Сергій

СЕРГІЙ МЯГКИЙ
ОПЕРАЦІЙНИЙ ДИРЕКТОР
Defence-tech | Виробництво | Supply Chain | Масштабування операцій
Бровари, Україна | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | [відкрити контакти](див. вище в блоці «контактна інформація») | LinkedIn

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Операційний директор із понад 12-річним досвідом у виробництві, логістиці, складському
господарстві та трансформації бізнес-процесів. Має практичний досвід масштабування defence-
tech виробництва, управління комплексом із 12 виробничих цехів і командою понад 1 200
працівників, запуску нових продуктів і побудови операцій з нуля. Сильні сторони:
систематизація процесів, ERP/WMS, KPI, закупівлі, фінансове планування, QA/QC, міжнародна
логістика та розвиток команд.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Операційне лідерство; масштабування виробництва; управління виробничими системами;
трансформація бізнесу; операції стартапу; KPI; supply chain; управління ризиками; закупівлі; фінансове
планування; міжнародні операції; ERP; WMS; розвиток команд.

ДОСВІД РОБОТИ
Defence-tech стартап, Україна
Операційний директор січень 2026 - 1 серпня 2026
Строковий мандат: повна операційна розбудова швидкозростаючого стартапу та підготовка
бізнесу до наступного етапу масштабування.
• Побудував і структурував операційну модель у виробництві, закупівлях, supply chain,
складському господарстві, логістиці, контролі якості, сервісі та міжфункціональній
взаємодії.
• Запровадив виробниче планування, розподіл ресурсів, регулярну звітність, чіткі зони
відповідальності та контрольні точки.
• Координував виробництво, склад, сервіс, інженерні команди, QA/QC, закупівлі й логістику
для стабільного виконання щоденних пріоритетів.
• Впорядкував роботу з постачальниками, доступність матеріалів, рух запасів, поповнення
виробництва та внутрішню й міжнародну логістику.
• Посилив якість і простежуваність продукції на всіх етапах - від ідентифікації замовлення до
фінального контролю та відвантаження.
• Сформував ролі, кадрові плани та повторювані операційні процедури, організував їх
передачу внутрішній команді.
Результат контракту. Стартап доведено до визначеного мандатом рівня операційного
розвитку; побудовані процеси передано внутрішній команді, контракт завершено 1 серпня
2026 року відповідно до початкових домовленостей.

Конфіденційна defence-tech компанія (NDA)
Операційний директор березень 2024 - грудень 2025

Операційне управління та масштабування
• Керував виробничим комплексом із 12 цехів і командою понад 1 200 працівників,
забезпечуючи повний цикл виробництва БпЛА.
• Перебудував операційну модель та забезпечив зростання виробничої потужності на 60%
відповідно до збільшення обсягів державних оборонних замовлень.
• Запровадив стандартизовані системи виробничого планування, оцінювання
результативності та контролю операційних процесів.
• Впровадив технологічну документацію, виробничі специфікації та прозору модель
розрахунку собівартості продукції.

Сергій Мягкий | сторінка 1

Нові продукти та міжнародний розвиток
• З нуля побудував напрям виробництва БпЛА з оптоволоконним керуванням: сформував
команду, технології, процеси та серійне виробництво.
• Вивів нову продуктову лінійку на польський ринок і організував перші комерційні поставки.
• Створив виробничий майданчик у Польщі та адаптував виробничі й організаційні процеси
до вимог Європейського Союзу.
• Організував міжнародну логістику, експортні процедури й комерційне контрактування;
представляв компанію на міжнародній галузевій виставці.
Фінанси, закупівлі та цифровізація
• Впровадив закупівельну політику з ПДВ для коректного контрактного ціноутворення та
відшкодування ПДВ.
• Розробив партійну модель закупівель із мінімальними складськими залишками та
ефективним управлінням грошовими потоками.
• Керував бюджетуванням виробництва, оптимізацією витрат, фінансовим плануванням і
контролем cash flow.
• Ініціював і очолив повне впровадження ERP для закупівель, складу, виробництва та
фінансів; запровадив KPI в усіх підрозділах.
Організаційна структура та управління ризиками
• Спроєктував розподілену модель виробництва, розділивши критичні етапи між кількома
локаціями для підвищення операційної стійкості та безперервності бізнесу.
• Сформував і розвинув команди закупівель, логістики, виробничого планування, інженерії,
QA/QC та виробництва.
• Забезпечував безперервну роботу підприємства в умовах високого навантаження та
підвищених операційних ризиків.

Radioaktive Film (сайт)
Керівник транспортного відділу та складської логістики липень 2012 - лютий 2022

Транспорт і міжнародна логістика
• Планував і розподіляв транспорт відповідно до потреб проєктів, поєднуючи власний
автопарк і залучених перевізників.
• Організовував щоденні транспортні операції, оренду спеціалізованого транспорту,
маршрутизацію та оптимізацію витрат.
• Готував повний пакет зовнішньоекономічних документів для імпорту, експорту й митного
оформлення; працював із системою SENT (RMPD).
• Організовував тендери на паливо й запчастини, контролював витрати ПММ, технічний стан
автопарку, ремонти та сервісне обслуговування.
• Координував урегулювання страхових випадків та взаємодію зі страховими компаніями у
разі дорожньо-транспортних пригод.
• Взаємодіяв із державними органами щодо перекриття доріг і поліцейського супроводу, а
також із профільними міністерствами та іншими установами.
Фінансове та операційне управління
• Формував бюджети, кошториси та прогнози для проєктів; аналізував планові й фактичні
витрати, ефективність і ключові показники.
• Готував транспортну й фінансову звітність, вів облік у 1С Логістика та CRM, контролював
операційні витрати підрозділу.
• Організовував оренду виробничих і операційних приміщень та підтримку виробничого
процесу - від приймання матеріалів до забезпечення випуску продукції.
• Керував складом, логістикою та виробничими підрозділами, включно з графіками
персоналу, бюджетуванням і контролем витрат.

Сергій Мягкий | сторінка 2

Склад, WMS та внутрішня логістика
• Координував приймання, зберігання, комплектацію замовлень і відвантаження; впровадив
адресне зберігання.
• Автоматизував складські процеси, зокрема впровадив і налаштував систему управління
складом WMS.
• Контролював інвентаризації, аналіз запасів, втрати й дотримання умов зберігання; розробив
стандарти роботи та процедури для персоналу.
• Аналізував і безперервно вдосконалював внутрішню логістику для скорочення складських і
транспортних витрат.
Ключові результати. З нуля побудував транспортну й складську логістику компанії.
Запропонував і розвинув новий виробничий напрям із розрахунковою прибутковістю 1,6 млн
доларів США.

ОСВІТА ТА ДОДАТКОВА ПІДГОТОВКА
2006-2011 Чернігівський державний інститут економіки і управління
2011 Спеціаліст - менеджер-економіст
2010 Бакалавр - менеджмент підприємств
2012 Курс підготовки приватного підприємця
2009 Тренінг «Техніки стягнення заборгованості телефоном»
2007 Навчальний центр «Контакт» - комп'ютерні курси

МОВИ
Українська - рідна.
Польська - базовий рівень.
Англійська - базовий робочий рівень: розуміння усної та письмової мови, участь у ділових
зустрічах і робота з технічною документацією; потребує відновлення регулярної розмовної
практики.

ВОДІЙСЬКЕ ПОСВІДЧЕННЯ
Категорії B, C, CE

Сергій Мягкий | сторінка 3