Олег

КАТРИЧ ОЛЕГ
Керівник підприємства/проєкту
[відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») (ТГ) [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») LinkedIn Київ
ерівник із понад20-річним досвідомуправління інвестиційнимипроєктами, будівництвом,
К
реконструкцією та розвитком виробничих підприємств. Маю успішний досвід реалізації масштабних
інфраструктурних проєктів повного циклу — від ініціювання та фінансового обґрунтування до
введення об'єктів в експлуатацію.
фективно керую портфелями проєктів, бюджетами, міжфункціональними командами та взаємодією з
Е
державними органами, проєктувальниками й підрядниками. Найбільший реалізований — будівництво
зернового термінального комплексу вартістю понад120млн дол. СШАз фактичною потужністю5
млн тонн перевалки на рік.
---ДОСВІД РОБОТИ ---

КЕРІВНИК СЛУЖБИ КАП. ВКЛАДЕНЬ | ТОВ «КЕРНЕЛ-ТРЕЙД» | 2020 - 2026

● Організував та координував виконання будівельних робіт з боку замовника на виробничих
активах Kernel.
● Забезпечив ефективну взаємодію між замовником, проєктувальниками, підрядниками та
постачальниками обладнання.
● Організував отримання та супровід повного пакета дозвільної документації для реалізації
будівельних проєктів.
● Створив з нуля службу Генерального проєктувальника, що скоротило період від бізнес-ідеї до
старту реалізації проєкту на4–6 місяців.
● Розробив і впровадив систему моніторингу та контролю реалізації проєктів на базіProject
Online.
● Організував підготовку9 greenfield-майданчиківдляпроєктів «зеленої енергетики»,
забезпечивши їх готовність до етапуReady to Build.
● Формував вихідні дані для розробки фінансових моделей інвестиційних проектів, ініційованих
для розгляду разом з командою.

ИРЕКТОР ТЕРМІНАЛУ, керівник проектної групи | ТОВ «ТРАНСГРЕЙНТЕРМІНАЛ» |
Д
2017 -2022

● Керував реалізацією портфеля проєктів із будівництва зернового термінального комплексу,
з абезпечивши виконання робіт у встановлені строки та в межах бюджету.
● Координував роботу проєктної команди та взаємодію між замовником, проєктувальниками,
підрядниками й постачальниками обладнання.
● Реалізував будівництвочотирьох ключових інфраструктурнихоб'єктів: зернового термінала,
комплексу приймання автотранспорту, залізничного парку та автомобільного хабу.
● Забезпечив запуск зернового термінального комплексу з проєктною потужністю4 млн тонн
перевалки на рік, який досяг фактичної продуктивності5 млн тонн на рік.
● Досяг економії близько7%від загального бюджету проєктубез впливу на строки та якість
реалізації.

ИРЕКТОР ЗАВОДУ | ТОВ «УКР. ЧОРНОМ. ІНДУСТРІЯ», Олійноекстракційний завод, 2011
Д
-2017

Збільшив продуктивність заводу на25%— з1 500до2 000 тонн переробки на добу.
●
● Знизив собівартість переробки олійних культур на70%завдяки впровадженню
енергоефективних рішень, зокрема переходу з природного газу на використання лушпиння
соняшнику, як палива, відмові від зовнішнього водопостачання та реалізації інших заходів з
оптимізації виробництва.

ДИРЕКТОР ЗАВОДУ|ТОВ"КІРОВОГРАДОЛІЯ", ОЕ | 2010 - 2011

● Організував розконсервацію та введення в експлуатацію когенераційної установки потужністю
4 МВт.
● Розробив і впровадив систему обліку енергоресурсів відповідно до вимогКіотського
протоколу, що забезпечило можливість отримання компенсаційза програмами
енергоефективності.

ДИРЕКТОР ЗАВОДУ | ТОВ «ЕКОТРАНС», Олієпресовий завод | 2009 -2010

● Створив з нуля пакет дозвільної документації, що забезпечив законний запуск і подальшу
діяльність підприємства.
● Організував та успішно пройшов сертифікацію підприємства за міжнародними стандартамиISO
9001таISO 22000 (HACCP).

ОВ «ЕКОТРАНС», Олієпресовий завод |
Т
ГОЛОВНИЙ ІНЖЕНЕР | 2005 -2009

Забезпечив будівництво та введення в експлуатацію другої черги заводу.
●
● Завершив підключення підприємства до стаціонарних зовнішніх інженерних мереж, включаючи
електропостачання, газопостачання та водопостачання.

---НАВИЧКИ---

MS Project, Microsoft Project Online, Microsoft Office (Excel, Word, PowerPoint)
●
● Управління інвестиційними проєктами (CAPEX), Управління портфелем проєктів, Планування та
контроль реалізації проєктів, Управління бюджетом (CAPEX/OPEX)
● Бюджетування та контроль витрат, Фінансове моделювання інвестиційних проєктів, Управління
ризиками, Управління будівництвом, Управління девелоперськими проєктами
● Введення об'єктів в експлуатацію, Державні будівельні норми
● Портал Єдиної державної електронної системи у сфері будівництва
● Знання та вміння використовувати у своїй діяльності діючі норми Державного будівельного
законодавства, Сертифікація ISO 9001, ISO 22000 (HACCP)

--- ОСВІТА ---
Миколаївський державний аграрний університет: «Механізація сільського господарства»
●
● Миколаївський державний аграрний університет: «Облік та аудит», 2005
● Аспірантура. Українська інженерно-педагогічна академія. “Cтандартизація, сертифікація та
метрологічне забезпечення”. Здобув наукову ступінь кандидата технічних наук, 2014 – 2015
● Edinburgh Business School, курс проектного менеджменту. Сертифікат project/portfolio manager,
level “A”, 2019 – 2020