність
• Професіоналізм
• Jira
• PMP
• IT project management
• MS Teams
• Керування ризиками
• Планування проєкту
• Ведення переговорів
• Ведення ділових переговорів
• Управління командою
• Управління ІТ-проєктами

Знання мов

• Англійська — просунутий
• Українська — вільно